印度離下一個世界工廠有多遠?

時間:2019-03-26

來源:第一財經(jīng)

導語:從香港國際機場出發(fā),飛行六小時三十五分鐘之后,張求生落地印度的德里機場,短暫休息后,驅車向東1小時,20公里的路程,就能到達印度的新奧克拉工業(yè)開發(fā)區(qū)諾伊達。在過去的一年中,像這樣橫跨在中印兩國之間的出差對于張求生這樣的“手機人”來說,已經(jīng)成了家常便飯。

從香港國際機場出發(fā),飛行六小時三十五分鐘之后,張求生落地印度的德里機場,短暫休息后,驅車向東1小時,20公里的路程,就能到達印度的新奧克拉工業(yè)開發(fā)區(qū)諾伊達。在過去的一年中,像這樣橫跨在中印兩國之間的出差對于張求生這樣的“手機人”來說,已經(jīng)成了家常便飯。

▲印度的德里機場

“稅收以及市場等多重因素下,越來越多的中國手機產業(yè)鏈上的廠商開始落地印度,兩地跑的中國人也多了起來?!庇《戎匈Y手機企業(yè)協(xié)會秘書長楊述成對第一財經(jīng)記者表示,印度的諾伊達目前擁有的手機產業(yè)鏈廠商最多,小米、傳音的OEM代工廠以及圍繞這些手機大廠的上游供應鏈都在印度設廠,其中不乏A股上市公司,如航天通信、瀛通通訊、合力泰、長盈精密、裕同科技、欣旺達等公司。

根據(jù)印度蜂窩通信協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,在2014年,印度制造的手機僅占全球的3%,但在印度總理莫迪力推“印度制造”的第二年,也就是2015年,印度制造的手機在全球占到的比例已經(jīng)達到11%,并且超過了越南,成為僅次于中國的第二大手機制造國。而到了去年,大多數(shù)中國品牌已經(jīng)從SKD(半散件組裝)快速轉變?yōu)镃KD(全散件組裝)完成本地化。

▲前來應聘的人大大超過工廠需求量

作為A股上市公司航天通信旗下智慧海派的印度負責人,張求生對此深有體會?!斑@里好招人,有時候招100來個400,500人應聘,包含公積金和社保的稅前月薪大概10000多盧比,折合人民幣1000多元,比國內低?!睆埱笊鷮τ浾弑硎?,除了人力成本低外,上游需要和市場離得近一些,總不能缺個什么零配件還要等上一個月才組裝。

但完全實現(xiàn)印度的本地化制造仍需要時間。

記者在走訪中發(fā)現(xiàn),除了人力,印度的土地、廠房租金以及電費等支出并不便宜,基礎建設也并不完善。舉一個例子,大部分的工廠至今都會在廠房安置備用發(fā)電機以應對隨時可能發(fā)生的停電?!熬拖袷蔷攀甏纳钲谟^瀾,夏天平均一天停電十來次。”瀛通通訊印度工廠負責人邱斌對記者說。

“除了人力成本其他什么都貴”

過百億的資金正在涌入印度的制造業(yè),而大量的印度年輕人聚集在諾伊達、哈里亞納邦等地的工業(yè)園區(qū),開始為來自中國的雇主打工。

“貼片在樓下,組裝在樓上,我們基本用的都是印度本地的員工,只有少數(shù)技術性比較強的用的是中國員工,但現(xiàn)在這一比例也在減少?!睆埱笊鷮τ浾哒f,印度最不缺的就是年輕的勞動力,招聘信息發(fā)布后,來應聘的人員總是比預計的多出好幾倍。

▲智慧海派在印度當?shù)仄赣玫膯T工

張求生在兩年前來到了印度,那時候的海派已經(jīng)開始承接小米等來自中國手機廠商的ODM訂單,到現(xiàn)在小米的產能約占海派的80%,而他管理的工人人數(shù)也達到了上千人。

“剛開始投產的時候,印度工廠的生產效率只有中國的60%,現(xiàn)在做順了,逐漸上升到約80%到90%。”張求生坦言,技術工作仍需要靠中國工人手把手教會印度本地工人,而且不太愿意加班,周日需要休息,這一點和中國的工廠不太一樣。

根據(jù)記者的了解,按照當?shù)仄胀üと说墓べY標準,在工廠工作一個月通??梢阅玫?1056盧比的稅前工資,相當于人民幣1082元,人均加班費每月約300到400元人民幣,也就說流水線上的工人一個月的收入大概在1500元左右。而在中國的深圳,富士康里一個正常加班的流水線工人,收入大概是這一數(shù)字的三倍以上。

但這并不意味著在印度建廠的成本會比中國低。

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