【中國傳動(dòng)網(wǎng) 市場(chǎng)分析】 金秋時(shí)節(jié)，又見一年四季最美的北京。秋是收獲的季節(jié)，但世事無全并非每一位耕耘者都滿滿收獲。

回顧2018年人工智能賽道，相比去年的資本狂熱和混沌，今年更顯安靜。大多AI公司比拼線下落地能力，此時(shí)有人收獲狂歡，亦有人收獲凄涼。

獨(dú)角獸們的狂歡

2018年的人工智能賽道，馬太效應(yīng)十分明顯。AI獨(dú)角獸的資本雪球愈滾愈大。

2018年CV四獸的總?cè)谫Y額超過15億美金，如果再加上最近傳言融資消息，總額將超過30億美金。語音賽道的獨(dú)角獸也收獲頗豐，2018年語音四獸總?cè)谫Y額超過3億美金。

如果把這些CV公司比作智能手機(jī)時(shí)代的玩家，商湯就像是華為，技術(shù)上有20多年的深耕（商湯技術(shù)發(fā)源于香港中文多媒體實(shí)驗(yàn)室），品牌打高端，每一個(gè)賽道都先做標(biāo)桿項(xiàng)目，再向下輻射；云從就像小米，以性價(jià)比取勝，尤其是在金融行業(yè)市場(chǎng)份額超過70%；依圖就像Vivo/OPPO，不講模式和品牌，默默扎根在安防領(lǐng)域做深做透；曠視有點(diǎn)像中間派，既想跟上商湯的高端玩法，又想學(xué)習(xí)云從的低價(jià)模式，定位有些尷尬。但曠視創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，如果能摸索出一條新的道路，未來潛力也不容忽視。

資本層面，CV和語音獨(dú)角獸幾乎都到了C/D輪，也意味著資本比較看好這些公司未來落地能力，因?yàn)镈輪以后便到了拼營收的階段。事實(shí)上，商湯已經(jīng)對(duì)外宣布2017年全面實(shí)現(xiàn)盈利，據(jù)悉2018年業(yè)務(wù)落地更加迅猛，曠視被爆2017年收入達(dá)到9000萬美金，云從在2017年已經(jīng)完成8.36億元的訂單收入。

從團(tuán)隊(duì)和人才角度來看，AI獨(dú)角獸的人才儲(chǔ)備不懼BAT。商湯除了湯曉鷗帶領(lǐng)的150多位博士，還有大批來自清華北大等高校AI技術(shù)人員，據(jù)悉團(tuán)隊(duì)規(guī)模已超過2000人。AI商業(yè)周刊注意到，在九月舉辦由國家發(fā)改委牽頭的國內(nèi)最高規(guī)格“世界人工智能大會(huì)”上，商湯是唯一一家作為戰(zhàn)略合作伙伴的創(chuàng)業(yè)公司，并與谷歌、微軟、阿里、華為、科大訊飛在活動(dòng)頁面的同一位置出現(xiàn)，其與科技巨頭已經(jīng)并駕齊驅(qū)。

他AI獨(dú)角獸在人才方面也毫不遜色，曠視有印奇、孫劍等頂尖人才，姚期智院士擔(dān)任首席顧問；云從始于中科院，除了“國家隊(duì)”技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其在今年5月還招攬來自蘋果、Facebook高管；思必馳挖來原阿里iDST語音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人初敏；Rokid引入原三星半導(dǎo)體（中國）研究所所長(zhǎng)周軍。

與互聯(lián)網(wǎng)不同，人工智能并非壟斷的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代電商領(lǐng)域的阿里（京東與阿里市值相差6倍），社交領(lǐng)域的騰訊，O2O領(lǐng)域的美團(tuán)，出行領(lǐng)域的滴滴等等，在各個(gè)賽道幾乎都是一家獨(dú)大。

然而，人工智能幾乎能滲透到所有行業(yè)，是TOB模式，并非一家公司所能吃下。據(jù)麥肯錫預(yù)計(jì)，2025年人工智能應(yīng)用市場(chǎng)總值將達(dá)到1270億美元。未來人工智能相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，在帶動(dòng)大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，還在滲透金融、醫(yī)療、安防、零售、制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。BAT可能在某些方面有數(shù)據(jù)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，但在技術(shù)層面，AI獨(dú)角獸掌握獨(dú)立話語權(quán)。

李開復(fù)老師說，未來十年，人工智能領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)最多獨(dú)角獸公司。

未來AI市場(chǎng)將出現(xiàn)分化格局，可能是多家巨頭并存。大浪褪去才知道誰在裸泳，眼下更為清晰的行業(yè)環(huán)境，對(duì)于這些AI獨(dú)角獸是更好的局面。這些AI“巨輪”正駛出港灣，迎接星辰大海。而對(duì)于那些沒能出港的“小船”，將面臨死亡的危機(jī)。

陪跑者的凄涼

2017年下半年以來，隨著國內(nèi)金融行業(yè)去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)政策推動(dòng)，VC迎來一場(chǎng)資本“寒冬”。

據(jù)投中研究院統(tǒng)計(jì)，2018年一季度，國內(nèi)VC/PE機(jī)構(gòu)完成募集基金規(guī)模110.3億美元，同比下降74.85%；數(shù)量共103支，同比下降54.82%。

一位媒體創(chuàng)業(yè)者感嘆：某一線基金，年初計(jì)劃募資10億元，半年搞下來，募到了5000萬元。

VC募資困難直接影響項(xiàng)目投資，AI領(lǐng)域也不例外，尤其是商業(yè)模式還不清晰的早期項(xiàng)目，愈來愈難拿到錢。

他們不僅面臨來自國家去杠桿化所造成的資金緊張，還來自技術(shù)商業(yè)化面臨的越來越大的壓力。

《南華早報(bào)》近期報(bào)道，光大新經(jīng)濟(jì)投資負(fù)責(zé)人艾渝認(rèn)為，市場(chǎng)去蕪存菁，中國90%的AI初創(chuàng)將會(huì)落敗出局。艾渝負(fù)責(zé)管理約300億元人民幣（44億美元）基金，包括蔚來汽車、小鵬汽車等，這些公司中只有不到5％的公司營收達(dá)到10億元，但卻以高昂的估值吸引了巨額資金。

形成這樣的局面，從整個(gè)AI市場(chǎng)大環(huán)境看其實(shí)并不奇怪。人工智能浪潮吸引了眾多跟風(fēng)項(xiàng)目，部分運(yùn)氣好在早期能拿到融資，但到中后期考驗(yàn)商業(yè)落地能力的時(shí)候，產(chǎn)品沒人買單，一旦資本“斷奶”就面臨死亡的風(fēng)險(xiǎn)。

去年，騰訊研究院&IT桔子聯(lián)合發(fā)布了《2017年中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究報(bào)告》，根據(jù)報(bào)告估算，截止到2017年6月份，中美倒閉企業(yè)總數(shù)已超過50家，如應(yīng)應(yīng)-雨恒矩陣、智能萬事屋等。

李開復(fù)、科大訊飛劉慶峰等大佬曾在2017直呼AI創(chuàng)業(yè)泡沫，李開復(fù)表示：“AI項(xiàng)目（融資熱）是2017上半年開始的，融資差不多夠18個(gè)月花，2018年底估計(jì)有一批公司倒掉?！?/p>

AI商業(yè)周刊注意到，一些此前在業(yè)內(nèi)知名度較高AI創(chuàng)企，今年幾乎消失在主流視野中。

比如格靈深瞳，其早期獲得真格基金、紅杉資本領(lǐng)投的A輪和B輪融資，主打產(chǎn)品是安防人眼攝像機(jī)。一位安防業(yè)內(nèi)人士表示，格靈深瞳攝像機(jī)價(jià)格較高，綜合性能與海康、大華的產(chǎn)品有差距，客戶并不買單。

做硬件是一個(gè)長(zhǎng)期過程，?？怠⒋笕A均有近20年的技術(shù)沉淀，年輕的格靈深瞳可能難以逾越。

前不久，國內(nèi)知名AI芯片公司深鑒科技被美國FPGA龍頭老大賽靈思收購。深鑒選擇的是基于賽靈思的FPGA做AI芯片技術(shù)路線，在業(yè)務(wù)和技術(shù)上發(fā)展會(huì)遇到瓶頸，投奔賽靈思，也許是最好的選擇。但是，這也能反映出AI芯片產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了資本助推帶來的熱度之后進(jìn)入到了下降期。

清華大學(xué)微電子研究所所長(zhǎng)魏少軍教授表示：AI芯片的發(fā)展很可能會(huì)在未來2-3年遭遇一個(gè)挫折期，今天的部分、甚至大部分創(chuàng)業(yè)者將成為這場(chǎng)技術(shù)變革中的“先烈”。

獲取數(shù)據(jù)能力和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的商業(yè)思維也是阻礙創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的重要因素。

比如業(yè)內(nèi)一些創(chuàng)企計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)非常強(qiáng)，但在業(yè)務(wù)落地方面卻與CV四獸差距甚遠(yuǎn)。一方面因?yàn)锳I是一個(gè)資源導(dǎo)向很強(qiáng)的賽道，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如果仍然以搞學(xué)術(shù)的思維干公司，商業(yè)化上會(huì)非常吃虧；另一方面這些公司與互聯(lián)網(wǎng)大公司或者傳統(tǒng)企業(yè)的深度合作較少，那么獲取數(shù)據(jù)也更少。再強(qiáng)的技術(shù)如果沒有數(shù)據(jù)，也是巧婦難為無米之炊。

2018年是AI商業(yè)落地元年，領(lǐng)跑者與陪跑者之間的差距更加明顯，且今后差距會(huì)愈來愈大。那些打著AI標(biāo)簽，單純依賴資本活著的公司將很快死掉。當(dāng)然，那些有核心技術(shù)的陪跑者，如果能找到細(xì)分業(yè)務(wù)做深做透，也能活得不錯(cuò)，因?yàn)锳I時(shí)代的市場(chǎng)蛋糕足夠大。

寫在最后

人工智能經(jīng)歷了兩次較長(zhǎng)的AI冬天，每次都伴隨著該行業(yè)激烈的興趣、資金和研究增長(zhǎng)。

第一次是1970年代中期至后期的人工智能冬季，主要因?yàn)槿藗兂兄Z過高，兌現(xiàn)不足，而且資金主要來自政府支持，缺乏市場(chǎng)資金輔助；第二次是1980年代后期至1990年代中期人工智能冬季，主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)和存儲(chǔ)等技術(shù)障礙，以及專家系統(tǒng)十分昂貴，對(duì)企業(yè)效益不明顯。

如今，第三次人工智能浪潮降臨，并已經(jīng)在企業(yè)和消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)廣泛應(yīng)用，它的價(jià)值已經(jīng)得到證明。2018年，無論收獲狂歡抑或凄涼，一場(chǎng)人工智能時(shí)代變革正在降臨。