【一文看盡英特爾50年發(fā)展史】7月18日，英特爾迎來(lái)了它50周歲的生日。這位CPU巨頭50年來(lái)曾帶來(lái)PC市場(chǎng)的輝煌，如同PC時(shí)代的催化劑，只要有計(jì)算的地方就有他的身影；他也曾一度有著芯片領(lǐng)域壟斷的地位；而他也被公認(rèn)錯(cuò)過了移動(dòng)市場(chǎng)，為此付出巨大代價(jià)……如今，在AI時(shí)代浪潮下，英特爾能否握緊第一張船票，航行在AI陣列的前端呢？

很難想象：如果這個(gè)世界上沒有了英特爾，那會(huì)變成什么樣？

再直觀一點(diǎn)，想象一下沒有CPU的世界將是什么樣？

如果沒有CPU，可以說幾乎一切都無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。所以，除非沒有人用半導(dǎo)體，除非我們不用電腦和手機(jī)了，否則Intel不會(huì)消失。

這家全球最大的CPU制造商，一路走來(lái)，給世界帶來(lái)很多驚喜，特別是PC時(shí)代。今天，它迎來(lái)了50歲生日。

50歲英特爾面臨的挑戰(zhàn)

就在英特爾成立50周年之際，其CEO科再奇卻在6月21日因職場(chǎng)緋聞閃電辭職，這讓英特爾陷入輿論漩渦，大家紛紛猜測(cè)科再奇的卸任背后是否另有隱情。

有分析師認(rèn)為他的離職的其他原因，可能是因?yàn)?0nm芯片難產(chǎn)問題，導(dǎo)致英特爾在芯片制造工藝上首次落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD和臺(tái)積電。

加之PC業(yè)務(wù)縮水，英特爾2018年第一季度財(cái)報(bào)中PC中心的CCG(客戶端計(jì)算事業(yè)部)收入增長(zhǎng)率僅為3%。于是有人猜測(cè)科再奇是迫于壓力辭職。

英特爾2018Q1財(cái)報(bào)，CCG增長(zhǎng)率并不樂觀

目前英特爾CEO由鮑勃·斯旺臨時(shí)擔(dān)任，他于2016年加入英特爾并擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，他是財(cái)務(wù)人員而不是工程師。所以，如果想要在CEO的崗位上做好，那么他必須建立起能把控技術(shù)的高管智囊團(tuán)，并解決英特爾10納米芯片制造工藝的問題。

誰(shuí)將會(huì)是下一任CEO成為大家關(guān)心的話題，業(yè)界猜測(cè)候選人除了目前臨時(shí)擔(dān)任CEO的鮑勃·斯旺之外，還可能有以下幾個(gè)人選：

內(nèi)部人選：

納文·謝諾伊（NavinShenoy）：于1995年加入英特爾，目前負(fù)責(zé)英特爾最重要的數(shù)據(jù)中心集團(tuán)。作為在英特爾內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的高管，他是英特爾CEO的傳統(tǒng)選擇。他曾擔(dān)任英特爾前CEO歐德寧（PaulOtellini）的技術(shù)助理。在內(nèi)部，他被認(rèn)為具備英特爾所需的產(chǎn)品愿景。

文卡塔·倫杜琴塔拉（VenkataRenduchintala）：于2016年從高通轉(zhuǎn)投英特爾，目前負(fù)責(zé)英特爾的客戶端設(shè)備產(chǎn)品和最熱門的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。他擁有很強(qiáng)的技術(shù)背景，同時(shí)管理風(fēng)格也曾引起關(guān)注。2016年有媒體報(bào)道稱，消息人士稱倫杜琴塔拉“不害怕說出自己的觀點(diǎn)”，而他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是“指揮和控制”。

拉賈·克杜里（RajaKoduri）于2017年從AMD離職加入英特爾。他在加入時(shí)組建了新團(tuán)隊(duì)：英特爾核心和視覺計(jì)算集團(tuán)，負(fù)責(zé)圖形和其他可視化技術(shù)。

吉姆·凱勒（JimKeller）是剛加入英特爾的高管。他于今年4月從特斯拉的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)離職。在此之前，他的職業(yè)生涯主要供職于AMD和其他半導(dǎo)體公司。他的機(jī)會(huì)不大，但如果英特爾希望為CEO職位帶來(lái)新鮮血液，同時(shí)繼續(xù)保持從內(nèi)部提拔的傳統(tǒng)，凱勒或許是合適人選。他目前負(fù)責(zé)英特爾的芯片工程。

外部人選：

里克·卡西迪（RickCassidy）：臺(tái)積電北美CEO。臺(tái)積電的半導(dǎo)體制造工藝正在給英特爾帶來(lái)沖擊。英特爾正嘗試將10納米工藝投入使用，同時(shí)設(shè)計(jì)7納米工藝。與此同時(shí)，臺(tái)積電的10納米工藝早已開始使用，而今年早些時(shí)候也開始了7納米工藝的量產(chǎn)。目前，臺(tái)積電正在研發(fā)5納米工藝。5納米工藝被認(rèn)為是“摩爾定律的終點(diǎn)”。從臺(tái)積電挖人能滿足英特爾的需求。

桑杰·賈（SanjayJha）：近期從英特爾芯片制造業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手GlobalFoundries離職。他在該公司擔(dān)任CEO長(zhǎng)達(dá)4年，于今年3月離職。他此前也是高通首席運(yùn)營(yíng)官。目前尚不清楚桑杰·賈為何從GlobalFoundries離職，例如是他的業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期，還是主動(dòng)辭職。有媒體報(bào)道稱，GlobalFoundries一直以來(lái)對(duì)CEO不太友好，在不到10年時(shí)間里已經(jīng)換了4位CEO。

AMDCEO蘇姿豐（LisaSu）：英特爾夢(mèng)寐以求的CEO人選，不過看起來(lái)跳槽的可能性很小。

雷妮·詹姆斯（ReneeJames）：她曾被視為科再奇的唯一繼承人。不過，她不太可能回到英特爾。詹姆斯在英特爾工作了28年，于2015年離職。今年早些時(shí)候，她擔(dān)任自己的芯片公司Ampere的CEO。她也表示很高興能自己創(chuàng)業(yè)。

痛失移動(dòng)市場(chǎng)，蘋果前高管評(píng)英特爾之毒性文化

蘋果前高管Jean-LouisGassée在medium發(fā)文《英特爾之毒性文化》。他在文中從心理學(xué)角度分析了英特爾因其文化導(dǎo)致其一再錯(cuò)過移動(dòng)市場(chǎng)的失誤。

Jean-LouisGassée

他表示科再奇因緋聞離職的消息讓他感到震驚，并對(duì)科再奇任職期間英特爾的表現(xiàn)做了總結(jié)：過去12個(gè)月英特爾股價(jià)上漲超過50％（即使在CEO離職后），而納斯達(dá)克指數(shù)上漲25％。華爾街似乎對(duì)英特爾的未來(lái)比蘋果更為樂觀：Intel的P/E（價(jià)格/收益比率，市場(chǎng)預(yù)期的指標(biāo)）是22，而蘋果的則是18。

盡管財(cái)務(wù)狀況良好，但是英特爾還是被認(rèn)為錯(cuò)過了移動(dòng)革命，因此損失巨大。

他分析道，英特爾曾經(jīng)拒絕為第一款iPhone提供處理器的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)CEOOtellini說他沒“看到”這個(gè)機(jī)會(huì)的潛力。如果說拒絕iPhone是因?yàn)楫?dāng)時(shí)確實(shí)并不能確定它是否會(huì)大賣，但是之后又接連錯(cuò)過iPad諾基亞、黑莓等就說不過去了吧。

所以，當(dāng)iPhone在2007年爆發(fā)時(shí)，英特爾堅(jiān)守自己的立場(chǎng)來(lái)捍衛(wèi)自己的位置：公司將以眾所周知的制造優(yōu)勢(shì)獲勝。x86體系結(jié)構(gòu)固有的缺點(diǎn)——功耗、不必要的復(fù)雜性、沒有SoC集成，都將被克服，而英特爾將會(huì)在移動(dòng)包領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。

此后，英特爾下意識(shí)推動(dòng)他們的x86優(yōu)勢(shì)：通過Windows壟斷獲利。作為x86制造商，英特爾允許因?yàn)楦呃麧?rùn)而被顛覆。

Jean-LouisGassée從心理學(xué)上解釋英特爾的種種問題（當(dāng)然只是一部分，英特爾的問題還有更多），上文中的“以制造優(yōu)勢(shì)獲勝”不過是換了種說法，X86制造者為了守住高利潤(rùn)而任由自己被顛覆。這是真的。

但作者認(rèn)為情感和文化上的東西也是至關(guān)重要的。在其他行業(yè)，我們也能見到錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致行動(dòng)僵化。在技術(shù)圈里，微軟OS授權(quán)收費(fèi)文化起初沒把安卓的“免費(fèi)開放”看在眼里，等到醒悟時(shí)為時(shí)已晚。讓我們假設(shè)一下，與其在2007年揶揄iPhone價(jià)格太貴，微軟要是搶在安卓之前，早一周發(fā)布免費(fèi)的WindowsMobileOS，情況將會(huì)如何？

直到2013年5月17日，Otellini宣布卸任時(shí)，表示“后悔”自己當(dāng)年拒絕蘋果這筆交易的造成的過錯(cuò)。

錯(cuò)過移動(dòng)市場(chǎng)多年，英特爾也已經(jīng)放棄移動(dòng)時(shí)代，而將目光聚焦在了數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和5G時(shí)代。萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)的5G時(shí)代數(shù)據(jù)量劇增，需要強(qiáng)大的計(jì)算能力和處理能力，這無(wú)疑是英特爾所擅長(zhǎng)的。

此外，英特爾也正在全面進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域，其人工智能事業(yè)部副總裁兼人工智能架構(gòu)總經(jīng)理GadiSinger今年曾透露英特爾將聚焦硬件、軟件和生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)AI展開全方位布局。

據(jù)他介紹，目前英特爾已經(jīng)打造了一套完整的全棧式AI解決方案，包括至強(qiáng)處理器、Nervana神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器等硬件，F(xiàn)PGA、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)技術(shù)等技術(shù)，MKL和DAAL等用于深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)函數(shù)庫(kù)，以及支持和優(yōu)化Caffe、Neon等深度學(xué)習(xí)框架等。

可見，錯(cuò)過移動(dòng)市場(chǎng)，又遭遇PC增長(zhǎng)困境的英特爾，這次要牢牢抓住人工智能的機(jī)遇了。

CPU巨頭轉(zhuǎn)型之際，再次回顧過去

在英特爾50歲生日之際，讓我們梳理一下這個(gè)CPU巨頭這50年走過的歷程：

Intel處理器進(jìn)化史（圖片來(lái)源：電科防務(wù)研究）

1968年，戈登·摩爾和羅伯特·諾伊斯在硅谷創(chuàng)辦了英特爾公司。

1969年，憑借首批106名員工，英特爾公司在加利福尼亞州山景城的米德菲爾德路365號(hào)開始運(yùn)營(yíng)。

1971年，英特爾開發(fā)出第一個(gè)商用處理器Intel4004，片內(nèi)集成了2250個(gè)晶體管，晶體管之間的距離是10微米，能夠處理4bit的數(shù)據(jù)，每秒運(yùn)算6萬(wàn)次，頻率為108KHZ，前端總線為0.74MHz（4bit）。微處理器所帶來(lái)的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命，改變了整個(gè)世界。

Intel第一個(gè)CPU,已有40多年歷史

1978年，英特爾生產(chǎn)出了著名的16位8086處理器，是所有IBMPC處理器的祖宗。

Intel8086處理器

1981年，IBM生產(chǎn)的第一臺(tái)電腦使用英特爾的8086芯片，因此，英特爾一舉成名。

IBM第一臺(tái)個(gè)人電腦5150，使用英特爾8086芯片

1982年，英特爾推出和8086完全兼容的第二代PC處理器80286，用在IBMPC/AT上。

1985年，康柏制造出世界上第一臺(tái)IBMPC兼容機(jī)，兼容機(jī)廠商們像雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來(lái)，但是為了和IBMPC兼容，處理器都是使用英特爾公司的。

1985年，英特爾繼摩托羅拉之后，第二個(gè)研制出32位的微處理器80386。英特爾靠80386完成了對(duì)IBMPC兼容機(jī)市場(chǎng)的一統(tǒng)江湖的地位。同年，英特爾進(jìn)入中國(guó)。

80386是80x86系列中的第一種32位微處理器

1987年，安迪格魯夫正式擔(dān)任CEO，英特爾開始了快速發(fā)展的10年，并且成為全球最大的半導(dǎo)體公司。

1989年，英特爾推出了從80386到奔騰處理器的過渡產(chǎn)品80486，其實(shí)就是80386加一個(gè)浮點(diǎn)處理器80387緩存。依靠80486，英特爾一舉超過所有日本半導(dǎo)體公司，坐上了半導(dǎo)體行業(yè)的頭把交椅。

20世紀(jì)80年代，英特爾果斷停掉傳統(tǒng)的內(nèi)存業(yè)務(wù)，從此專心做處理器。

1993年，英特爾推出奔騰處理器Pentium，從此英特爾不再以數(shù)字命名處理器了。但是工業(yè)界和學(xué)術(shù)界，仍然習(xí)慣稱呼英特爾處理器為X86系列（比如Pentium就被稱為586）。

英特爾奔騰處理器采用了0.60微米工藝技術(shù)制造，核心由320萬(wàn)個(gè)晶體管組成。支持計(jì)算機(jī)更輕松的集成“現(xiàn)實(shí)世界”數(shù)據(jù)，如語(yǔ)音、聲音、手寫體和圖片等。

Pentium是x86系列一大革新。其中晶體管數(shù)大幅提高、增強(qiáng)了浮點(diǎn)運(yùn)算功能、并把十年未變的工作電壓降至3.3V。

奔騰處理器的誕生，讓英特爾公司甩掉了只會(huì)做低性能處理器的帽子，其運(yùn)行速度達(dá)到工作站處理器的水平。隨后十年里，英特爾推出了很多代的奔騰處理器。

1999年的時(shí)候英特爾公司市值最高突破了5000億美元，最高峰為5090億美元，

2000年，英特爾的手機(jī)處理器XScale問世。

2001年，英特爾的64位服務(wù)器處理器Itanium問世，英特爾在服務(wù)器市場(chǎng)徹底超越RISC處理器的代表太陽(yáng)公司。

2005年，蘋果開始使用英特爾處理器，摩托羅拉徹底退出個(gè)人電腦處理器市場(chǎng)。

2006年，英特爾和AMD主要產(chǎn)品都采用65納米的半導(dǎo)體技術(shù)，但是英特爾在最新45納米技術(shù)上明顯領(lǐng)先于AMD，并且已經(jīng)開始研發(fā)集成度更高的32納米的芯片。從那時(shí)起直到今天，英特爾對(duì)AMD一直保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2006年，雙核處理器問世。

2008年11月17日，英特爾發(fā)布四核corei7處理器。

2009年，四核處理器問世。英特爾繼續(xù)在服務(wù)器處理器市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)。

2012年，英特爾宣布重返移動(dòng)終端市場(chǎng)，但是效果不佳。

2014年2月19日，英特爾推出處理器至強(qiáng)E7v2系列采用了多達(dá)15個(gè)處理器核心，成為英特爾核心數(shù)最多的處理器。

2014年3月5日，Intel收購(gòu)智能手表BasisHealthTrackerWatch的制造商BasisScience，這一收購(gòu)交易顯然是英特爾進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場(chǎng)努力的一部分。英特爾把Basis品牌整合進(jìn)其NDG(新設(shè)備集團(tuán))，目標(biāo)是大踏步進(jìn)軍新興的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，同時(shí)打壓高通。

2015年1月8日，英特爾發(fā)布世界上最小Windows電腦ComputeStick，大小僅如一枚U盤，可連接任何電視機(jī)或顯示器以組成一臺(tái)完整PC。

2015年6月，英特爾收購(gòu)了頭顯設(shè)備廠商Recon。

2015年12月斥資167億美元收購(gòu)了Altera公司，這是英特爾有史以來(lái)金額最大的一次收購(gòu)，意味著英特爾要考慮CPU之外的新技術(shù)應(yīng)用，在PC市場(chǎng)不斷萎縮且移動(dòng)市場(chǎng)遲遲難以打開的背景下，英特爾希望實(shí)現(xiàn)CPU和FPGA硬件規(guī)格深層次結(jié)合，布局物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

2016年11月30日，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，英特爾正在組建一個(gè)專門的事業(yè)部來(lái)從事自動(dòng)駕駛解決方案的研發(fā)，它的名字就叫做AutomatedDrivingGroup（自動(dòng)駕駛事業(yè)部，簡(jiǎn)稱ADG）。

2017年3月，英特爾收購(gòu)Mobileye，“算法+芯片"整合成AI制勝關(guān)鍵。

2017年6月7日，2017年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜發(fā)布，英特爾公司排名第47位。

2018年4月，英特爾宣布2019年大規(guī)模交付10nm芯片。

2018年7月13日，英特爾宣布收購(gòu)芯片制造商eASIC，加速FPGA，降低對(duì)CPU的依賴。