美的庫卡合資廠落地 家電進入“機器人”競爭

時間:2018-03-23

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:昨日早上,美的與庫卡共同宣布,美的將向庫卡中國下屬業(yè)務(wù)注資,共同成立3家合資公司,以拓展工業(yè)機器人、醫(yī)療、倉儲自動化三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

收購德國機器人巨頭庫卡后,美的終于為二者的合作“憋”出了大招。

昨日早上,美的與庫卡共同宣布,美的將向庫卡中國下屬業(yè)務(wù)注資,共同成立3家合資公司,以拓展工業(yè)機器人、醫(yī)療、倉儲自動化三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。南都記者從美的集團方面獲悉,公司成立后,美的和庫卡將各自擁有合資公司50%股份,合資公司將在廣東佛山順德建立生產(chǎn)基地。

在家電制造之外的“新賽道”競賽上,美的、海爾以及格力等巨頭已經(jīng)從過去的布局階段,逐漸變?yōu)閷崿F(xiàn)階段。美的邁出建廠的一步后,競賽或?qū)⑻崴佟?/P>

人機交互業(yè)務(wù)終見“實錘”

美的和庫卡方面介紹,合資公司將順應(yīng)中國市場在智能制造、智能醫(yī)療和智能物流、新零售等方面的高速發(fā)展需求,開發(fā)適合中國客戶需求的產(chǎn)品和解決方案,實現(xiàn)自動化業(yè)務(wù)板塊的全面高速增長。

實際上,自去年美的完成庫卡要約收購的交割后,雙方合作的具體模式一直“遮遮掩掩”。此次對外公布發(fā)展計劃后,美的庫卡對于機器人業(yè)務(wù)板塊的共同規(guī)劃和布局也隨之曝光。美的集團董事長方洪波表示,通過與庫卡攜手成立合資公司,對內(nèi)深度整合了雙方的優(yōu)勢資源,實現(xiàn)美的版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)整合,“對外,我們繼續(xù)深耕工業(yè)及消費機器人市場的廣闊需求,從更高遠的角度推動‘人機新世代’在中國市場的演化。”

實際上,在今年AWE(中國家電及消費電子博覽會)前夕的美的集團年度戰(zhàn)略發(fā)布會上,他們就宣布要開啟“人機新時代”戰(zhàn)略,“我們不會止步于制造,機器人未來會是物流運輸、醫(yī)療復(fù)健,甚至是智慧家庭中重要成員?!泵赖臋C器人公司總經(jīng)理OlafGehrels當(dāng)時向記者表示。

在隨后的AWE上,美的也曾展出智能制造、智能醫(yī)療和智能物流、新零售等領(lǐng)域的最新成果。例如,庫卡推出的LBRMed機器人組件,可在矯形外科、超聲診斷、微創(chuàng)手術(shù)等方面顯身手,而在新零售板塊,美的的“智能導(dǎo)購”利用人臉識別技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、自然語言理解技術(shù),利用智能推薦算法,來推薦合適的產(chǎn)品。

智能物流也是美的實現(xiàn)“人機新時代”先行的一個重要板塊。美的旗下安德智聯(lián)副總經(jīng)理李卓生向南都記者表示,從自動化的角度來說,美的收購庫卡之后,倉儲有了更優(yōu)秀的技術(shù)支撐,可以提供整套智慧物流的解決方案,“以制造業(yè)起家的美的,可以給其他制造企業(yè)整體的智慧物流解決方案。”

家電制造以外的收入

成本上漲以及家電制造板塊增速放緩,過分依賴空調(diào)等單品,尋找新的收入增長極,是家電巨頭們不得不面對的問題。

同樣以美的的智能物流為例,李卓生向南都透露,目前安德智聯(lián)的收入中,“非美的”的業(yè)務(wù)占比越來越高,達到50%左右,“與京東、菜鳥等平臺型企業(yè)不同,美的基于制造業(yè)和渠道起家,智能物流業(yè)務(wù)的對外‘輸出’,能幫助企業(yè)打通供應(yīng)鏈、提升庫存周轉(zhuǎn)率?!?/P>

南都記者還從美的集團財報中獲悉,2017年前三季度,庫卡營收達到198億元,但放在整個美的集團中,營收占比僅約為10.6%,仍遠不及消費電器以及暖通空調(diào)等板塊。

根據(jù)國際機器人聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)預(yù)測,目前,中國工業(yè)機器人的年度銷售額已經(jīng)達到了有紀錄以來所有國家中的最高水平:在2016年,銷售高達8.7萬臺,年度增長率為27%。從2018年到2020年,中國工業(yè)機器人的銷售額將以15%到20%的幅度增長。美的能否借勢提升機器人以及自動化系統(tǒng)的收入,將成為關(guān)鍵?!肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯正是機器人產(chǎn)業(yè),換言之就是庫卡這一塊,我們由此可以判斷,未來幾年機器人產(chǎn)業(yè)在美的集團的重要性會進一步提高?!奔译姰a(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵向南都記者表示,“我個人認為機器人業(yè)務(wù)板塊占整個美的集團營收20%是較為合理的比例。”

相比美的瞄準工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),手上同樣有多個品牌的海爾,則把焦點放在全場景定制化智慧成套方案,試圖把智慧家庭作為整體的一部分進行輸出。

格力自2016年宣布進入多元化以來,目前也已經(jīng)勾勒出多元化的輪廓,但從營收占比來看,格力的智能裝備目前已經(jīng)有萌芽趨勢,但市場尚未被“引爆”,2017年格力半年報顯示,智能裝備業(yè)務(wù)的占比約為2%。格力電器董事長董明珠在全國兩會期間接受媒體采訪時也表示,在一夜之間把數(shù)控機床做到與空調(diào)那般的千億元規(guī)模還不現(xiàn)實,但“打好地基”非常重要,“我的數(shù)控機床要么不做,要做就做最好?!?/P>

中國家電三大巨頭都在向主營業(yè)務(wù)之外延伸,這實際上是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的“必選動作”,“全球大型企業(yè)的發(fā)展都是這樣,從專業(yè)化向多元化延伸,從強相關(guān)多元化進一步向若相關(guān)多元化延伸,目前美的、海爾都處在向若相關(guān)多元化延伸階段,格力處在專業(yè)化向多元化延伸階段?!眲⒉綁m評價道。

我們希望將人機完美交互的構(gòu)想延展至生活、制造、物流、醫(yī)療等多個領(lǐng)域,專注于更有價值的想象與創(chuàng)新,這是美的希望探索的人機交互的新生態(tài)。

———去年12月財富論壇期間,方洪波接受南都記者專訪時透露。這次美的庫卡合作正式落地,似乎驗證了美的專注高價值的說法。

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