當(dāng)蘋果(Apple)的現(xiàn)金流超過2,600億美元時(shí)，每個(gè)人都想問蘋果想把錢花在哪?購并其他科技公司或新創(chuàng)應(yīng)是可能性最大的方向，不過蘋果從2014年花費(fèi)30億美元買下BeatsElectronics后，購并活動(dòng)一度沉寂下來，但TechCrunch認(rèn)為，2018年的部分發(fā)展趨勢(shì)，或許增加蘋果大興購并活動(dòng)的可能。

蘋果自2014年后購并活動(dòng)趨緩

TechCrunch引述Crunchbase搜集的已公開購并資訊，蘋果是美國Big5科技公司中在購并支出最少的一家，盡管該公司在2017年12月時(shí)購并音樂搜尋新創(chuàng)Shazam，但也只花費(fèi)4億美元，也是蘋果連續(xù)3個(gè)年度在購并支出上少于5億美元。

若回顧從2013年以來的蘋果購并紀(jì)錄，帳面數(shù)字總和或許會(huì)以為蘋果是勤于發(fā)動(dòng)購并的科技公司，但從近5年來的已公開購并資訊來看，蘋果購并的55家私人公司只有11家公布具體購并金額，購并總金額約在51億美元左右。至于其他44家皆為新創(chuàng)公司，TechCrunch報(bào)導(dǎo)雖然無法確定蘋果花費(fèi)多少金額購并，但通常這些數(shù)字多在幾百萬美元左右，交易總金額遠(yuǎn)低于1億美元。至于在購并件數(shù)上，最高峰為2013年與2015年的13件，最低則為2016年的8件。

TechCrunch認(rèn)為，在購并新創(chuàng)活動(dòng)上，蘋果不一定是最吝嗇的Big5成員。購并活動(dòng)上存在著公司體質(zhì)與對(duì)象的差異，讓購并案例甚難等同比較。TechCrunch表示，亞馬遜(Amazon)或許才是最“惜才”的科技巨頭，但其在2017年購并有機(jī)食品實(shí)體零售品牌全食(WholeFoods)上也耗資137億美元，將其在近5年購并活動(dòng)總金額上爆沖超過150億美元。實(shí)際上，亞馬遜近5年購并活動(dòng)是Big5中最靜寂的一家，交易件數(shù)只有28件，比蘋果的55件更少。

蘋果購并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造獲利的科技新創(chuàng)

一般認(rèn)為，蘋果是高度強(qiáng)調(diào)盈利的消費(fèi)性電子產(chǎn)品公司，亞馬遜則是家在極低利潤率下，靠著鉅額營收的零售公司，因此購并活動(dòng)除非有助于蘋果的獲利表現(xiàn)，或利于亞馬遜拓展零售業(yè)務(wù)，否則購并行為在這兩家公司原本就較為罕見，此外，蘋果對(duì)于上市公司的購并興趣一向也不大，這也導(dǎo)致其購并金額在Big5中居于末位。

蘋果也以具體行動(dòng)表達(dá)對(duì)美國稅改法案的“支持”，從海外獲利匯回美國本土，若以新稅制15.1%稅率回推蘋果將要繳交的380億美元，其海外獲利金額達(dá)2,450億美元，已于將近2,600億美元的現(xiàn)金相去不遠(yuǎn)，其也宣布將在未來5年在美國本土投資逾300億美元，興建美國第二總部、新資料中心、倉庫等。但除去這些投資金額，蘋果仍舊是滿手現(xiàn)金。而以蘋果多次表達(dá)對(duì)于AR眼鏡、自駕車，以及投資內(nèi)容服務(wù)的興趣，這些新興項(xiàng)目可能比硬體建設(shè)需要持續(xù)性的資金挹注，而為了拉開或是追趕上不管是行動(dòng)終端或是內(nèi)容服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或是在AR眼鏡、自駕車等新技術(shù)上開拓自身領(lǐng)先范疇，蘋果的研發(fā)支出肯定只會(huì)愈來愈多，而或許新一波的投資標(biāo)的將包含以往蘋果重視的科技新創(chuàng)上。