我國從2009年開始推廣應用電動汽車至今，已超過8年時間。隨著新能源汽車的發(fā)展和時間推移，動力電池回收的壓力會越來越大。

國家工信部數(shù)據(jù)顯示，今年1－9月，新能源汽車產(chǎn)銷量分別完成42.4萬輛和39.8萬輛。截至2016年年底，我國新能源汽車保有量已經(jīng)突破100萬輛。據(jù)業(yè)內(nèi)研究機構(gòu)預測，到2020年我國動力電池報廢量將超過24.8萬噸，大約是2016年報廢量的20倍。

國家工信部部長苗圩日前表示，針對新能源汽車動力電池回收利用問題，將建立生產(chǎn)者責任延伸制度。目前，國內(nèi)廢舊動力電池回收利用的步伐正明顯加快。

一、政策法規(guī)要求愈發(fā)具體

日前，WTO官網(wǎng)公示了《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》（以下簡稱“暫行辦法”），《暫行辦法》明確了動力電池企業(yè)設計、生產(chǎn)、銷售、維修更換以及回收等階段的要求；并對所有人責任、階梯利用和再生利用等方面提出具體要求。預計該文件將于今年12月底前正式發(fā)布。

而通過盤點歷年政策，電池中國網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，國家在政策法規(guī)方面的要求正變得愈發(fā)具體，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

二、回收利用市場熱情高漲

我國目前已擁有一批具備相關技術、環(huán)保水平較高的鋰電池、鎳氫電池回收利用的企業(yè)；部分已在汽車動力電池拆解、回收利用上開展了大量工作，積累了實踐經(jīng)驗，甚至攫取了一些利潤。與此同時，為適應新能源汽車大規(guī)模推廣帶來的市場需求，一些科研院所正積極開展動力電池回收利用工藝、設備等方面研究，并聯(lián)合企業(yè)開展商業(yè)化探索。

據(jù)電池中國網(wǎng)統(tǒng)計，目前已布局回收拆解業(yè)務的動力電池和材料企業(yè)包括：比亞迪、沃特瑪、國軒高科、CATL、比克電池、桑頓新能源、中航鋰電、猛獅科技、贛鋒鋰業(yè)等；第三方動力電池回收拆解的企業(yè)包括：格林美、湖南邦普、贛州豪鵬、芳源環(huán)保、金泰閣、長優(yōu)實業(yè)、威能環(huán)保、臨沂華凱等；梯次利用方面，國家電網(wǎng)、中國電科院、北汽新能源、普萊德等開展了梯次利用、商業(yè)儲能等示范項目建設。

三、未來六大趨勢研判

1、動力電池企業(yè)加緊布局。

據(jù)了解，目前猛獅科技旗下的天津科潤和天津猛獅，已經(jīng)積極參與到該項目的運營之中。汽車退役電池組，原廠家需要的，通過天津科潤的維修維護服務，延長電池組的使用壽命或進行梯次利用；電池廠不需要的，天津猛獅負責回收再利用。二者珠聯(lián)璧合，又為退役電池的租賃服務創(chuàng)造了先決條件。鵬輝能源也表示公司正積極布局電池回收業(yè)務，今年下半年和明年會加大投入。

2、多樣化的合作模式有待探索。

在2015年之前，新能源電動車銷量還不大，目前可回收利用的電池有限，導致企業(yè)難以形成規(guī)?；６鴮τ谄髽I(yè)來說，除了環(huán)境保護的必要責任以外，活下去是首要任務。因此，對多樣化合作、運營模式的探索成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。

3、產(chǎn)業(yè)鏈抱團現(xiàn)象顯現(xiàn)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，新形勢下，“同業(yè)競爭、單打獨斗”的商業(yè)模式顯然已經(jīng)落后，“抱團取暖、各顯神通”才是企業(yè)發(fā)展的正道。這既是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也是由動力電池回收利用市場自身特點（參與主體多、技術環(huán)節(jié)復雜、收益模式不清晰等）決定的。未來在該領域出現(xiàn)“巨無霸”型的企業(yè)也未可知！

4、產(chǎn)學研用加速融合。

動力電池回收利用市場的健康發(fā)展離不開產(chǎn)學研用的充分融合。比如，國網(wǎng)北京電力公司、北京工業(yè)大學、普萊德三方合作建立的汽車動力電池梯次系統(tǒng)利用及回收示范線投入運營，實現(xiàn)了動力電池利用效率的最大化及環(huán)保回收。未來，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，這一趨勢無疑將加速推進。

5、湖南邦普、格林美等具備回收“雙資質(zhì)”企業(yè)受益。

《暫行辦法》明確規(guī)定了整車企業(yè)的回收主體責任，并鼓勵整車企業(yè)、電池企業(yè)、報廢汽車回收拆解企業(yè)與綜合利用企業(yè)等通過多種形式，合作共建、共用廢舊動力電池回收渠道。因此，作為國內(nèi)同時擁有電池回收和汽車回收雙料資質(zhì)的資源綜合利用企業(yè)，邦普和格林美無疑將在與整車企業(yè)的合作中“快人一步”。

6、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

可以肯定的是，擁有電池來源渠道和更懂電池全生命周期的梯次利用設計，動力電池廠或整車廠更應該來做梯次利用工作；而在貴金屬價格居高不下的情況下，降低電池的原材料成本至關重要，材料回收則應該交給電池材料企業(yè)和專業(yè)的第三方回收企業(yè)。

作者：曹武佳