制造工匠為何難培養(yǎng)?聽聽企業(yè)和工人怎么說

時間:2017-02-16

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:工人來自哪里?工匠精神如何培養(yǎng)?毋庸置疑,孕育工匠的土壤,和培養(yǎng)環(huán)境還是在一線企業(yè)。

企業(yè)說:

●花錢培養(yǎng)工人參加技能競賽,獲獎?wù)弑煌谧吡?,企業(yè)再不想為他人做“嫁衣”

●花錢培養(yǎng)工人考技能證書,可企業(yè)產(chǎn)出沒提高,企業(yè)不愿做不賺錢的“買賣”

●年輕人嫌工人地位低、工廠工作辛苦,沒有幾個愿意跟著師傅刻苦鉆研技術(shù)

工人說:

●“學(xué)到高級技師頂天了,像我?guī)煾颠@樣的技能專家,月薪才4000多元”

●高級技師月薪比普通工人多200元,工人頂多能當(dāng)車間主任,上升通道窄

●拿到了銑工技師證,誰知企業(yè)評而不聘,還有7個人排在前面等著提檔加薪

開春以來,持續(xù)超過10年的招工難依然彌漫在企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)中,缺乏嫻熟的技術(shù)工人,幾乎覆蓋了所有工業(yè)體系之中。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,對產(chǎn)業(yè)工人的要求正在發(fā)生根本性的變化,從國家到企業(yè)都意識到,打造和培育一支技術(shù)嫻熟,愛崗敬業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍正當(dāng)其時。工人來自哪里?工匠精神如何培養(yǎng)?毋庸置疑,孕育工匠的土壤,和培養(yǎng)環(huán)境還是在一線企業(yè)。如何深耕培育沃土,如何搭建培育平臺,如何建好培訓(xùn)體系,如何鼓勵工人愛技術(shù)學(xué)技術(shù),記者在大量企業(yè)走訪調(diào)查,看到最實(shí)際的現(xiàn)狀,聽取最真實(shí)的聲音。

“難呢、難呢、難啊!”2月9日,沈陽海濤機(jī)械加工有限公司總經(jīng)理曹源談到企業(yè)培養(yǎng)工人現(xiàn)實(shí)困境連說3聲難?!梆B(yǎng)成后留不住、想培養(yǎng)又收效慢、青工不愛學(xué)技術(shù)”,這位擔(dān)綱企業(yè)管理工作多年的“老制造人”憂心忡忡。

連日來,記者在沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鑫明泉機(jī)械廠、沈陽奧拓??萍脊煞萦邢薰镜?7家機(jī)械裝備、生產(chǎn)加工類企業(yè)采訪了解到,培養(yǎng)工人的“艱難”處境并非個案,許多企業(yè)面臨著類似窘境。而另一方面,工人們也吐槽企業(yè)薪酬偏低,不足以匹配自己的技能、上升通道窄晉升機(jī)會少。

企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)對技術(shù)人才的渴求毋庸置疑。一項(xiàng)對遼寧80家裝備制造業(yè)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,50歲以上高級技師占被調(diào)查企業(yè)人才總數(shù)的55%,而30歲以下的高級技師僅占4.3%。隨著老一代高技能人才逐漸退休,許多企業(yè)技術(shù)人才面臨后繼無人的尷尬處境。

然而,渴求技工人才的企業(yè)為何與技術(shù)工人在人才培養(yǎng)上出現(xiàn)各執(zhí)一詞的矛盾?記者來到制造企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查走訪。

養(yǎng)成的“金鳳凰”,飛走了

“養(yǎng)成‘金鳳凰’就留不住了?!辈茉凑f。海濤公司主要加工汽車零件,有職工110人。2015年沈陽市一次職工技能競賽上,公司的2名車工進(jìn)了前20名,分別被評上技師和高級工,大大提高了企業(yè)的知名度,可第二天曹源的危機(jī)感就來了。獲獎職工找到他,說有同類企業(yè)邀請他加盟,但還決定不下來,如果能漲漲工資就留,否則就跳槽。算來算去,他給每人每月漲了300元,可還是走了1人,幾年的培養(yǎng)心血付諸東流。

遼寧省一位工會主席告訴記者,企業(yè)主私底下對他講,不愿意讓職工參加技能競賽,因?yàn)橥甑墨@獎職工都被南方的企業(yè)高薪挖走了,能拿到名次的,也有一半跳槽到較大型企業(yè)去了。

“‘金鳳凰’難養(yǎng),麻雀也挪窩”。最讓大連奧遠(yuǎn)電子公司企業(yè)資源經(jīng)理范美霞頭疼的是,干了兩三年的成熟員工頻頻“跳槽”?!奥毿.厴I(yè)生都是白紙一張,來企業(yè)后要一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng),可是兩三年技能熟練后紛紛跳槽,這可讓我愁壞了。企業(yè)要盈利,我們又不是培訓(xùn)學(xué)校,給別人做‘嫁衣’,這也讓企業(yè)只能招聘一些熟練工來工作,不愿意培養(yǎng)新人。”范美霞如是說。

在采訪中記者還發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)高技能人才老齡化趨勢明顯。沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鑫明泉機(jī)械廠負(fù)責(zé)招聘工作的印道宏說:“企業(yè)近年招來的10個年輕人,已經(jīng)走了8個?,F(xiàn)在廠里有技術(shù)的都是50多歲的老工人,他們有手藝,但沒有學(xué)歷,加上在企業(yè)干了小半輩子,對企業(yè)有感情,忠誠度高。可聘來的高技能人才不一樣,給的福利待遇低于其他企業(yè),馬上跳槽,剛學(xué)點(diǎn)手藝的年輕人更是流動性大,這些都讓企業(yè)不愿意下功夫培養(yǎng)人才。”

培養(yǎng)工人成本高,收效慢

技術(shù)工人分初級工、中級工、高級工、技師和高級技師5個等級。按規(guī)定,小工需要工作1年后,才能考初級工,此后每2~5年可申報(bào)參加下一等級考試,再加上培訓(xùn)時間,也就是說一個工人從小工到技師,最快要8年,高級技師資格證書要15~20年。

徐工(遼寧)機(jī)械有限公司人事專員陳冬飛說,工人考到技師證后,不愁找不到工作,和同行業(yè)的大企業(yè)一比,福利待遇存在差距,很多人不會愿意留在中小企業(yè),因此,中小企業(yè)花時間培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)技師的風(fēng)險(xiǎn)很大。

沈陽某機(jī)械加工企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理項(xiàng)強(qiáng)向記者曬出了該公司每年培養(yǎng)工人的賬本。目前,企業(yè)職工200余人,技師、高級技師共32人。項(xiàng)強(qiáng)說:“自發(fā)報(bào)名參加晉級考試的人并不多,企業(yè)為了鼓勵工人學(xué)技能,每年拿出60萬元用于技能培訓(xùn)。比如說,一名中級電工想考高級電工證書,參加一次考試,花費(fèi)的培訓(xùn)和考試費(fèi)大約1500元,這筆錢全由企業(yè)承擔(dān)。大部分的中小企業(yè)寧愿更換新設(shè)備、投入到廠房建設(shè)中,也不愿意出錢搞培訓(xùn)。因?yàn)?,培養(yǎng)工人的收益是無形的,而且收效慢?!?/p>

項(xiàng)強(qiáng)接著說,培訓(xùn)后工人技能等級上升,相應(yīng)福利待遇的提升也會增加成本?!肮と藦某跫壒ど郊紟?,每升一級月薪增加200元,高級技師月薪增加500元。加工一個零件,工廠里工作兩三年的大工就能干,雖然技能水平提升了,可如果企業(yè)沒有設(shè)備升級更新,實(shí)際給企業(yè)的產(chǎn)出并沒有提高,因此大部分企業(yè)主不愿意做不賺錢的‘買賣’?!?/p>

掙得少沒奔頭,青年人不愛學(xué)技術(shù)

在采訪中國頂尖的鉗工方文墨和銑工王剛時,兩位“大國工匠”感慨青工不愿意學(xué)技術(shù),自己很難招徒弟。

“學(xué)到高級技師頂天了,像我?guī)煾颠@樣的技能專家,快退休了月薪才4000多元?!庇浾咴诒狈街毓ぜ瘓F(tuán)采訪時,年輕技工閆嵩道出自己不愿學(xué)技術(shù)的原因。記者采訪的27家加工類企業(yè)中,高級技師比普通工人每個月工資平均多200元,與技能水平掛鉤補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,一線工人提升技能的動力不足。

1月,記者到一家大型民營企業(yè)裝配車間采訪,25歲的鉗工高宇說出了想轉(zhuǎn)行的念頭?!捌胀üと隧斕炷芨傻杰囬g主任,根本進(jìn)不到管理層和核心技術(shù)層。我?guī)煾凳擒囬g主任,從普通工人熬到班組長用了8年,到車間主任又用了10年,這還算好的。晉升渠道單一,又不暢通,心里感到?jīng)]有一點(diǎn)奔頭。”高宇說。

企業(yè)“評而不聘”的做法,也挫傷了李斌提升技能的積極性。2016年3月,32歲的李斌拿到了夢寐以求的銑工技師證。他找到人事部門提出應(yīng)提檔加薪了,可得到的答復(fù)是,受企業(yè)技師比例、資歷等因素限制,沒辦法滿足他的要求,同他一樣的職工,企業(yè)里還有7個人,都在等著加薪呢。

“現(xiàn)在的年輕人嫌工人地位低、工作辛苦,不愿意當(dāng)工人從事技能勞動,沒有幾個愿意踏踏實(shí)實(shí)圍著車床跟師傅刻苦學(xué)技術(shù)的?!标惗w說。2016年9月,在全國第四屆高校畢業(yè)生(秋季)跨區(qū)域巡回招聘活動“沈陽站”上,公司給出了月薪4000元的待遇,但投簡歷的職校生并不多。

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