機(jī)器人成“智慧工廠”主要生產(chǎn)力,富士康遷往美國(guó)是喜是憂?

時(shí)間:2016-12-21

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):與蘋果公司合作建廠,富士康可以借助蘋果強(qiáng)大的技術(shù)能力和制程管制能力來(lái)提升自己的生產(chǎn)效率,優(yōu)化自己的“智慧工廠”,同時(shí)還可以預(yù)防全球制造業(yè)工人紅利迅速減少所造成的成本壓力,因?yàn)椤爸腔酃S”的主要生產(chǎn)力是機(jī)器人。

聽(tīng)說(shuō)下一代的蘋果手機(jī)售價(jià)會(huì)超過(guò)8000,小編就納悶了——怎么口碑沒(méi)上去,售價(jià)倒越來(lái)越貴了!難道人民幣一夜間暴跌了?于是去查了一番,然后就查到了這么個(gè)新聞——蘋果公司考慮打道回府,把建在中國(guó)的代工廠遷回美國(guó)。美國(guó)人力成本那么貴,蘋果手機(jī)能不漲價(jià)嗎!

關(guān)于蘋果生產(chǎn)線“回國(guó)”的消息一直在傳,真真假假,大家也就沒(méi)當(dāng)真,豈料一夜醒來(lái),突然發(fā)現(xiàn)是真的,一時(shí)之間還真的有點(diǎn)無(wú)法接受。然而根據(jù)最大代工廠富士康公布的最新消息,目前他們正在評(píng)估在美國(guó)建廠的可能性,并且已經(jīng)針對(duì)在美國(guó)拓展運(yùn)營(yíng)展開初步洽談。

這回總不是流言了。

特朗普他在拉票期間曾說(shuō)過(guò),要把Apple將設(shè)在中國(guó)內(nèi)地的iPhone、iPad等主力產(chǎn)品生產(chǎn)線,搬回到美國(guó)來(lái)生產(chǎn)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷幾次工業(yè)革命后,基本只在國(guó)內(nèi)保留高端“技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)”,美國(guó)此番卻要違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律,遷回“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”,特朗普新官上任三把火,這第一把就燒得讓人措手不及。

九十年代以后的中國(guó),被稱為“世界工廠”,承接了發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移出的眾多低端制造業(yè)生產(chǎn)線?!稗k廠熱潮”源于改革開放的優(yōu)惠政策,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,低廉的勞動(dòng)力和地租成本。隨著“中國(guó)智造”概念的提出,優(yōu)惠政策多了限制,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入正軌,計(jì)劃生育也使得人口紅利漸漸消失,地價(jià)的上漲更是不言而喻。繼續(xù)在中國(guó)建廠實(shí)在很難討到什么便宜。

但是在美國(guó)建廠就有便宜可討嗎?

美國(guó)人民的權(quán)利意識(shí)十分強(qiáng)烈,如果像中國(guó)富士康那樣強(qiáng)度的工作全部由工人來(lái)完成的話,按照美國(guó)人那愛(ài)惜自己的習(xí)慣,還不得三天兩頭罷工、示威、抗議什么的。

富士康表示,潛在的投資范圍尚未確定,目前富士康高管正在與美國(guó)的相關(guān)官員進(jìn)行直接談判。一旦談判成功,富士康蘋果代工工廠就將遷往美國(guó),而介于美國(guó)高昂的人力成本,新工廠的iphone組裝工作很有可能全部或大部分由機(jī)器人來(lái)完成。

與蘋果公司合作建廠,富士康可以借助蘋果強(qiáng)大的技術(shù)能力和制程管制能力來(lái)提升自己的生產(chǎn)效率,優(yōu)化自己的“智慧工廠”,同時(shí)還可以預(yù)防全球制造業(yè)工人紅利迅速減少所造成的成本壓力,因?yàn)椤爸腔酃S”的主要生產(chǎn)力是機(jī)器人。

遷出不只是原封不動(dòng)的遷出,照富士康的說(shuō)法,在美國(guó)設(shè)廠,不僅能夠改變“技術(shù)無(wú)力”的現(xiàn)狀,也有機(jī)會(huì)為更多高端科技公司提供加工組裝服務(wù),優(yōu)化了客戶集群。怎么看都像是一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

想想也是,工業(yè)化程度如此高、科技如此發(fā)達(dá)的美國(guó),怎么可能讓歷史的車輪往回走呢?

如果成真,那么美國(guó)政府和人民、富士康集團(tuán),都沒(méi)有做賠本的生意。

那到底是誰(shuí)賠了呢?

國(guó)內(nèi)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的提法從未間斷,然而至今難以找到成功的案例。富士康走的時(shí)候是“制造業(yè)”,走到美國(guó)就變成了“智造業(yè)”,個(gè)中緣由,恐怕不是“隔了一個(gè)太平洋”那么簡(jiǎn)單。

轉(zhuǎn)移制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)方法,但新的產(chǎn)業(yè)不會(huì)憑空出現(xiàn)并壯大。從外部引進(jìn)和從內(nèi)部孵化都是可行的方式,工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)都不是一蹴而就就可以領(lǐng)先的事,它們和比特幣、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+比起來(lái),步調(diào)要穩(wěn)重的多。

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