2016年10月14日，中國北京——日前，全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣在京舉辦“知行合一，將可持續(xù)發(fā)展進行到底”——施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任溝通會。會議期間，施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔，與資深媒體人、學者和相關機構代表齊聚一堂，就全球及中國可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀、相關領域的創(chuàng)新實踐等話題進行了交流與討論。

隨著聯(lián)合國《變革我們的世界——2030年可持續(xù)發(fā)展議程》的發(fā)布，G20成員國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程行動計劃，可持續(xù)發(fā)展正在成為一個世界性議題。作為推動可持續(xù)發(fā)展的重要主體之一，企業(yè)如何平衡“環(huán)境”、“效益”、“人員”之間的關系，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展？如何發(fā)揮企業(yè)在推動社會可持續(xù)發(fā)展進程中的主體作用，成為政府、專業(yè)機構、以及企業(yè)自身共同面臨的課題。

行勝于言，放眼長遠，將可持續(xù)發(fā)展進行到底

會議期間，施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔女士與來賓分享了施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展理念與實踐，并強調(diào)了施耐德電氣“做中國可信賴的可持續(xù)發(fā)展伙伴”的承諾。

施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔發(fā)表演講

施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔女士指出：“施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展理念源于強大的使命感。施耐德電氣認為能源的獲取和使用是一項最基本的人權，也希望地球上所有人類都能獲取安全、可靠、高效和可持續(xù)的能源。這種使命感直接影響了我們的業(yè)務，我們致力于幫助客戶更安全、可靠、高效、互聯(lián)互通且可持續(xù)地使用能源。這一目標也激發(fā)我們持續(xù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入。為了保證可持續(xù)發(fā)展目標的落實，施耐德電氣自成體系的‘地球與社會晴雨表’為我們的行動提供了嚴格的衡量機制。這種嚴格要求始于管理層，再廣泛與我們每一個員工的行為相連。經(jīng)過多年實踐，可持續(xù)發(fā)展已成為施耐德電氣全員自覺踐行的價值觀?！?/p>

作為一家將可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略核心的企業(yè)，施耐德電氣擁有自己完整、透明、由獨立第三方審計的可持續(xù)發(fā)展實踐評估體系——“地球與社會晴雨表”。該體系延承國際公認的可持續(xù)發(fā)展評估維度，從“環(huán)境、經(jīng)濟和社會”三大要素出發(fā)，設定了環(huán)境（Planet）、效益（Profit）、人員（People）三大類指標，并每季度對各項指標的完成情況進行測評。審計工作由獨立的第三方機構開展，結(jié)果按季度向企業(yè)內(nèi)部及外部進行披露。晴雨表每三年更新一次，通過更詳細的發(fā)展和完善，以設立更高的評估標準。在剛剛公布的2016年第二季度“地球和社會晴雨表”非財政業(yè)績報告中，施耐德電氣獲得的總分為6.97（總分10分），已超過其6分的計劃目標分數(shù)。施耐德電氣憑借在可持續(xù)發(fā)展推動上的出色表現(xiàn)，躋身美國《新聞周刊》（Newsweek）、著名財經(jīng)媒體《企業(yè)騎士》（CorporateKnights）和HIPInvestor聯(lián)合發(fā)布的“2016年度全球綠色排行榜”十強。

當前，施耐德電氣已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿在業(yè)務發(fā)展的各個層面。施耐德電氣正致力于在全球范圍內(nèi)提供創(chuàng)新的解決方案，解決能源困境，即在人類使用優(yōu)質(zhì)能源的基本權利與地球碳足跡之間尋求平衡。在中國市場，施耐德電氣也同樣在積極踐行中國政府提出的五大發(fā)展理念，因地制宜，制定適合本地的可持續(xù)發(fā)展考量標準和長遠目標，力求實現(xiàn)本地市場與全球可持續(xù)發(fā)展議程的同步。目前，施耐德電氣中國不僅在“100個工業(yè)基地零廢棄”，“100%的產(chǎn)品采用SchneiderecoDesignWayTM”，“75%的收入源于擁有GreenPremiumTM綠色產(chǎn)品認證標志的產(chǎn)品”，“100%的推薦供應商遵循ISO26000標準”等指標要求上與全球同步，也擁有“獲取能源行動計劃-新疆無電村”、“碧播職業(yè)教育”、“員工well-being計劃”等豐富的本地實踐。

知行合一，以一帶多，打造可持續(xù)發(fā)展生態(tài)

會議期間，中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首席環(huán)境專家詹鯤，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員肖紅軍博士，《南方周末》公益、民生版資深編輯呂宗恕與王潔女士從政策、標準、企業(yè)、生態(tài)等多個維度展開了以“知行合一，如何走向可持續(xù)未來”為主題的交流。

從左至右：《南方周末》公益、民生版資深編輯呂宗恕、中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員肖紅軍博士、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首席環(huán)境專家詹鯤、施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔

中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首席環(huán)境專家詹鯤指出：“資源短缺、能效偏低的事實決定了中國的可持續(xù)發(fā)展日程更為迫切。企業(yè)作為推動社會進步的重要力量，應該更加積極和科學地參與到可持續(xù)發(fā)展事業(yè)中。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實踐不應只是‘獨善其身’，還應帶動上下游的企業(yè)，共同推動社會的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員肖紅軍博士則認為：“企業(yè)推行可持續(xù)發(fā)展首先要解決動力機制問題，要將可持續(xù)發(fā)展理念融入使命、愿景與戰(zhàn)略中。其中很重要的一點是，要將可持續(xù)發(fā)展與自身業(yè)務關聯(lián)，利用優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的社會價值?！弊詈?，在給跨國企業(yè)未來開展可持續(xù)發(fā)展實踐的建議中，肖紅軍博士指出，可持續(xù)發(fā)展經(jīng)過了“授人以魚”，到“授人以漁”，再到搭建漁場的歷程。從模式創(chuàng)新的角度來看，企業(yè)可以開啟生態(tài)圈思維，突破產(chǎn)業(yè)鏈局限，擔當社會資源的整合者。此外，企業(yè)應該發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與行業(yè)標準的創(chuàng)建過程中。

關于施耐德電氣

施耐德電氣是全球能效管理和自動化領域的專家，致力于為客戶提供安全、可靠、高效、經(jīng)濟以及環(huán)保的能源和過程管理。集團2015財年銷售額為270億歐元，在全球100多個國家擁有超過16萬名員工。從最簡單的開關產(chǎn)品到復雜的運營系統(tǒng)，我們的技術、軟件和服務幫助客戶管理和優(yōu)化運營，通過互聯(lián)互通的科技助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，改善城市生態(tài)，豐富人們的生活。

在施耐德電氣，我們稱之為：LifeIsOn。

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