中國機(jī)器人市場潛力巨大

根據(jù)IFR數(shù)據(jù)，2005-2015年，全球工業(yè)機(jī)器人的年均銷售增長率為9%，期間中國增速達(dá)25%，事實(shí)上，2013年以來，我國已經(jīng)連續(xù)三年成為全球最大的機(jī)器人市場。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量(含外資)已達(dá)32996臺，同比增長了21.7%;中國機(jī)器人聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國自主品牌工業(yè)機(jī)器人共銷售22257臺，同比增長31.3%。預(yù)計(jì)到2025年，工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)26萬臺，保有量達(dá)180萬臺。

雖然中國的機(jī)器人銷量已達(dá)到了世界第一，但機(jī)器人使用密度仍然非常低。在制造業(yè)每1萬名工人擁有機(jī)器人這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上，中國僅有30臺，不僅不到日本的十分之一，與世界平均水平62臺相差一倍多。

珠三角、長三角涌現(xiàn)的機(jī)器換人的浪潮，揭示了中國機(jī)器人巨大的市場潛力。近年來，隨著大型家電企業(yè)不遺余力地進(jìn)行生產(chǎn)線自動化改造，目前機(jī)器替代人工勞動在很多企業(yè)并不新鮮。如美的在“機(jī)器人換人”方面的投入將超過10億元;海爾也已初步搭建起了互聯(lián)工廠的雛形;而格力數(shù)字化控制的生產(chǎn)機(jī)組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)。

機(jī)器換人是大勢所趨

隨著勞動力價(jià)格的上漲，中國制造業(yè)的“人口紅利”正在不斷消失。特別是在沿海地區(qū)，用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升嚴(yán)重削弱制造企業(yè)的競爭力，如何走出經(jīng)濟(jì)低增長的陷阱，成為重塑制造核心競爭力的關(guān)鍵。另一方面，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，原來的農(nóng)民工可能難以承接新的工作，企業(yè)也招錄不到所需勞動力，也只能進(jìn)行機(jī)器換人，實(shí)際上現(xiàn)在很多領(lǐng)域單位產(chǎn)量所需機(jī)器人的成本并不低于勞動力成本。

近年來，中國大力引導(dǎo)幫扶企業(yè)“機(jī)器換人”，不斷推動技術(shù)紅利替代人口紅利，實(shí)現(xiàn)減員、減能、減污和減耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率和優(yōu)質(zhì)品率的大幅提升。以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動技術(shù)紅利替代人口紅利，成為中國制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的必然之選。

家電巨頭大幅度裁員

近期有關(guān)家電巨頭大量裁員的新聞引發(fā)社會各界的廣泛關(guān)注。美的、格力、四川長虹、TCL和海信等五大品牌旗下六家上市公司，最大裁員總數(shù)已經(jīng)超過3.5萬人。實(shí)際上，家電巨頭裁員的數(shù)量遠(yuǎn)大于此。僅以美的為例，美的集團(tuán)副總裁王金亮在向記者透露時(shí)就表示，美的2011年最頂峰的時(shí)候，員工約19.6萬人，現(xiàn)在約10.5萬人，僅美的累積減員就超過了9萬人。

機(jī)器換人是否意味著工人大量失業(yè)?

近年來，隨著機(jī)器換人的盛行，制造業(yè)企業(yè)對普通工人的需求明顯減少，機(jī)器人進(jìn)入工業(yè)區(qū)，取代工人的新聞不斷見諸報(bào)道，引發(fā)輿論對機(jī)器人搶人飯碗的討論。

中國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是低成本、勞動密集，而機(jī)器換人需要最多的是科技、人才、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)，隨著中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將伴隨著人員的重新配置，這必然會出現(xiàn)部分結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

機(jī)器換人的本質(zhì)就是要通過機(jī)器減少用工成本，解決長期存在的、因人才結(jié)構(gòu)不匹配導(dǎo)致的“用工荒”。機(jī)器換人最主要目的還是為了提高生產(chǎn)效率，提高效益。

其實(shí)機(jī)器換人，并不意味著“人”從生產(chǎn)過程中消失，對于有技術(shù)功底的人員，可以進(jìn)行自動化、機(jī)器人方面的學(xué)習(xí)，如果對于技術(shù)方面沒有意向的人員，可以轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，同樣可以找到職業(yè)發(fā)展方向。人可以從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成為管理者、維護(hù)者甚至發(fā)明者。

對于機(jī)器換人會帶來失業(yè)潮的擔(dān)憂，世界機(jī)器人大會秘書長徐曉蘭認(rèn)為，一方面，機(jī)器人并不能完全替代人工，機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn);另一方面，機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不斷推進(jìn)，普通工人職業(yè)技能的提升也勢在必行。

機(jī)器換人的直接好處是什么?

在采取流水化作業(yè)的傳統(tǒng)制造企業(yè)中，任何一環(huán)節(jié)出了問題都會導(dǎo)致產(chǎn)品的瑕疵，而機(jī)器精準(zhǔn)、有序的特性能有效避免一些人為失誤，改善產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。

近年來企業(yè)紛紛選擇“機(jī)器換人”，將原本的勞動密集型產(chǎn)業(yè)變成了技術(shù)密集型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈從制造的低端向“智造”的高端升級。機(jī)器換人緩解了地方制造業(yè)的用工荒，也優(yōu)化了勞動力結(jié)構(gòu)，為制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。