機床市場依舊低迷

34.5%！這是中國機床工具工業(yè)協(xié)會（以下簡稱機床協(xié)會）根據(jù)2015年面向行業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)，進(jìn)行年度情況問卷調(diào)查計算出的最新行業(yè)景氣度指數(shù)。

據(jù)機床協(xié)會信息統(tǒng)計部主任杜智強介紹，該指數(shù)為近年來新低，與2014年同期相比下降8.8個百分點。

機床協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁也表示，2015年是機床工具行業(yè)市場和經(jīng)濟運行進(jìn)入下行通道的第5個年頭，與前幾年相比，行業(yè)承受的下行壓力強度更大，范圍更廣，整體形勢比較嚴(yán)峻。

特別需要關(guān)注的是，過去市場需求的下滑是結(jié)構(gòu)性的，比如通用類的、重型類的有大幅的調(diào)整下滑，但2015年這種單點的下滑已經(jīng)拓展到了行業(yè)全面的下滑。杜智強也表示，2015年景氣度指數(shù)均遠(yuǎn)低于50%的平衡線，且與2014年同期相比均呈現(xiàn)不同程度的下降。因此，從行業(yè)景氣度指數(shù)也反映出，2015年行業(yè)運行已經(jīng)開始由2014年之前的運行分化向運行低迷的同化狀態(tài)演變。

根據(jù)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，按景氣度指數(shù)降幅由大到小排序分別為金屬成形機床（30.4個百分點）、工量具（29.3個百分點）、功能部件和數(shù)控系統(tǒng)（15.8個百分點）、金屬切削機床（3個百分點）。

由此可以看出，供需結(jié)構(gòu)性矛盾對機床工具行業(yè)的不利影響正在從局部向全行業(yè)擴散，由于不同分行業(yè)的企業(yè)構(gòu)成、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營要素和環(huán)境因素等不盡相同而影響了擴散的速度，進(jìn)而呈現(xiàn)前期運行分化到當(dāng)前趨同的變化過程。

L走勢到何時

對于2016年或者未來短期的市場判斷，陳惠仁給出的回答是：“向好前景可期，轉(zhuǎn)型壓力加大。”

他認(rèn)為，從2014年底以來，盡管調(diào)結(jié)構(gòu)的改革措施仍在不斷推出，但是隨著經(jīng)濟下行壓力的不斷加大，尤其是實體經(jīng)濟的持續(xù)下滑，穩(wěn)增長日益上升為宏觀調(diào)控的重心。

只不過在當(dāng)前普遍產(chǎn)能過剩的背景下，主要著眼于擴大需求的財政和貨幣政策效果已經(jīng)非常有限，在這種情況下，進(jìn)一步刺激需求可能使問題變得更糟。去年中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議強調(diào)：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給質(zhì)量和效率”。

因此去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本和補短板成為了行業(yè)2016年要集中力量完成5大任務(wù)。這些任務(wù)都是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體抓手，且與機床工具行業(yè)關(guān)系密切。

“按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路，前述的循環(huán)怪圈就能夠得到破解，辦法就是從圈內(nèi)的產(chǎn)能過剩環(huán)節(jié)入手加以解決。盡管解決過程肯定是有困難和具有一定風(fēng)險的，但這是解決問題的根本之道。”陳惠仁說，如果能夠克服短期陣痛真正破解前述循環(huán)怪圈，中國經(jīng)濟的增長新動力就會得到恢復(fù)，這也是他形成向好前景可期的主要依據(jù)。

但化解制造業(yè)產(chǎn)能過剩這些頑疾不會指望當(dāng)年見效，因此在2016年固定資產(chǎn)投資增速還將維持下滑走勢的環(huán)境下，2016年機床工具消費市場的下行壓力不會減弱。

此外，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提出必將帶來政策和操作層面的許多變化。這都意味著新的環(huán)境改變，即相對減弱的需求側(cè)刺激強度，這些也不可避免地會帶來一定程度的短期陣痛。

但在“走出去”“一帶一路”戰(zhàn)略的實施下，2016年市場也可能出現(xiàn)一些新的亮點。比如中西部鐵路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，會帶動高鐵、電力（包括核電）裝備的市場復(fù)蘇；還有受需求端政策拉動（小排量汽車購置稅減半），汽車產(chǎn)銷量的回升，特別是新能源汽車快速增長；以及國務(wù)院提出的2020年前對燃煤機組全面實施超低排放和節(jié)能改造等，所有這些更加精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)政策必然帶動相應(yīng)領(lǐng)域的市場需求增長。

在這種局勢下，陳惠仁建議機床工具企業(yè)要做好“戰(zhàn)略上堅持持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打好殲滅戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。在他看來，只有做好長期調(diào)整轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，才能做出理性而科學(xué)的戰(zhàn)略和行動，從而效果才會扎實有效。

“彎道超車固然好，一招顛覆更加令人神往，但那畢竟是極小概率事件。更重要的是，我們不能僅看到超車和顛覆那一刻的精彩和刺激，而無視人家長期臥薪嘗膽，默默無聞的積累與儲備。”

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