在隆隆作響的雷柏科技(002577.SZ)廠房中，一臺臺橙色的機器人手臂正在有序地運作。在這家主要生產(chǎn)無線鼠標和鍵盤的企業(yè)，機器人儼然成為生產(chǎn)線上的主角。

當前，雷柏科技生產(chǎn)線上的機器人超過140臺，而工人卻從最多3200人降至1000左右。這一中國3C制造行業(yè)的突破性舉動，引得媒體、政府、券商、學者、企業(yè)家紛至沓來，雷柏科技的工廠已然成為“智能工廠”和“工業(yè)4.0”的典范。

背靠著世界最大的制造業(yè)中心深圳，雷柏科技或許一開始就不滿足于做一家機器人應用企業(yè)。2013年底，雷柏科技憑借自身應用機器人的經(jīng)驗和教訓，開始對外開展機器人業(yè)務，在不到兩年的時間里，雷柏科技構建機器人王國的戰(zhàn)略布局已日漸清晰。

“自上而下”探路機器人應用

在正式接觸機器人以前，雷柏科技的生產(chǎn)線上一直使用一些非標準的自動化設備。

“非標自動化設備不僅缺乏穩(wěn)定性，還經(jīng)常出現(xiàn)故障，更重要的是，費盡心思盡力研發(fā)的一套生產(chǎn)設備，一旦要生產(chǎn)另一產(chǎn)品或型號，這臺設備就成了廢鐵。而機器人最大的好處就在于只要一開始我們把機器人本體和周邊設備規(guī)劃好，當產(chǎn)品升級換代時，80%的硬體設備是可以重新編程再使用的。”雷柏科技產(chǎn)品總監(jiān)楊則群對高工機器人網(wǎng)記者表示。

在中國工業(yè)機器人市場上，部分系統(tǒng)集成商依靠自身的優(yōu)勢，選擇一個特定的細分領域，專注其中很快就可以開始對外開展系統(tǒng)集成服務。雷柏科技在進行內部工廠改造時，思路卻恰好相反。

楊則群介紹道，“雷柏科技并不是從某個工位某個點開始規(guī)劃應用，而是把機器人當做有大腦的人來使用，從整個工廠、產(chǎn)品流程、制程來做機器人生產(chǎn)線的規(guī)劃，自上而下地去思考‘機器換人’實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的自動化與最優(yōu)化。”

此外，投資回報率也是雷柏科技最為關注的因素之一。在改造工廠時，雷柏科技還充分考慮了不同產(chǎn)品分別用人工和機器人作業(yè)的經(jīng)濟合理性，并配合人工成本每年以15%-20%的速度上漲的趨勢，在這之間找到平衡點。

“舉個例子，在雷柏科技的鼠標生產(chǎn)線上，會用一個人工配合兩臺機器人作業(yè)，其實我們完全可以打造跟鍵盤生產(chǎn)線一樣完全用機器人完成作業(yè)，但我們沒有這么做的原因就是基于投資回報率的考量。”楊則群強調，雷柏科技的機器人改造計劃是在充分理解工廠的基礎上進行的。

雷柏科技的內部生產(chǎn)線還在持續(xù)進行機器人改造。值得一提的是，雷柏科技

已經(jīng)在用機器人生產(chǎn)無人機，有業(yè)內人士稱這一模式有望顛覆無人機制造格局。

打造“機器人+無人機”雙引擎

經(jīng)過三年的自動化嘗試，雷柏科技無疑已經(jīng)成為機器人應用領域的明星企業(yè)。但雷柏科技顯然不滿足于此，2013年底，已經(jīng)嘗到了機器人“甜頭”的雷柏科技開始對外開展系統(tǒng)集成業(yè)務，并期待成為中國輕量級機器人系統(tǒng)集成的第一品牌。

“打磨、拋光、噴涂等這些應用雷柏科技都能做，但這不是我們最大的優(yōu)勢，能體現(xiàn)雷柏科技優(yōu)勢的就是輕量級機器人應用，我們擅長去做一些細微的組裝、加工等。”楊則群對當前雷柏科技系統(tǒng)集成業(yè)務的定位十分堅定，

雷柏機器人的業(yè)務模式是先幫應用企業(yè)做機器人集成規(guī)劃咨詢，收取咨詢費，再根據(jù)咨詢過程中的規(guī)劃及與客戶洽商的結果，簽署具體的機器人系統(tǒng)集成服務協(xié)議并實施，收取相應系統(tǒng)集成服務費。

經(jīng)過短短兩年時間的發(fā)展，雷柏機器人事業(yè)部的人員已經(jīng)超過150人，目前已經(jīng)為20多個行業(yè)將近50家企業(yè)做了咨詢或機器人集成實施服務。

“2015年，雷柏機器人的訂單額成幾倍增長。”楊則群表示，雷柏機器人的系統(tǒng)集成業(yè)務進展頗為順利。

2015年11月12日，雷柏科技與某充電器客戶簽訂《第二代智能生產(chǎn)線項目制造安裝合同》、《第二代智能生產(chǎn)線測試機器人集成系統(tǒng)合同》，其中合同金額分別為5600萬元、588.76萬元，合同總金額為6188.76萬元，約占雷柏科技最近一期經(jīng)審計會計年度營業(yè)總收入的12％。

楊則群介紹道，“實際上這是我們第二次給這家客戶做自動化改造，這次是大規(guī)模復制，未來這種情況也肯定會有，我們在近兩年做了很多的積累，有50來家客戶，未來這些客戶也可能會有進一步自動化需求。”

對雷柏機器人而言，2010年-2013年是其累積運用工廠經(jīng)驗階段，2013-2015年主要是對外累積經(jīng)驗、客戶口碑，在2015年之后，其系統(tǒng)集成業(yè)務將大范圍擴張。

雷柏科技方面也曾多次表示，未來時機合適的情況下，不排除會把雷柏機器人獨立出去成為子公司，并通過并購、增資等手段做大做強該業(yè)務。

值得一提的是，雷柏科技將火爆的無人機也納入了投資版圖。

2015年1月，雷柏科技增資零度智控，并與之合資成立控股子公司深圳零度，研發(fā)并銷售消費級無人機。2015年上半年，其無人機業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入1044.06萬元。而雷柏科技的無人機直到六月下旬才實現(xiàn)批量出貨，其后期的增長性可見一斑。

楊則群認為，“零度智控在飛控領域深耕多年，加上雷柏科技在消費電子領域的優(yōu)勢，互補性很強，因此，無人機的業(yè)務增長很快。”

而近日，雷柏科技與騰訊科技擬就迷你型無人機產(chǎn)品展開合作。此次合作將有助于雷柏科技消費級無人機項目的順利開展，對公司相關產(chǎn)品的銷售及現(xiàn)有業(yè)務增長的推動作用不言而喻。