12月15日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑深入咸陽(yáng)廠區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、成本管控等相關(guān)情況。號(hào)召咸陽(yáng)廠區(qū)全體員工，科學(xué)管控，降本節(jié)能，細(xì)化管理，提質(zhì)增效，努力克服市場(chǎng)調(diào)整壓力，全力打好年終收官戰(zhàn)。同時(shí)以“兩化”推進(jìn)年和“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，提前布局新一年，為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐。
嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)先后深入咸陽(yáng)廠區(qū)機(jī)加工、鍛造、熱處理、粘接、裝配等車(chē)間，認(rèn)真查看了各生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，要求各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)安排生產(chǎn)，合理調(diào)配物料，優(yōu)化生產(chǎn)流程，杜絕能源浪費(fèi)，確保生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)銜接順暢、節(jié)能高效。同時(shí)要充分利用市場(chǎng)調(diào)整有力時(shí)機(jī)，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，緊抓設(shè)備管理不放松，緊抓人員培訓(xùn)不放松，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。廣大員工要堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，不斷加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能水平，以精益求精、永不滿足的態(tài)度對(duì)待本職工作，以精雕細(xì)琢、追求完美的理念對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量，不斷自我完善、自我超越，立足崗位成才，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)指出，咸陽(yáng)廠區(qū)要按照公司“兩化”推進(jìn)年和“5221”戰(zhàn)略目標(biāo)要求，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，全面加速生產(chǎn)制造向自動(dòng)化、智能化、信息化方式轉(zhuǎn)變，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性，為加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。
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