過(guò)去十幾年間，中國(guó)制造以“Made In China”的標(biāo)志走到了世界的前沿，成為國(guó)人驕傲，而今年以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)卻遭遇了寒流。大批的企業(yè)裁員、重組、倒閉，情況不容樂(lè)觀。海爾累計(jì)裁員2.6萬(wàn)，松下停止北京工廠鋰電池生產(chǎn)裁員1300人，聯(lián)想裁員3200人等。
如此大規(guī)模的裁員背后，預(yù)示著“中國(guó)制造”正遭遇著空前的危機(jī)。一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。二、產(chǎn)品附加價(jià)值不高。三、能源消耗大，污染嚴(yán)重。四、缺乏創(chuàng)新。
中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)的下行也倒逼了中國(guó)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。各大企業(yè)各顯神通度寒冬。一、打造智能化無(wú)人工廠。海爾通過(guò)“人—物”信息的并聯(lián)建造智能化無(wú)人工廠，并在網(wǎng)上建設(shè)了全球首個(gè)用戶交互定制平臺(tái)——“眾創(chuàng)匯”。二、注重創(chuàng)新。格力堅(jiān)持科技先行、堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新和培養(yǎng)人才理念。三、提高產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。聯(lián)想調(diào)整定位，簡(jiǎn)化產(chǎn)品組合，減少產(chǎn)品數(shù)量，加快智能手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)。
制造業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的重中之重，實(shí)體經(jīng)濟(jì)則是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主力軍。中國(guó)制造要想化解目前的危機(jī)，唯有提升全要素生產(chǎn)效率，而未來(lái)的中國(guó)制造，其內(nèi)涵應(yīng)更多體現(xiàn)的將是品牌和創(chuàng)新，而不再只是簡(jiǎn)單地模仿和山寨。
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