“互聯(lián)網(wǎng)＋”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)＋”中重要的一點是催生新的經(jīng)濟形態(tài)，并為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境。2014年大部分傳統(tǒng)照明企業(yè)LED產(chǎn)品營收已經(jīng)超過30%，部分企業(yè)甚至超過了50%，這是一個非常好的趨勢，表明傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品轉(zhuǎn)入以LED為主，也表明LED照明滲透加快。《中國制造2025》倡導綠色、環(huán)保，開展智能化產(chǎn)品制造，LED可以嘗試用“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維武裝一條龍服務，助力產(chǎn)業(yè)直沖云霄。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為2015年以來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為熱門的名詞。當我們在熱捧這個詞時，有多少人會思考什么是“互聯(lián)網(wǎng)＋”？事實上，“互聯(lián)網(wǎng)＋”這種產(chǎn)品模式也不是2015年才有的。互聯(lián)網(wǎng)也的確已經(jīng)改變了我們身邊很多的傳統(tǒng)領(lǐng)域，尤其是在餐飲娛樂領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)＋”早已侵入到我們的生活。互聯(lián)網(wǎng)加餐廳誕生了眾多的團購和外賣網(wǎng)站；互聯(lián)網(wǎng)加婚姻交友，誕生了眾多的相親交友網(wǎng)站等等。

我國家裝市場容量目前已超過4萬億元規(guī)模，卻沒有任何一家企業(yè)的產(chǎn)值能占到市場份額的1%。巨大的市場吸引著相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭?；ヂ?lián)網(wǎng)的介入，讓市場開始變得不同：標準化運作逐步出現(xiàn)，散亂市場漸漸透明，設計、材料、施工可一口價搞定，消費者也開始將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)家裝。那么，互聯(lián)網(wǎng)到底是如何改變家裝行業(yè)模式的？

對于照明行業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)＋”強調(diào)將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)銜接起來，通過互聯(lián)網(wǎng)強大的組織效率與創(chuàng)新能力改造傳統(tǒng)照明行業(yè)，將互聯(lián)網(wǎng)與設計、產(chǎn)品、服務、用戶等實現(xiàn)的全面融合，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)品

在產(chǎn)品層面，如何抓住用戶痛點，特別是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的80后、90后的需求則是照明廠商一直在思考的問題。照明企業(yè)應該更多考慮C2B的個性定制，要學會研究用戶痛點，尋找細分市場，建立屬于自己的風格定位。

產(chǎn)品的智能化也是照明行業(yè)探索的方向之一。互聯(lián)網(wǎng)有著無窮的可能性，“互聯(lián)網(wǎng)＋”智能家居更是引發(fā)了外界豐富的想象力：把手機扔在自家桌上、沙發(fā)上就能充電；通過燈具收集關(guān)于人體機能的各類數(shù)據(jù)，甚至通過人工智能控控制家中所有的物體。總之腦洞有多大，照明就有多少可以變化的空間。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”渠道

傳統(tǒng)的照明企業(yè)，營銷方式往往是發(fā)展經(jīng)銷商。但是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，應該建立全網(wǎng)營銷的思維。用戶找到我們的渠道不再是單一的線下實體店，有可能來自天貓等B2C平臺、移動電商平臺、B2B平臺、百度、論壇等多種渠道。總之，企業(yè)要建立去中心化的思維，全網(wǎng)布局自己的營銷渠道。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”服務

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代最重要的一個特點就是大數(shù)據(jù)。品牌商為了促進消費，會給消費者提供多種服務，比如通過在線填寫相關(guān)數(shù)據(jù)和需求，就可以獲得產(chǎn)品搭配方案或進行虛擬家裝搭配。

傳統(tǒng)照明行業(yè)通過深度運用互聯(lián)網(wǎng)思維做好服務，解決用戶最關(guān)心的問題，滿足用戶最迫切的需求，得到用戶的支持，并可與用戶互動交流，進而產(chǎn)生“粉絲經(jīng)濟”。借助互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)不止單純將產(chǎn)品放到網(wǎng)上來賣，而是通過與互聯(lián)網(wǎng)思維的對接，改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，更好地服務于消費者。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”O2O

今年以來，照明行業(yè)出現(xiàn)了很多種方式的O2O玩法。但萬變不離其宗，最后核心的一點是線上和線下的深度融合。O2O為“互聯(lián)網(wǎng)＋”有效落地提供了一種思路：通過強調(diào)用戶至上、線下體驗和在線支付，O2O成功地把客戶變?yōu)橛脩簦M而變?yōu)榉劢z，同時借助于粉絲經(jīng)濟和在線支付，通過軟硬結(jié)合和追求極致體驗，又為硬件服務化提供了可能性，如小米手機是最典型的案例。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”場景化

這個是最后特別提到的一點。場景化是移動電商的真正風口。互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是場景。仰仗PV的流量時代已經(jīng)過去，以場景觸發(fā)(SceneTouch)為基礎(chǔ)的場景時代已經(jīng)來臨了，如果企業(yè)依然固步自封，不學會擁抱場景，被后浪拍在沙灘上是分分鐘的事情。

總之，照明行業(yè)正在迎接一種巨大的變革。這種變革是產(chǎn)品的變革、供應鏈的變革、營銷方式的變革、用戶群體的變革。作為企業(yè)，不要一味地炒作概念，應該回歸產(chǎn)品半身、更加關(guān)注需求才是根本。

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