在改革開放的30多年里，中國制造業(yè)左右逢源，對外得益于勞動力價(jià)格的成本優(yōu)勢所向披靡；對內(nèi)，則有賴于國人觀念的落后和市場的饑餓，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求低，便宜就行。

春節(jié)的時(shí)候一個(gè)新聞大火，就是中國游客去日本旅游瘋狂采購小家電，其中以電飯煲和馬桶蓋尤為搶手?？吹臅r(shí)候我媽就問我，這一萬多塊錢的電飯煲和咱家的電飯煲相比，煮出來的飯味道會不一樣嗎？嗯，肯定會不一樣，但差距絕不會有一萬塊錢那么大。

當(dāng)我以為這就是個(gè)家長里短的話題時(shí)，沒想到這話題發(fā)酵了，成為了一個(gè)關(guān)于中國制造和日本制造的嚴(yán)肅討論。而這討論也延續(xù)到了兩會上來。對于中國游客青睞日本馬桶蓋等境外商品問題，全國政協(xié)常委、國家旅游局原局長邵琪偉表示，其中有收稅、營銷因素，也有市場價(jià)格和質(zhì)量問題，需要重視，國內(nèi)有能力設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷更多適合大眾消費(fèi)的產(chǎn)品。有記者問：您到日本買過馬桶嗎？邵琪偉笑稱沒買過。

關(guān)于這個(gè)話題，有這么幾個(gè)聲音，其中一個(gè)是，中國家電的水平已經(jīng)達(dá)到國際水平了，而且更加適合中國消費(fèi)者，根本沒必要舍近求遠(yuǎn)去花大價(jià)錢。比如西安的一個(gè)企業(yè)家馬悅就直言：“中國智能馬桶蓋的技術(shù)不弱于日本，更適合中國衛(wèi)生間的使用條件。”馬悅在公開信中說，日本的自來水是可以直接飲用的，他們不會考慮產(chǎn)品過濾功能，但我們需要；日本的衛(wèi)生間和洗浴間是嚴(yán)格分離的，因此不會考慮產(chǎn)品防潮和因此帶來的安全問題，而中國不少家庭的衛(wèi)生間肩負(fù)洗浴功能，干濕不分；更有，日本的電壓是110V，而中國是220V。

既然如此，為什么消費(fèi)者還舍近求遠(yuǎn)呢？全國人大代表董明珠認(rèn)為這是中國企業(yè)在“還債”：“為什么中國人到日本去買電飯鍋？一是因?yàn)槲覀兊墓に嚳赡軟]有別人的精度高，技術(shù)上可能不如別人，但這只是一個(gè)方面。我覺得更重要的是過去企業(yè)的不誠信行為，假如他過去上過當(dāng)買過你質(zhì)量不好的電飯鍋，他現(xiàn)在怎么相信你，這導(dǎo)致企業(yè)今天為自己過去的不誠信買單。”

董明珠代表能夠直面中國企業(yè)的頑疾固然值得贊賞，但她前一句用兩個(gè)“可能”來淡化技術(shù)上的差距就多少有些避重就輕了。那些去日本淘家電，去德國買廚具的游客，看重的就是“日本制造”和“德國制造”的字樣，這兩個(gè)詞基本上已經(jīng)被世界人民跟精工細(xì)作、匠人精神這樣的詞畫上等號了。相比之下，“中國制造”就往往帶給人以廉價(jià)、低附加值這樣的印象。

即使如新聞所說很多日本商家賣給中國游客的家電其實(shí)都產(chǎn)自中國，消費(fèi)者也傾向于認(rèn)為那是日本核心技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)物。日文版報(bào)紙《中國經(jīng)濟(jì)新聞》的創(chuàng)辦人徐靜波對此評論說：中國制造的危機(jī)，并非在于外資的撤離，而是自身研發(fā)技術(shù)的短缺。一個(gè)沒有掌握核心技術(shù)的制造業(yè)是空中樓閣。所以希望本次兩會，應(yīng)制定出最有力的扶助技術(shù)研發(fā)的政策，包括金融傾斜與減稅松綁。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉遠(yuǎn)舉的評論把“技術(shù)短缺”這幾個(gè)字給分解了：“這些看似簡單的產(chǎn)品其實(shí)并不簡單。塑料件的緊密，背后是注塑技術(shù)；判斷水溫與氣壓，機(jī)器的智能要依靠傳感器與軟件；而耐用性則與材料、熱處理等相關(guān)；這些環(huán)節(jié)都搞好了，最后還要依靠裝配線上工人的技能與責(zé)任心。而且，既然是商品化生產(chǎn)，從研發(fā)到生產(chǎn)到裝配，還得在一定成本之下，所以，一個(gè)電飯煲，一個(gè)馬桶蓋背后，是國家產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力。”

然后話說回來，“日本制造”和“德國制造”，帶給“中國制造”的不僅僅是一次技術(shù)棒喝，同時(shí)也是一次榜樣樹立。如果回溯歷史，我們會發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)詞也曾經(jīng)是質(zhì)次價(jià)廉的代名詞。早在工業(yè)革命的時(shí)候，英國要求德國出口的產(chǎn)品必須打上“德國制造”的字樣，好讓英國消費(fèi)者知道這是來自德國的劣等貨。而日本貨在美國最初也基本上是這個(gè)處境。接下來就是不懈的努力和產(chǎn)業(yè)升級。而這也是我們的制造業(yè)要走的道路。

過了20年的好日子，中國的制造業(yè)遭遇了困境。首先是成本優(yōu)勢沒有了，印度等勞動力成本更低的國家開始搶我們的生意；然后渠道優(yōu)勢也喪失殆盡，過去企業(yè)打造的各種營銷渠道被強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)電商一一踏平；然后各種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、騰籠換鳥的呼聲甚囂塵上，這讓傳統(tǒng)制造業(yè)很恐懼，往哪兒轉(zhuǎn)？智能機(jī)器人？3D打??？不懂啊。這時(shí)候，德國和日本告訴我們，還是過去的產(chǎn)業(yè)，還是在生產(chǎn)電飯鍋、菜刀和挖掘機(jī)，但它仍然有廣闊的市場。財(cái)經(jīng)作家吳

曉波說：“從電飯煲到馬桶蓋，都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但它們是否”日薄西山“、無利可圖，完全的取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個(gè)意義上，世上本無夕陽的產(chǎn)業(yè)，而只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。陷入困境的制造業(yè)者，與其求助于外，到陌生的戰(zhàn)場上亂碰運(yùn)氣，倒不如自求突破，在熟悉的本業(yè)里，咬碎牙根，力求技術(shù)上的銳意創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，正是中國制造的最后一公里。”

于是回到了最初的話題，一萬元的電飯煲和幾百元的電飯煲有什么區(qū)別？從其本身價(jià)格與功能的對比來講，其效用的邊際提升并不高。但人們愿意為這一點(diǎn)點(diǎn)提升而買單。這甚至不是沖動消費(fèi)，而是一種理性消費(fèi)，這是一群性能偏好者，他們已經(jīng)不能忍受質(zhì)次價(jià)低的低端商品了，他們愿意為新技術(shù)和精工細(xì)作花錢。在改革開放的30多年里，中國制造業(yè)左右逢源，對外得益于勞動力價(jià)格的成本優(yōu)勢所向披靡；對內(nèi)，則有賴于國人觀念的落后和市場的饑餓，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求低，便宜就行。但如今，這兩個(gè)優(yōu)勢都漸漸成為歷史，外面更便宜的競爭者來了，而國內(nèi)新一代的消費(fèi)者也變得挑剔起來。就像《北京晨報(bào)》的評論所言：早有經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，中國經(jīng)濟(jì)的放緩并非供給過剩造成的，而是供給不足。這種供給不足不是指鍋碗瓢盆等低端商品，而是貨真價(jià)實(shí)、有里有面的中高端商品。

中國制造為何能稱雄世界？經(jīng)濟(jì)學(xué)者陳興杰指出一個(gè)很少人提的條件：“中國人口眾多，分工細(xì)密，市場廣大。我國擁有39個(gè)工業(yè)大類，525個(gè)小類，是世界上工業(yè)門類最齊全的國家。經(jīng)過長期協(xié)作，中國經(jīng)濟(jì)形成高度的規(guī)?；止?，產(chǎn)業(yè)集群的效益就是成本降低。這也是近年中國工人工資領(lǐng)先越南、菲律賓等國，企業(yè)家卻不愿搬遷的原因。中國的基礎(chǔ)設(shè)施、工人熟練程度、企業(yè)之間的協(xié)作已高度成熟，成本反而更低。這是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展最寶貴的動力。”這意味著什么？這意味著，如果我們能夠把中國制造的質(zhì)量提升上去，我們將重新獲得低勞動力成本帶來的巨大優(yōu)勢。

更多資訊請關(guān)注電子制造頻道