鋼鐵行業(yè)重組需要“真材實(shí)料”

時間:2008-07-19

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:南北兩大鋼鐵集團(tuán)相繼掛牌國外企業(yè)加快進(jìn)入下游產(chǎn)業(yè)

  今年夏天,中國鋼鐵行業(yè)很“熱”:先是中國鋼鐵行業(yè)代表寶鋼與國外鐵礦石企業(yè)在“大限”來臨之際最終達(dá)成價格協(xié)議。緊接著在不到一周的時間內(nèi),廣東鋼鐵集團(tuán)有限公司和河北鋼鐵集團(tuán)有限公司南北兩大鋼鐵集團(tuán)相繼掛牌成立。   對于處于轉(zhuǎn)型期的中國鋼鐵行業(yè)而言,這個夏天極其不平靜。   整合提速   6月30日,隨著河北鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱河北鋼鐵集團(tuán))在石家莊正式掛牌,整合了唐山鋼鐵集團(tuán)(唐鋼)和邯鄲鋼鐵集團(tuán)(邯鋼)的這家新公司,產(chǎn)量將超過3100萬噸,成為目前我國產(chǎn)能最大的鋼鐵集團(tuán)。   巧合的是,6月28日,此前一直穩(wěn)坐國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能老大位置的寶鋼,突然宣布和廣東省國資委、廣州市國資委共同出資組建廣東鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱廣東鋼鐵集團(tuán)),搶在河北鋼鐵集團(tuán)之前率先掛牌。   寶鋼由此獲得了華南這一全國第二大的鋼鐵消費(fèi)市場,并將利用湛江項(xiàng)目再造一個“寶鋼”。新組建的廣東鋼鐵集團(tuán)注冊資本為358.6億元,寶鋼集團(tuán)以現(xiàn)金出資286.88億元,持股80%。寶鋼已明確提出“至2012年達(dá)到8000萬噸產(chǎn)能規(guī)模、500億美元以上的銷售收入、50億美元以上的利潤,進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)前三強(qiáng)和世界500強(qiáng)企業(yè)200名以內(nèi)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前提下,必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模的跨越。   著名鋼鐵咨詢機(jī)構(gòu)“我的鋼鐵”分析師曾節(jié)勝認(rèn)為,雖然一南一北相繼成立了兩大鋼鐵集團(tuán),但這些重組對鋼鐵行業(yè)影響不大,今年也很難成為鋼鐵業(yè)重組大行其道的年份。   不能形同虛設(shè)   重組,一直是鋼鐵業(yè)被關(guān)注的話題。特別是今年的鐵礦石談判中,中國的鋼鐵企業(yè)被迫接受歷史最高的鐵礦石漲幅以后,做大做強(qiáng)鋼鐵企業(yè),在與國外企業(yè)的對話中獲得更多話語權(quán),一直是社會各界熱議的話題。   分析人士認(rèn)為,要真正做大做強(qiáng)中國的鋼鐵企業(yè),合并重組后的鋼鐵企業(yè)能否真正擰成一股繩尤為關(guān)鍵。目前的很多重組,不過是地方政府采取的必要舉措,一方面可以滿足上級政府提高行業(yè)集中度的要求,另一方面也可以阻止國外和省外鋼鐵企業(yè)的收購,保護(hù)住自己的陣地。但目前鋼鐵企業(yè)日子比較好過,并購重組的動力較小,只有規(guī)模很小、設(shè)備落后的企業(yè)受成本和資金壓力,有重組的欲望,但大企業(yè)不愿收購它。   在國金證券(43.41,2.72,6.68%,吧)鋼鐵行業(yè)分析師鄭東看來,合并不可能是行政命令式整合,而需要具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)。今年3月26日,山東鋼鐵集團(tuán)正式掛牌,由國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量排名第8、第9的濟(jì)鋼、萊鋼合并而成。但涉及企業(yè)雙方的人事利益、內(nèi)部文化整合等問題仍待解決。另外,鞍鋼集團(tuán)與本鋼集團(tuán)名義上也實(shí)現(xiàn)了合并,但實(shí)質(zhì)上仍屬于一種松散型集團(tuán)。由于遼寧省獨(dú)特的原料、能源、市場以及運(yùn)力優(yōu)勢,鞍鋼、本鋼均制定了“以我為主”的發(fā)展規(guī)劃,增加了兩家企業(yè)實(shí)質(zhì)性重組的難度。   “不管是山東鋼鐵集團(tuán)也好,還是河北鋼鐵企業(yè)也好,如果不解決好重組后的融合問題,其結(jié)果都會像鞍本鋼鐵集團(tuán)一樣,形同虛設(shè),沒有任何實(shí)質(zhì)意義。這一連串的重組事件的意義不過是阻止了外界進(jìn)入,在數(shù)字上增加了行業(yè)集中度,對鋼鐵行業(yè)影響不大。”曾節(jié)勝表示。   產(chǎn)生雙重影響   就在國內(nèi)鋼企為爭奪產(chǎn)能老大位置跑馬圈地的時候,國際鋼鐵巨頭也沒有按兵不動,世界鋼鐵業(yè)的絕對老大安賽樂米塔爾宣布,將與湖南華菱集團(tuán)和湖南華菱管線股份有限公司合資建立年產(chǎn)120萬噸汽車板合資公司。華菱管線將擁有合資公司34%的股份,安賽樂米塔爾和華菱集團(tuán)將各自擁有合資公司33%的股份。   汽車板是代表鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的標(biāo)志性產(chǎn)品,屬于高附加值產(chǎn)品。目前安賽樂米塔爾在中國的投資主要集中在鋼鐵行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),通過進(jìn)行技術(shù)改造,不僅推出高附加值產(chǎn)品,也提高低端產(chǎn)品的附加值。   資深鋼鐵分析師徐向春表示,在這個以合并為主的年代,國內(nèi)各個鋼鐵企業(yè)都感到了危機(jī),不是去兼并別人,就是被別人兼并,更何況外資企業(yè)還在門外伺機(jī)而動。另一位分析師指出,如果鋼鐵行業(yè)真的完成重組,將對上下游構(gòu)成雙重影響:一方面,鋼鐵行業(yè)的集中度提高,定價權(quán)相應(yīng)上升,在原料采購和鋼鐵產(chǎn)品定價上具有更大的發(fā)言權(quán);另一方面,鋼鐵行業(yè)集中度提高,將有利于降低鋼鐵生產(chǎn)成本和物流成本,同時再從國外采購原料時將具有更大的發(fā)言權(quán),有可能對下游有利。
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