我國玻璃基板發(fā)展受限:面臨緊迫挑戰(zhàn)

時(shí)間:2013-12-09

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:顯示產(chǎn)品設(shè)計(jì)日趨薄型化,對(duì)玻璃基板的厚度不斷提出新的要求,從0.7mm到0.3mm的減薄意味著生產(chǎn)工藝中上千個(gè)數(shù)據(jù)參數(shù)的調(diào)整和摸索,研發(fā)周期長(zhǎng),投入成本高,對(duì)于起步較晚的我國企業(yè)而言,追趕國際先進(jìn)技術(shù)的困難較大。

玻璃基板發(fā)展受限三大壁壘

基板玻璃技術(shù)要求高,技術(shù)壁壘的存在導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)發(fā)展受限。

玻璃基板是構(gòu)成液晶顯示器件的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料之一,占據(jù)液晶面板總成本的17%左右,具有科技含量高、技術(shù)壁壘多、壟斷性強(qiáng)等特點(diǎn)。近年來,我國已成為全球平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國家,面對(duì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的玻璃基板市場(chǎng),國外巨頭不斷加大對(duì)國內(nèi)玻璃基板市場(chǎng)的開拓力度,相比之下,玻璃基板本土化建設(shè)速度卻始終有限,發(fā)展大大滯后于本土面板生產(chǎn)線的建設(shè),為產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來巨大隱患。

玻璃基板技術(shù)要求高。顯示產(chǎn)品設(shè)計(jì)日趨薄型化,對(duì)玻璃基板的厚度不斷提出新的要求,從0.7mm到0.3mm的減薄意味著生產(chǎn)工藝中上千個(gè)數(shù)據(jù)參數(shù)的調(diào)整和摸索,研發(fā)周期長(zhǎng),投入成本高,對(duì)于起步較晚的我國企業(yè)而言,追趕國際先進(jìn)技術(shù)的困難較大。

技術(shù)壁壘的存在導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)發(fā)展受限。兩年前,玻璃基板龍頭企業(yè)美國康寧公司以我國東旭集團(tuán)侵害其商業(yè)秘密為由提起訴訟,導(dǎo)致處于良好發(fā)展勢(shì)頭的東旭集團(tuán)不得不放緩建設(shè)步伐,集中精力解決官司纏身的麻煩,直接影響了東旭玻璃基板產(chǎn)線建設(shè)和市場(chǎng)開拓進(jìn)程。

國產(chǎn)玻璃基板在面板生產(chǎn)線的導(dǎo)入存在多重阻礙。配套材料在面板生產(chǎn)線的導(dǎo)入往往需要漫長(zhǎng)的認(rèn)證周期,與國外產(chǎn)品相比,本土玻璃基板在產(chǎn)品質(zhì)量和核心技術(shù)授權(quán)方面存在明顯的不足和缺失,從而使得剛剛發(fā)展起來的本土面板企業(yè)在引入國產(chǎn)玻璃基板時(shí)顧慮重重。

僵局有望破解

東旭康寧公司達(dá)成相關(guān)協(xié)議,標(biāo)志著我國基板玻璃從被“圍追堵截”走向“各司其位。

令人欣慰的是,在多方共同努力下,我國玻璃基板發(fā)展的僵局有望破解。近日,東旭集團(tuán)宣布,經(jīng)過友好協(xié)商并與康寧公司達(dá)成相關(guān)協(xié)議,康寧向東旭提供相關(guān)技術(shù)授權(quán),東旭將為此支付部分相關(guān)費(fèi)用以進(jìn)行第6代及以下液晶玻璃基板制造。不難看出,協(xié)議的簽署是一個(gè)雙贏的結(jié)果,它標(biāo)志著我國玻璃基板從被“圍追堵截”走向“各司其位”,必將給未來幾年國內(nèi)液晶玻璃基板行業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響。

一是技術(shù)授權(quán)為我國玻璃基板企業(yè)拓展市場(chǎng)打開通道。根據(jù)協(xié)議,我國玻璃基板企業(yè)將在技術(shù)授權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行6代以下玻璃基板生產(chǎn),解除后顧之憂的本土企業(yè)可以順利拓展國內(nèi)市場(chǎng),加速下游客戶認(rèn)證周期。憑借在政策、市場(chǎng)以及成本方面的優(yōu)勢(shì)快速占領(lǐng)6代以下玻璃基板市場(chǎng)。

二是合作氛圍為我國玻璃基板企業(yè)提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境??祵幣c東旭的合作主要有兩方面的原因,一方面是國內(nèi)巨大的下游市場(chǎng);另一方面則是本土企業(yè)玻璃基板在質(zhì)量和下游客戶方面已初具規(guī)模。合作氛圍的形成有利于形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,之前在5代玻璃基板上出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)再發(fā)生的可能性比較小,這對(duì)于處在發(fā)展初期的國內(nèi)玻璃基板企業(yè),無疑是良好的發(fā)展機(jī)遇。

三是競(jìng)合模式的形成為我國平板顯示產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)提供了新的思路。玻璃基板的發(fā)展路徑在我國液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中具有典型意義。在我國平板顯示產(chǎn)業(yè)剛剛起步的時(shí)候,市場(chǎng)規(guī)模小,國際大公司對(duì)配套材料和關(guān)鍵零組件往往采取限制和封鎖的方法來獲取高額利潤,更有甚者采用以次充好、大量?jī)A銷的方法擠壓國內(nèi)企業(yè)。隨著我國平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,并且成為全球主要增長(zhǎng)力量后,國際大公司開始為保障利益而表現(xiàn)出合作意愿。在這種背景下,如何與競(jìng)爭(zhēng)中的國際企業(yè)開展合作,同時(shí)培育和發(fā)展本土配套能力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的新課題。因此,此次在玻璃基板市場(chǎng)形成的競(jìng)合模式為提升本土配套能力提供了很好的范本。

本土產(chǎn)業(yè)仍面臨緊迫挑戰(zhàn)

我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)在擴(kuò)充產(chǎn)能的同時(shí),客觀把握技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)行合理投資。

協(xié)議的簽署為我國玻璃基板快速發(fā)展提供了契機(jī),但是也要看到,四大龍頭企業(yè)把持全球玻璃基板市場(chǎng)的現(xiàn)狀未曾改變,我國企業(yè)的發(fā)展建立在技術(shù)授權(quán)基礎(chǔ)上,依然受制于人。如何抓住下游市場(chǎng)快速增長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境的暫時(shí)緩和帶來的機(jī)遇快速發(fā)展本土玻璃基板產(chǎn)業(yè),仍然極具緊迫性和挑戰(zhàn)性。因此,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有以下幾點(diǎn)需要關(guān)注:

首先,保持供求平衡,防止產(chǎn)能過剩。目前國內(nèi)已建成玻璃基板線共14條,其中4.5代1條,5代線9條,6代線4條。在建玻璃基板生產(chǎn)線10條,其中5代線6條,6代線4條,同時(shí)各企業(yè)宣傳口徑中計(jì)劃建設(shè)的玻璃基板生產(chǎn)線數(shù)總和超過50條。未來我國主要增長(zhǎng)的生產(chǎn)線以8.5代線為主。另一方面,隨著AMOLED等新型顯示技術(shù)市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大,傳統(tǒng)低世代面板生產(chǎn)線開始轉(zhuǎn)產(chǎn)和改造,適用于a-SiTFT工藝的玻璃基板生產(chǎn)線也面臨技術(shù)升級(jí),因此,產(chǎn)能過剩的可能性極大。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)在擴(kuò)充產(chǎn)能的同時(shí),客觀把握技術(shù)路線和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)行合理投資。

其次,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。中小尺寸AMOLED以低溫多晶硅(LTPS)背板技術(shù)為主,為適應(yīng)制程中的高溫,必須采用耐熱性更好的玻璃基板,對(duì)玻璃基板生產(chǎn)提出了更高的要求。因此,我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)一方面在6代線的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)開發(fā),做好更高世代玻璃基板的技術(shù)儲(chǔ)備工作。另一方面,則要將眼光放得更為長(zhǎng)遠(yuǎn),做好下一代顯示技術(shù)玻璃基板的研發(fā)和準(zhǔn)備。

最后,深化國際合作,培育行業(yè)骨干企業(yè)。無論玻璃基板還是其它關(guān)鍵配套產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),從來都不是單個(gè)企業(yè)的事情,上下游的多方合作才能保證產(chǎn)業(yè)鏈的完善和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。應(yīng)該通過多種途徑鼓勵(lì)國內(nèi)有條件的企業(yè)加強(qiáng)與國外先進(jìn)企業(yè)的合作和交流,攻克我國產(chǎn)業(yè)配套中的空白領(lǐng)域。

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