大批跨國企業(yè)涌入 中國機(jī)床市場硝煙彌漫

時間:2013-07-17

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:隨著大批跨國企業(yè)的進(jìn)入,中國機(jī)床市場無疑演變成一個硝煙彌漫的無形戰(zhàn)場。在這里,眾企業(yè)為在與本土競爭者以及其他跨國公司競爭者的角逐中脫穎而出,拼技術(shù)(閥門、水泵)、拼服務(wù)、拼人脈、更拼戰(zhàn)略。

近二十年來,中國制造業(yè)的發(fā)展可謂異常迅速,其中機(jī)床行業(yè)更是以不可思議之速大步躋身于世界機(jī)床制造大國之列。帶來這一派繁榮景象的背后有更為輝煌的事實:2002年中國機(jī)床消費額達(dá)56.96億美元,居世界第一。自此,中國連續(xù)10年成為世界第一機(jī)床消費大國;2009年中國制造業(yè)總產(chǎn)值超越日本,成為世界第二制造大國;同在2009年,中國機(jī)床工具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入超越日本和德國,首次躍居世界機(jī)床制造第一大國;2010年《全球制造業(yè)白皮書》公布的《全球10大制造強(qiáng)國》排行榜中,中國名列第三。這樣一個龐大的、擁有無限發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鼍拖袷且粔K巨大的磁鐵,吸引著世界范圍內(nèi)的所有機(jī)床企業(yè)紛紛投身而進(jìn)。

國內(nèi)裝備企業(yè)生產(chǎn)水平提高。一位業(yè)內(nèi)人士對記者說。“中國的機(jī)床生產(chǎn)已經(jīng)由‘不能做’的時代走到‘能做’的時代,可要從‘能做’時代跨入到‘做好’的時代,中國還有很長的路要走。”

受政策、市場、成本、競爭四大因素影響,純進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)勢所剩無幾,外資企業(yè)近幾年在華戰(zhàn)略也有了比較大的變化,本土化成為外資企業(yè)占領(lǐng)中國市場的重要利器。外資企業(yè)本土化戰(zhàn)略在其設(shè)備價格、服務(wù)快捷性、供貨周期方面都有這極大的優(yōu)勢。本土化戰(zhàn)略有助于外資企業(yè)盡早盡快的占領(lǐng)中國市場并取得一定的市場份額。

外資機(jī)床制造企業(yè)加速本土化戰(zhàn)略,占領(lǐng)中國市場

“全球供應(yīng)商,提供本土化解決方案”是MAG在CIMT2013上給觀眾印象最為深刻的。MAG中國區(qū)總裁韓海說:“此次展會,MAG把跨越整個產(chǎn)品范圍的機(jī)床放在一起展示給中國用戶,任何一個渴望提供產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本的客戶都不容易錯過。”友嘉實業(yè)集團(tuán)大陸營銷總監(jiān)、杭州友佳精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理陳海軍表示“整合全球高端技術(shù),周到快捷本土服務(wù)。”是友嘉一貫的發(fā)展理念。2012年友嘉繼續(xù)打造集歐、美、日、韓、中國及臺灣地區(qū)各中高端品牌和生產(chǎn)基地于一體的新的戰(zhàn)略格局,應(yīng)對并引領(lǐng)中國市場的高端機(jī)、中端機(jī)各領(lǐng)域;友嘉的直銷網(wǎng)絡(luò)、售前售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)展,更直接有效地展開為客戶送溫暖系列活動。

DMG/MORISEIKI亞洲區(qū)CEO兼中國區(qū)總裁HANNO先生詳細(xì)介紹了CIMT2013參展情況,DMG/MORISEIKI占地1800多平方米的展臺,集中展示了38臺高科技設(shè)備,包括8臺亞洲首發(fā)、6臺中國首發(fā),還有DMG上海本地化生產(chǎn)的五軸技術(shù)和MORISEIKI今年即將建成的天津工廠生產(chǎn)的臥式加工中心。DMG/MORISEIKI將致力于更加及時、全面地為中國客戶提供最全面、最快捷的一站式本地化服務(wù)。

三菱重工為了滿足更多用戶的加工需求,在位于江蘇省常熟市的機(jī)床工廠實現(xiàn)了龍門五面加工機(jī)以及插齒機(jī)的生產(chǎn),增加了生產(chǎn)機(jī)型,進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。與滾齒機(jī)同樣,在保證龍門五面加工機(jī)MVR系列與插齒機(jī)SE系列與日本進(jìn)口機(jī)具有同等品質(zhì)的基礎(chǔ)上,在實現(xiàn)本地化生產(chǎn)后能及時地為國內(nèi)客戶供貨。

AMADA天田(中國)有限公司2013年5月23日舉行開業(yè)典禮,岡本社長致辭中提到,上海事業(yè)所的規(guī)模將擴(kuò)大兩倍。根據(jù)中國客戶需求,進(jìn)一步加快本土化發(fā)展。

2012年,哈挺在嘉興投資建設(shè)的工廠已正式投產(chǎn),更多更新的產(chǎn)品線將在中國研發(fā)生產(chǎn)。嘉興工廠的建成投產(chǎn)標(biāo)志著哈挺在中國的發(fā)展將會越來越穩(wěn)定,對中國市場的信心越來越堅定,對中國制造業(yè)人才的積累與儲備也越來越重視。

圣戈班磨料磨具中國亞太區(qū)副總裁ChristianMoreau說:做中國的公司,服務(wù)中國市場——圣戈班磨料磨具在中國已經(jīng)有20年了,擁有1萬多名員工,銷售額達(dá)到100億人民幣,圣戈班其實已經(jīng)融入了中國,本土化程度很高,可以說是一個中國的公司。

2013年舉辦“金屬加工好產(chǎn)品”大型評選活動,旨在發(fā)現(xiàn)金屬加工好產(chǎn)品,助力實現(xiàn)“中國夢”。產(chǎn)品評選范圍是中國企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的機(jī)床、刀具類產(chǎn)品設(shè)備,不論內(nèi)資還是外資。

外資機(jī)床企業(yè)已經(jīng)高高的舉起本土化之劍,堅定的走本本化之路。在中國設(shè)廠,設(shè)立研發(fā)中心,服務(wù)中心,這是我們十分歡迎的,也是中國堅持的毫不動搖的改革開放開放之路。高品質(zhì)的制造裝備,適合中國的產(chǎn)品價格與快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將是中國制造企業(yè)的必然選擇。

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