紡紗企業(yè)“機(jī)器換人”后 “飛日棉”飛紗走線效率高
導(dǎo)語(yǔ):“飛日棉”是越城區(qū)一家紡紗企業(yè),目前擁有7萬(wàn)多錠生產(chǎn)能力。為了改革,“飛日棉”投資300多萬(wàn)元引進(jìn)了清梳聯(lián)合機(jī),投產(chǎn)后不但沒(méi)了以往的噪聲,減少了車(chē)間粉塵含量,而且設(shè)備占地減少,更重要的是一班僅需一人看管,比以前節(jié)省了15名員工,而且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高,不少客戶因此指定要“飛日棉”的產(chǎn)品。
一臺(tái)舊式絡(luò)筒機(jī)需4名工人管,而全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)一名工人可管4臺(tái)。記者在紹興飛日棉紡織有限公司目睹了新老設(shè)備生產(chǎn)效率之高低。
“飛日棉”是越城區(qū)一家紡紗企業(yè),目前擁有7萬(wàn)多錠生產(chǎn)能力。走進(jìn)該企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間,相對(duì)安靜的空間、干凈的地面、適宜的溫度以及稀疏的人群,和原先多數(shù)紡企噪聲大、粉塵多、室溫高形成強(qiáng)烈反差。公司總經(jīng)理王志祥坦言:“近年來(lái),用工成本的快速上升讓利潤(rùn)微薄的棉紡織企業(yè)感到吃不消,我們陸續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造,也是被逼出來(lái)的。”
王志祥第一次嘗到“機(jī)器換人”的甜頭是在10年前。當(dāng)時(shí),王志祥看到紡紗前道設(shè)備清花機(jī)和梳棉機(jī)噪聲大、占地大,兩臺(tái)設(shè)備每班還需要6名員工操作,按“三班制”工作計(jì)算,企業(yè)需要配備18人。為此,“飛日棉”投資300多萬(wàn)元引進(jìn)了清梳聯(lián)合機(jī),投產(chǎn)后不但沒(méi)了以往的噪聲,減少了車(chē)間粉塵含量,而且設(shè)備占地減少,更重要的是一班僅需一人看管,比以前節(jié)省了15名員工,而且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高,不少客戶因此指定要“飛日棉”的產(chǎn)品。
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