在寧波天波港聯(lián)電子有限公司繞線車間,14臺機械手像列隊的哨兵一字排開,憑借靈活的關(guān)節(jié),把一條比頭發(fā)還細的金屬線纏繞在直徑2厘米的繞線盤上。繞線車間負責(zé)人王君君說:“一名工人工作8小時過去最多只能繞3000只繞線盤,如今一臺機械手能繞13000只,而一名工人能同時看管14臺機械手。”
“天波港聯(lián)電子”是鄞州區(qū)一家生產(chǎn)繼電器的勞動密集型企業(yè)。2008年全廠有1200多名工人。每年過完年后,總要流失三四百名職工,企業(yè)不愁訂單愁工人,漲薪也未能有效解決問題。從2008年開始,“天波港聯(lián)電子”年均投入上千萬元,從日本、韓國等國購進機械手代替人工?,F(xiàn)在,公司車間工人已經(jīng)減到500名,隨著生產(chǎn)自動化程度提高,來自三星、西門子、飛利浦等世界500強的訂單有增無減,企業(yè)效益不降反升。
像天波港聯(lián)電子這樣的變化,在鄞州并非個例。這個傳統(tǒng)以勞動密集型為主的工業(yè)大區(qū)正經(jīng)歷著以機器手代替人手,以工業(yè)智能化推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的深刻革命。
據(jù)統(tǒng)計,2012年,鄞州區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值首次突破了2000億元,增幅為9.2%。與此同時,企業(yè)用工人數(shù)反而少了2萬人,降幅為7%,工業(yè)用電量減少0.4%,全區(qū)工業(yè)用地近3年也減少了800畝。這些數(shù)據(jù)的增增減減凸顯工業(yè)智能化帶來的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的大幅提升。目前,鄞州區(qū)通過技改立項等措施加大工業(yè)智能化推進力度,對通過“機器換人”而引進的機電一體化、智能化設(shè)備的政府投資補助額度,比一般技改項目補助提高三個百分點,引導(dǎo)企業(yè)加大自動化、智能化、智慧化的設(shè)備比重,提升技術(shù)改造的質(zhì)量。