人民電器召開(kāi)2007度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議

時(shí)間:2008-01-23

來(lái)源:中國(guó)人民電器集團(tuán)

導(dǎo)語(yǔ):近日,人民電器集團(tuán)隆重召開(kāi)2007年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議。

近日,人民電器集團(tuán)隆重召開(kāi)2007年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)會(huì)議。鄭元豹董事長(zhǎng)、葉玉森總經(jīng)理和集團(tuán)直屬公司負(fù)責(zé)人陳勝利、葉林、陳林鋒、葉向宇、包啟樹(shù)、鄭緯宇、胡啟明等同志出席會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年里取得的工作成就,部署了今年的主要工作任務(wù),簽訂了2008年度PCDM責(zé)任書。
會(huì)上,鄭元豹董事長(zhǎng)作重要講話。他首先感謝廣大員工一年來(lái)的辛勤奉獻(xiàn),并結(jié)合2008年國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和政策導(dǎo)向,對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出了“八點(diǎn)要求”:一要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任;二要全面推廣PCDM模式,加大執(zhí)行與考評(píng)力度;三要完善激勵(lì)機(jī)制,奮力開(kāi)拓市場(chǎng);四要抓住八大要素,立足科學(xué)發(fā)展;五要提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,推進(jìn)三大工程;六要堅(jiān)持中國(guó)特色,共創(chuàng)活力和諧企業(yè);七要注重細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持以人為本;八要加大監(jiān)管力度,倡導(dǎo)公正、公平、公開(kāi)。鄭元豹強(qiáng)調(diào),PCDM是人民電器走向規(guī)范化、智能化的科學(xué)管理模式,是人民電器特有的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)模式,但是僅有機(jī)制還不行,一套合理的機(jī)制要有效運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵在于執(zhí)行力,通過(guò)實(shí)行大承包、中承包、小承包形式,做到職責(zé)明確、權(quán)限明確、任務(wù)明確、主次明確,從而確保擁有高效的執(zhí)行力,避免制度與具體工作的脫節(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人要理順?biāo)悸?,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,讓“有形與無(wú)形接軌、無(wú)形與數(shù)字接軌、數(shù)字與標(biāo)準(zhǔn)接軌、標(biāo)準(zhǔn)與制度接軌”。此外,鄭元豹還就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、八大要素、三大工程、細(xì)節(jié)管理、監(jiān)管力度等方面提出要求,希望廣大管理人員從大局出發(fā),深入市場(chǎng),深入車間,不斷提高戰(zhàn)略意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。 會(huì)議認(rèn)為,2007年是人民電器的“企業(yè)管理年”,是全面貫徹《堅(jiān)持八大方向,執(zhí)行八大措施,實(shí)施八大監(jiān)督》的一年。葉玉森總經(jīng)理說(shuō),通過(guò)推行PCDM經(jīng)營(yíng)管理模式,按照產(chǎn)供銷一體化、只產(chǎn)不銷、只銷不產(chǎn)三種經(jīng)營(yíng)類型,集團(tuán)與各子公司簽訂了“大承包”經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書,對(duì)子公司實(shí)行了每季度一次的關(guān)鍵績(jī)效考核,市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源和質(zhì)量、安全、行政管理等得到進(jìn)一步提升,取得了顯著的成就。針對(duì)各公司的年度工作匯報(bào)和08年工作部署,葉玉森指出,成績(jī)屬于過(guò)去,發(fā)展永無(wú)止境。各公司“成績(jī)雖大”,但“問(wèn)題不少”,如指導(dǎo)性不足、指標(biāo)量化有差距、計(jì)劃性不強(qiáng)等,這些問(wèn)題務(wù)必引起大家的高度重視。 會(huì)議期間,集團(tuán)監(jiān)事會(huì)、江西變電設(shè)備公司、上海有限公司、銷售公司、浙江股份公司、科技投資公司、進(jìn)出口公司、江西股份公司以及集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就2007年的經(jīng)營(yíng)管理情況作了匯報(bào),同時(shí)提出了2008年的工作思路。 會(huì)議號(hào)召,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,讓我們把握發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,持續(xù)推進(jìn)“人民”品牌升級(jí),進(jìn)一步做強(qiáng)、做大企業(yè),為實(shí)現(xiàn)2008年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!
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