近日，南京科遠自動化集團股份有限公司2007年度工作總結、表彰大會在江寧金元寶大酒店隆重拉開帷幕，每一位科遠同仁都滿載著2007年的“碩果”與2008“奧運之年”的夢想相攜入席。 科遠股份總裁胡歙眉女士代表公司高層，首先向全體員工作2007年度工作總結報告。面向臺下千余平米的會場，胡總感慨地說：我們科遠自1993年成立至今已將近有15年了，08年我們將慶祝我們十五歲的生日。回首往昔，科遠從當初年幾十萬元銷售額、幾十個人的公司，已經(jīng)發(fā)展成今天擁有固定資產(chǎn)數(shù)億元、員工300余人的國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，為此我們感到由衷的自豪。 區(qū)域建設成效顯著，市場開拓捷報頻傳 在過去的一年里，科遠股份繼續(xù)秉承以“市場為龍頭，以客戶為中心”的營銷理念，進一步加大對公司營銷及服務體系的管理和支持力度，注重對營銷人員、技術支持人員的專業(yè)知識和業(yè)務技能的培養(yǎng)，同時重視對老客戶的維護和開發(fā)，贏得了越來越多的新老客戶的信任及支持。 以優(yōu)秀的產(chǎn)品業(yè)績和行業(yè)口碑為支撐，科遠股份已經(jīng)以南京為中心，在江蘇、安徽、浙江、北京、山西、河南、湖北、山東、內(nèi)蒙等全國二十多個省市設立辦事處，影響力輻射全國，業(yè)績遍布全國各地。為全國各地客戶提供最為便捷、迅速的本地化的產(chǎn)品銷售、工程實施、技術支持、備品備件管理等全方位服務。 “一份投入，一份收獲”，在過去的2007年中，集團公司各產(chǎn)品方向、各銷售區(qū)域銷售業(yè)績相比2006年均有較大幅度增長，均達到或超過年初制定的銷售目標。 品牌建設、項目和資質(zhì)申報成果顯著，業(yè)內(nèi)知名度逐步提升 項目申報和資質(zhì)申報方面：1、2007年年度科遠共申報科技計劃項目12項，其中最為突出的是“NT6000分散控制系統(tǒng)在節(jié)能減排領域的研究及產(chǎn)業(yè)化”項目順利通過江蘇省科技成果轉化專項資金立項。2、成功申報20項資質(zhì)，主要獲得的資質(zhì)有：獲南京市科技局批準組建“南京市熱工自動化工程技術研究中心”、被中國民營科技促進會授予“全國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”。3、榮譽及專利方面：取得軟件著作權11項，軟件產(chǎn)品登記4項，省級高新技術產(chǎn)品3項，國家授權專利2項等。另外，總經(jīng)理胡歙眉個人被評為“全國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”、“江蘇省2007年青春創(chuàng)業(yè)風云人物” 、“南京市軟件產(chǎn)業(yè)十大領軍人物”。 市場宣傳方面導入了VI視察形象識別系統(tǒng)設計，確定了“SCIYON”作為科遠的英文標識，品牌建設工作穩(wěn)而有序；與中國工控網(wǎng)在DCS、電力行業(yè)等頻道展開產(chǎn)品推廣合作，積極加入到電機工程學會年會、熱電聯(lián)產(chǎn)會議等業(yè)界交流平臺中，擴大了科遠公司及其產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的知名度。 強健“組織肌體”，日常運行管理改善成效顯著 科遠在公司管理方面作出了許多思路上的調(diào)整，改善工作成績明顯，重點體現(xiàn)在以下幾個方面：成立了戰(zhàn)略發(fā)展部，逐步建立戰(zhàn)略制訂和推進流程，使公司的可持續(xù)發(fā)展得到強有力的組織保證；調(diào)整了銷售考核思路，大大提高了團隊的協(xié)作力度；逐步完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系，如生產(chǎn)統(tǒng)計體系，更有利于客觀評價、科學決策和采取針對性的改善措施；導入全面質(zhì)量管理體系（TQM），公司質(zhì)量管理的水平提升明顯，儀表生產(chǎn)一次合格率由以前的平均98%上升到目前的99.9%。 2008迎接挑戰(zhàn)，科遠人肩負重任、再續(xù)輝煌 2007年4月份，科遠公司成功完成了股份制改造工作，將原有的南京科遠自動化集團有限公司改制為南京科遠自動化集團股份有限公司，通過2007年一年的籌劃與準備，科遠的財務指標和成長性等各個方面都達到了上市的要求，將爭取在2008年發(fā)行上市。 成績屬于過去，挑戰(zhàn)不容自滿。胡總在工作總結最后指出了科遠未來三年的發(fā)展規(guī)劃：以科遠優(yōu)質(zhì)分散控制系統(tǒng)NT6000作為載體，不斷提升公司在行業(yè)自動化領域內(nèi)的開拓能力；根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃，適時開發(fā)新能源領域的控制系統(tǒng)并進行市場拓展；針對客戶實際需求，進行電廠信息化的深度開發(fā)，提高科遠管控軟件為電廠解決問題、創(chuàng)造效益的能力；建設具有“科遠”特色的市場營銷體系：結合公司的市場、產(chǎn)品、行業(yè)拓展計劃，實現(xiàn)銷售人員本地化；建設科遠濱江制造基地等。 “科遠的發(fā)展離不開每一位科遠人的努力，科遠的發(fā)展需要更多的科遠人挺身而出肩負起重任。就讓彼此心連心、手攜手，去創(chuàng)造科遠更加美好的明天！”