現(xiàn)在,如果從北京的上空俯瞰，我們會發(fā)現(xiàn)中央國家機(jī)關(guān)擁有統(tǒng)一的深藍(lán)色標(biāo)志，沒錯，這就是號稱中國版的“白宮太陽能屋頂計劃”的“中央國家機(jī)關(guān)屋頂光伏發(fā)電示范項目”。國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(下稱“國管局”)推進(jìn)的“屋頂計劃”竣工啦!2012年6月30日，包括國資委、財政部、工信部、教育部、人保部、中國人民銀行等在內(nèi)的數(shù)十個部委機(jī)關(guān)及下屬單位屋頂，統(tǒng)一實施安裝上太陽能電池板，利用太陽能光伏發(fā)電。項目涉及機(jī)關(guān)大樓近100座，旨在為部委機(jī)關(guān)節(jié)能減排提供了新模式的同時,也為清潔可再生能源有序發(fā)展起到示范作用，以示國家層面對新能源的態(tài)度。據(jù)悉，該項目下一步可能從北京向全國的國家機(jī)關(guān)屋頂鋪展開來，在“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)1000座屋頂電站。

早在2012年春節(jié)過后，關(guān)于如何對國家機(jī)關(guān)屋頂?shù)墓夥娬具M(jìn)行有效的能效管理，成為橫在竣工驗收前的第一難題。首先，本智能化光伏電站系統(tǒng)解決方案所針對的光伏并網(wǎng)項目為中央國家機(jī)關(guān)部分部門及下屬單位實施的一批用戶側(cè)屋頂光伏發(fā)電示范項目，單個項目裝機(jī)容量原則上不小于50千瓦，計劃于2012年8月30日前完成裝機(jī)容量10000千瓦，項目極其分散，從技術(shù)層面，如何實現(xiàn)電站集中有效的管理?其次，由于中央國家機(jī)關(guān)屋頂光伏發(fā)電示范項目按照合同能源管理方式實施，項目前期投資由國管局招標(biāo)確定的實施企業(yè)承擔(dān)。實施企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)并運(yùn)行管理屋頂光伏電站10年，并按照中標(biāo)電價向項目主體單位收取電費，10年運(yùn)行期滿后屋頂光伏電站無償移交項目主體單位所有。在這樣較長的電站生命周期內(nèi)，如何保證電站安全，平穩(wěn)，高效的運(yùn)行和交接再次，由于項目的特殊性和示范意義，如何確保所選擇的電站管理是為整個示范項目錦上添花?為此，該項目的實施方英利集團(tuán)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)及論證。

在眾多的投標(biāo)企業(yè)中，暉保新能源科技有限公司憑借著專業(yè)性和前瞻性的視角，以及在研發(fā)和工程層面雄厚的實力脫穎而出。針對分散式屋頂電站的切實問題，鑒于本項目主體單位的特殊性和示范效應(yīng)，暉保提出了五點技術(shù)方針：

第一，確保項目全壽命周期的質(zhì)量，積累經(jīng)驗和后期廣泛推廣;本項目從前期設(shè)計，施工，到后期運(yùn)營維護(hù)，再到之后的運(yùn)行優(yōu)化等階段需要進(jìn)行全程緊密跟進(jìn)，及時吸取經(jīng)驗，以便今后的大面積推廣。因此項目質(zhì)量和各階段優(yōu)化的所需要的設(shè)計運(yùn)行參數(shù)需要及時全面的采集分析，有效保存以便日后所需。

第二，設(shè)計與運(yùn)營維護(hù)并重;分散且數(shù)量眾多的小型光伏電站項目必將給日后運(yùn)營和維護(hù)管理帶來明顯難度，而持續(xù)有效的運(yùn)營與維護(hù)是保證上述屋頂光伏電站得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)電的關(guān)鍵。

第三，集中化管理分布式能源實現(xiàn)全壽命周期成本最優(yōu);項目建成后的運(yùn)營與維護(hù)成本將成為各個光伏電站能否得到穩(wěn)定收益的關(guān)鍵因素。采用集中化遠(yuǎn)程管理的分散光伏電站可以有效降低電站運(yùn)營與維護(hù)成本，并大大提高光伏電站運(yùn)營與維護(hù)的效率。

第四，完善數(shù)據(jù)管理體系保證資產(chǎn)安全;適用于多地點，多屋頂?shù)姆稚⑿凸夥娬镜倪\(yùn)營與維護(hù)體系應(yīng)該采用中央控制中心和數(shù)據(jù)管理中心集中管理所有電站，配合區(qū)域維護(hù)中心執(zhí)行快速反應(yīng)的維護(hù)與檢修工作。

第五，集成的資產(chǎn)管理系統(tǒng)保證資產(chǎn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。項目實施企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)并運(yùn)行管理屋頂光伏電站10年運(yùn)行期滿后，屋頂光伏電站將無償移交給項目主體單位，統(tǒng)一有效的電站管理體系將大大方便各個項目主體單位接手并管理上述光伏電站資產(chǎn)。

此外，暉保對于國管局屋頂電站如何實施有效的管理，保證在電站的全生命周期內(nèi)安全，平穩(wěn)高效運(yùn)行提出了“分布式能源遠(yuǎn)程數(shù)字化集中解決方案”。為示范項目的“錦上添花”做出了完美的詮釋。

如今，國管局示范項目已全面竣工，包括人力資源和社會保障部、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國資委冶金機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國資委物資機(jī)關(guān)服務(wù)中心、工業(yè)和信息化部機(jī)關(guān)服務(wù)局、國資委紡織機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國資委冶金機(jī)關(guān)服務(wù)中心、國家旅游局以及代表著共和國形象的人民大會堂等數(shù)十個屋頂電站項目。按照暉保的“分散管理，集中查看，分權(quán)限級別的遠(yuǎn)程控制”設(shè)計方式，讓具有權(quán)限的用戶不受空間，時間限制，對數(shù)十座電站的實時發(fā)電狀況，一觸即現(xiàn)。在對每個電站進(jìn)行發(fā)電情況的統(tǒng)計和監(jiān)控外，還同時對多個電站的發(fā)電情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、評價、優(yōu)化，保證異常的及時預(yù)警和能效的最大化。此外，暉保在系統(tǒng)設(shè)計之初就充分考慮到將來客戶在各項節(jié)能領(lǐng)域里全面的信息采集分析和匯報生成，在系統(tǒng)架構(gòu)上采用了基于RICHCLIENTSOA云計算平臺并做模塊化設(shè)計，使整個系統(tǒng)具有極強(qiáng)的可擴(kuò)展性，有利于國管局對多方式、多系統(tǒng)的節(jié)能項目做信息化、數(shù)字化、集中化管理。同時，暉保在項目初期即開展遠(yuǎn)程智能對單體項目監(jiān)控管理，為將來的電站數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大而發(fā)生的海量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，打下殷實基礎(chǔ)。