“Simphoenix”,開(kāi)啟四方電氣新時(shí)代

文:2015年3月

導(dǎo)語(yǔ):“四方電氣發(fā)展十余年,不論是否可以被評(píng)定為客觀意義上的成功,但至少已從數(shù)百家同行企業(yè)中脫穎而出,唯一遺憾的是我們暫時(shí)沒(méi)有找到屬于自己的標(biāo)簽”,余功軍先生總結(jié)道。

 

    “Simphoenix!”——2015年5月,四方電氣啟用全新LOGO,替換原標(biāo)識(shí)“Sunfar”,正式迎接“Simphoenix”時(shí)代的到來(lái)。新標(biāo)識(shí)“Simphoenix”耳目一新,由“Sunfar”、“phoenix”融合而成。其中“Sim”取自“Sunfar”,是對(duì)過(guò)去的傳承。“phoenix”取自“鳳凰”英譯,是對(duì)四方電氣現(xiàn)在及未來(lái)的希冀——不懼困難、不斷追求,提升自我。新logo的簡(jiǎn)潔“鳳翼”圖形,象征著科技之翼、創(chuàng)新之魂。

    這是一次徹底的“嬗變”——“更替”、“傳遞”乃至本質(zhì)上的“改變”。正如四方電氣總經(jīng)理余功軍先生所言,“Simphoenix”是四方電氣走過(guò)10年后,各種變化的精淬體現(xiàn),承載新希冀,更肩負(fù)新使命!

名片

工牌

手袋

十年歸零再次創(chuàng)業(yè)
    “2015年被我們定位為創(chuàng)業(yè)元年。這樣算來(lái),四方電氣剛好1周歲。”評(píng)價(jià)四方電氣走過(guò)的十個(gè)年頭時(shí),余功軍先生如是說(shuō)道。

    此種歸零心態(tài),與2013年接受《控制與傳動(dòng)》采訪時(shí)如出一轍:“四方電氣在二次創(chuàng)業(yè)。”細(xì)數(shù)四方電氣過(guò)去10年,它已獲得一系列成績(jī):2004-2006年,打開(kāi)市場(chǎng)知名度;2007-2010年,攻關(guān)中端變頻市場(chǎng);2010年開(kāi)始,推出系列高端產(chǎn)品,向高端變頻市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻;2013年開(kāi)始,著手電機(jī)、伺服、PLC、HMI的研發(fā)與推廣,向自動(dòng)化綜合解決方案商邁進(jìn)。

    “四方電氣發(fā)展十余年,不論是否可以被評(píng)定為客觀意義上的成功,但至少已從數(shù)百家同行企業(yè)中脫穎而出,唯一遺憾的是我們暫時(shí)沒(méi)有找到屬于自己的標(biāo)簽”,余功軍先生總結(jié)道。他說(shuō)的標(biāo)簽是指“企業(yè)特點(diǎn)”、“用戶認(rèn)可”乃至獨(dú)一無(wú)二的“企業(yè)名片”:行業(yè)瞬息萬(wàn)變,盡管企業(yè)跟隨市場(chǎng)腳步不停變化,但我們總是過(guò)多關(guān)注銷(xiāo)售,而欠缺客戶需求的真正挖掘,缺乏調(diào)研視察,也不懂如何扎根行業(yè)并做深做尖。

建立“標(biāo)簽”
    改變的首個(gè)方向是建立“標(biāo)簽”。

    靠什么建立?“專(zhuān)業(yè)!”

    首先需要“專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍”。“企業(yè)一旦形成規(guī)模,一些想法的貫徹執(zhí)行便不再容易,這時(shí)候更需要契合企業(yè)精神、具備沖勁與激情的人才加入。”余功軍先生說(shuō)道,“目前眾多國(guó)產(chǎn)變頻企業(yè)止步不前,有大環(huán)境的因素,也有企業(yè)自身的原因。以通用變頻器為例,國(guó)產(chǎn)通用變頻銷(xiāo)售達(dá)2億以上會(huì)遇到瓶頸。突破4億的鳳毛麟角。這些瓶頸,使得我們不得不去改變——往高端、往行業(yè)發(fā)展。這些改變都需要更專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍。”

    其次,需要“專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品”。做標(biāo)簽一定要做領(lǐng)先產(chǎn)品。不僅指研發(fā)出同行做不到或需要長(zhǎng)線突破的產(chǎn)品,還指時(shí)間上的領(lǐng)先一步,并經(jīng)得起市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)。這樣的產(chǎn)品推出,自然會(huì)成為標(biāo)簽。

    第三,需要“專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”。這兩年四方電氣一直在著手構(gòu)建與研發(fā)緊密捆綁的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),用以攻堅(jiān)大客戶與行業(yè)客戶。換句話說(shuō),以前是研發(fā)“主內(nèi)”,業(yè)務(wù)“主外”。現(xiàn)在是業(yè)務(wù)、研發(fā)一起面向客戶。業(yè)務(wù)責(zé)任也不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品,還包括產(chǎn)品前期需求調(diào)研反饋,中期試用伙伴的建立,后期產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的處理,涵蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期。

    最后,還需要“專(zhuān)業(yè)的行業(yè)攻堅(jiān)”。目前中高端市場(chǎng)是四方電氣發(fā)展的重中之重,我們從今年已開(kāi)始逐步放棄處于壟斷地位的低端市場(chǎng),正在尋找更具價(jià)值,更有前瞻性的行業(yè)。

四方電氣CA100系列高性能伺服驅(qū)動(dòng)器

四方電氣EP1系列小型PLC

卓越自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案提供商
    改變的第二個(gè)方向是橫向擴(kuò)展——向卓越自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案提供商持續(xù)邁進(jìn)。

    余功軍先生表示,“卓越自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案提供商愿景包含兩方面內(nèi)容,一方面指四方電氣產(chǎn)品卓越、領(lǐng)先,能抓住用戶目前乃至兩三年后的需求;另一方面指產(chǎn)品線做到完善。”

    早在2013年,四方電氣就開(kāi)始了產(chǎn)品線的拓展。包括對(duì)某著名同步電機(jī)廠家的資產(chǎn)收購(gòu),以及同時(shí)開(kāi)展的PLC、HMI的研發(fā)與制造。

    目前伺服產(chǎn)品方面,四方電氣建立了完備的伺服研發(fā)與銷(xiāo)售隊(duì)伍,可向用戶提供伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器全線產(chǎn)品,滿足機(jī)床、雕刻機(jī)、紡織、包裝、電子設(shè)備等行業(yè)工況需求。“重點(diǎn)是打牢基礎(chǔ)”,余功軍先生透露,“四方電氣是一直有銷(xiāo)售大、中功率驅(qū)動(dòng)器,并且取得一定業(yè)績(jī)。”今年四方電氣將向市場(chǎng)推出小功率伺服驅(qū)動(dòng)器,針對(duì)技術(shù)要求較高的領(lǐng)域,比如機(jī)床精雕等。這款產(chǎn)品推出后,四方電氣伺服產(chǎn)品功率將全面覆蓋。

    PLC產(chǎn)品方面,四方電氣將推出多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品,滿足機(jī)床、紡織、線纜拉絲、包裝、建筑機(jī)械、磚機(jī)石材、電子及制藥等設(shè)備需求。“第一代產(chǎn)品已達(dá)到市場(chǎng)主流產(chǎn)品的基本性能要求。我們更

    關(guān)注的是第二代產(chǎn)品的建設(shè),那將是國(guó)產(chǎn)PLC主流市場(chǎng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前,第二代產(chǎn)品已在開(kāi)發(fā)中。”

    HMI產(chǎn)品方面,四方電氣定位于中高端市場(chǎng),主要針對(duì)特殊行業(yè)進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),并同原有變頻產(chǎn)品配套銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)將在今年8月發(fā)布。其他拓展產(chǎn)品還包括純電動(dòng)汽車(chē)及混合動(dòng)力汽車(chē)專(zhuān)用逆變器等。

Simphoenix,“展翅高飛!”
    余功軍先生表示,新logo“Simphoenix”期望傳達(dá)四個(gè)方面的價(jià)值觀:第一,不斷追求/自我提升,鳳凰振翅再次騰飛,不懼困難艱險(xiǎn),不斷前進(jìn)。第二,科技之翼/創(chuàng)新之魂。四方電氣將持續(xù)以技術(shù)、創(chuàng)新為本發(fā)展事業(yè)。第三,人文/國(guó)際/靈動(dòng),四方電氣期盼其產(chǎn)品與解決方案不僅適應(yīng)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還能在國(guó)際市場(chǎng)斬獲成功。第四,精密/嚴(yán)謹(jǐn)/信賴(lài)。四方電氣希望通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格,能使客戶信賴(lài)并富含期待。

    在《控制與傳動(dòng)》看來(lái),四方電氣十年變化及新logo的發(fā)布,更是中國(guó)變頻出身企業(yè)向上突破的一幅出彩剪影。

    有人說(shuō),中國(guó)企業(yè)驅(qū)動(dòng)未來(lái)的本源動(dòng)力在于創(chuàng)造力,而創(chuàng)造力的根本在于企業(yè)家精神。這些企業(yè)家精神,我想,既包括認(rèn)同也包含自省否定,及否定之后的思考、改變與新生。他們正在新的起點(diǎn)尋找企業(yè)新價(jià)值與意義,這也正符合余功軍先生對(duì)“Simphoenix”的期望:蓄勢(shì)待發(fā),展翅高飛!不僅指四方電氣,還指中國(guó)民族工業(yè)。

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