“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同?！?/p>

　　虛擬電廠也是同樣的道理，在不同電力市場驅(qū)動下，業(yè)務(wù)模式各有側(cè)重。

　　電力供應(yīng)鏈可以按生產(chǎn)者、銷售者和指揮官來劃分。

　　生產(chǎn)者指水電、風(fēng)電、火電、光伏等發(fā)電廠，它們是發(fā)電資源。

　　銷售者指將電力售賣給制造業(yè)工廠、事業(yè)單位、家庭等電力用戶的電力運營商。

　　指揮官指虛擬電廠，利用儲能電廠等，對生產(chǎn)者和銷售者的區(qū)域布局進行整合、調(diào)節(jié)，保證電力資源能及時分發(fā)到各電力終端用戶手中。

　　也就是說，虛擬電廠的核心作用是在電力供應(yīng)鏈中，整合生產(chǎn)者、銷售者、儲能設(shè)施和電力用戶等，最大化發(fā)揮它們的作用，保障電力供給穩(wěn)定。

　　南橘北枳，虛擬電廠種類的劃分

　　以虛擬電廠的作用原理為基礎(chǔ)，根據(jù)不同區(qū)域電力供應(yīng)鏈不同部分發(fā)展程度不同，有的地方生產(chǎn)者分散，有的地方銷售者分散，目前，市場上虛擬電廠業(yè)務(wù)模式主要分為以下兩種。

　　第一，電源側(cè)虛擬電廠。

　　生產(chǎn)者分散的地區(qū)，光伏、風(fēng)電等發(fā)電資源分散，電源端波動強烈，虛擬電廠就需要在電源端進行波動平抑。

　　當(dāng)電源側(cè)虛擬電廠運營商整合到足夠的資源，并能提前預(yù)測電力資源穩(wěn)定供給的影響因素后，它就能幫銷售者避免誤差成本，為生產(chǎn)者的客戶——輸電運供應(yīng)商，提供準(zhǔn)確、及時的電量。

　　目前，虛擬電廠在電源端發(fā)揮作用的區(qū)域，主要是比利時、法國、意大利、荷蘭等歐洲國家，代表企業(yè)是Next Kraftwerke，它是歐洲最大的虛擬電廠運營商之一。

　　第二，負(fù)荷側(cè)虛擬電廠。

　　銷售者分散的地區(qū)，電力市場運營商不集中，負(fù)荷端波動劇烈，電力價格波幅明顯，虛擬電廠就需要平抑負(fù)荷端的波動。

　　當(dāng)負(fù)荷側(cè)虛擬電廠資源整合達到一定程度后，將助力所處地區(qū)白天電力高峰電力出現(xiàn)缺口后能得到及時填補。

　　虛擬電廠在負(fù)荷端發(fā)揮作用的國家主要是美國等，代表企業(yè)是特斯拉。

　　因地制宜，我國虛擬電廠的方向

　　目前，我國虛擬電廠市場處于初步發(fā)展階段，國內(nèi)第一批虛擬電廠，大多為負(fù)荷側(cè)虛擬電廠。

　　作為政策導(dǎo)向的產(chǎn)物，我國虛擬電廠市場，是政府通過補貼激勵的方式，鼓勵用戶做出響應(yīng)后，進一步形成與完善的。

　　隨著虛擬電廠市場逐步完善，我國虛擬電廠可能會從現(xiàn)在的政策導(dǎo)向為主，逐步過渡到以市場化導(dǎo)向為主，形成兼顧電源側(cè)和負(fù)荷側(cè)的業(yè)務(wù)模式，在電源端和負(fù)荷端同時發(fā)揮作用。

　　畢竟，我國電源側(cè)發(fā)電結(jié)構(gòu)與歐洲類似，負(fù)荷側(cè)工商業(yè)市場巨大，都有讓虛擬電廠生根發(fā)芽的土壤。

　　三大技術(shù)，入局虛擬電廠的根本

　　虛擬電廠有機結(jié)合了源網(wǎng)荷儲，市場切入的途徑主要有電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、負(fù)荷側(cè)和儲能側(cè)。

　　電源側(cè)切入的代表是發(fā)電集團等能源巨頭，電網(wǎng)側(cè)切入的代表是電網(wǎng)側(cè)公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)，負(fù)荷側(cè)切入的代表是與直接對接電力終端用戶的電力供應(yīng)商，儲能側(cè)切入的代表是抽水蓄能、電化學(xué)儲能、熔鹽儲熱等儲能系統(tǒng)。

　　企業(yè)切入虛擬電廠賽道后，自身擁有的三個核心技術(shù)水平將決定其發(fā)展好壞。

　　首先，電源側(cè)的虛擬電廠運營商，其供電預(yù)測技術(shù)至關(guān)重要。

　　虛擬電廠要對電網(wǎng)架構(gòu)和運行規(guī)則有深入細(xì)致的了解，并在此基礎(chǔ)上，對影響發(fā)電廠的因素進行實時、精確、高效的預(yù)測，保障電力供給的穩(wěn)定性。

　　其次，負(fù)荷側(cè)的虛擬電廠運營商，其負(fù)荷預(yù)測技術(shù)決定其在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況。

　　大型制造業(yè)企業(yè)和居民的用電高峰期是不同的，可能高峰低谷完全錯開，也可能在某些時段交叉。負(fù)荷側(cè)虛擬電廠運營商，需要明確自己的用戶畫像，針對性的做出調(diào)整。

　　最后，在對電源側(cè)的供電預(yù)測和負(fù)荷側(cè)的用電負(fù)荷預(yù)測完成后，對接兩者，保障電力供應(yīng)順利進行的調(diào)度算法技術(shù)，要求也很高。

　　綜上，企業(yè)切入虛擬電廠賽道后，電源側(cè)的供電預(yù)測技術(shù)、負(fù)荷側(cè)的用電負(fù)荷預(yù)測技術(shù)和預(yù)測完成后對接兩者順利進行的調(diào)度算法技術(shù)，是企業(yè)成敗的三大關(guān)鍵技術(shù)。

　　資源整合，發(fā)展虛擬電廠的養(yǎng)分

　　企業(yè)切入虛擬電廠賽道后，前期的資源整合能力和后期的服務(wù)水平都是制約公司發(fā)展的核心因素。

　　前期資源整合能力方面，一家虛擬電廠運營商，整合了風(fēng)電、水電、火電、光伏等多種類資源發(fā)電廠，對比只整合了一種或幾種資源發(fā)電廠的運營商，其將具備后者難以比擬的資源互補優(yōu)勢。

　　在虛擬電廠發(fā)展成熟后，不同運營商提供的技術(shù)和資源能力相當(dāng)，這時，發(fā)展好壞就取決于企業(yè)后期的服務(wù)水平了。

　　畢竟，當(dāng)一家虛擬電廠運營商，幫自己獲取需求響應(yīng)補貼，對接自己手頭的儲能產(chǎn)品，助力自己得到“業(yè)務(wù)外收益”的時候，沒人會不愛它。

　　藥石有毒，絕美風(fēng)光后的隱憂

　　虛擬電廠未來可期，可奪人眼球的風(fēng)光下也暗藏著隱憂，在我國有區(qū)域壁壘、地區(qū)隔絕和政策風(fēng)險等。

　　區(qū)域壁壘方面，不同區(qū)域發(fā)展程度不同，虛擬電廠落地的政策有別，不同地區(qū)有不同的政策，虛擬電廠運營商在某一地發(fā)展成熟后，跨區(qū)發(fā)展將是個問題。

　　地區(qū)隔絕方面，虛擬電廠是為當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)的，兩者從一開始就牢牢捆綁在了一起，短期內(nèi)是當(dāng)?shù)厥袌龈偁帲L期相關(guān)政策文件補齊后，全國市場化競爭如何還需觀望。

　　政策風(fēng)險方面，現(xiàn)在虛擬電廠的發(fā)展是政策推動的，市場還未發(fā)揮主導(dǎo)作用，未來如何，還未可知。

　　目前，我國虛擬電廠相關(guān)的企業(yè)有炬華科技(300360)、國能日新(301162)、萬里揚(002434)、恒實科技(300513)、東土科技(300353)、國電南自(600268)、林洋能源(601222)、南都電源(300068)、科大智能(300222)、科陸電子(002121)等。