時(shí)間:2019-08-09 11:03:33來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣的使用,對(duì)于控制與石油天然氣行業(yè)中安全關(guān)鍵設(shè)備(SCE)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。然而,盡管使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)確定模板(如“蝴蝶結(jié)圖”),但這些評(píng)估可能存在缺陷,原因與模板無(wú)關(guān),而是與使用的基礎(chǔ)有關(guān):過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)。
不幸的是,在安全事件、甚至重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前,過(guò)程安全管理系統(tǒng)可能都被認(rèn)為是可接受的。
沒(méi)有全面和綜合的評(píng)估,就不會(huì)降低安全關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。例如,包括石油和天然氣業(yè)務(wù)在內(nèi)的能源公司,往往假定每個(gè)安全關(guān)鍵設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及蝴蝶結(jié)圖表,都基于最新的事故歷史數(shù)據(jù)庫(kù),與其當(dāng)前的過(guò)程安全管理系統(tǒng)保持一致。應(yīng)持續(xù)驗(yàn)證這些假設(shè),包括安全關(guān)鍵設(shè)備、控制室、報(bào)警管理和人機(jī)交互。
安全關(guān)鍵設(shè)備和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工具
由美國(guó)石油協(xié)會(huì)在其推薦的海上設(shè)施防火和爆炸負(fù)載(2006)中,安全關(guān)鍵部件被定義為“結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工廠或系統(tǒng)的任何組成部分,其失效可能會(huì)導(dǎo)致重大事故”。
該定義適用于所有安全關(guān)鍵設(shè)備,但每個(gè)安全關(guān)鍵設(shè)備元素都是唯一的。幾乎每個(gè)企業(yè)都依賴風(fēng)險(xiǎn)矩陣來(lái)識(shí)別安全關(guān)鍵設(shè)備并確定流程管理的優(yōu)先級(jí)(參見(jiàn)圖1)。
圖1:風(fēng)險(xiǎn)矩陣確定事件發(fā)生后的概率和嚴(yán)重程度。請(qǐng)注意“主要”和“災(zāi)難性”后果類別中的紅色塊。本文圖片來(lái)源:NireshBehari
該風(fēng)險(xiǎn)矩陣有助于識(shí)別出大規(guī)模風(fēng)險(xiǎn),其中可能包括涉及汽油、液化石油氣和石蠟等危險(xiǎn)材料設(shè)備。這些安全關(guān)鍵設(shè)備需要最高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理,所有與之相關(guān)的人都必須理解這一定義。
完成危險(xiǎn)和可操作性(HAZOP)研究,確定并檢查設(shè)備或操作設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)后,下一步是創(chuàng)建蝴蝶結(jié)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理方案,重點(diǎn)關(guān)注與安全關(guān)鍵設(shè)備相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
蝴蝶結(jié)分析圖的左側(cè)代表了威脅和主動(dòng)性反應(yīng)。右側(cè)則代表反應(yīng)性控制。該觀點(diǎn)是培訓(xùn)所有安全關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)營(yíng)人員,讓其了解是什么原因?qū)е隆笆录钡陌l(fā)生,運(yùn)營(yíng)人員、設(shè)備甚至是公眾,都可能暴露在這些事件之下。盡管為過(guò)程工程師和工廠運(yùn)行人員定制,但蝴蝶結(jié)分析是強(qiáng)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工具,運(yùn)行人員以及其它人員必須理解和遵循。
屏障保證是風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的另一個(gè)組成部分。有些人認(rèn)為屏障僅限于硬件,以便防止風(fēng)險(xiǎn)釋放的危險(xiǎn)或在過(guò)程安全殼喪失時(shí)限制負(fù)面結(jié)果。然而,第二個(gè)屏障——人類干預(yù),與硬件同樣重要。由阿曼液化石油氣發(fā)布的硬件屏障保證模板包含8個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)屏障,但人為因素是其基礎(chǔ)。
保證模板中專門為安全關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行人員和工作人員設(shè)置了一些問(wèn)題,需要積極主動(dòng)的響應(yīng)。例如:“能做些什么來(lái)保持屏障的安全運(yùn)行?”和“如何安全地管理受損屏障?”
硬件屏障保證表格說(shuō)明了這一切:“你是否擁有自己的蝴蝶結(jié)屏障?”如果沒(méi)有主動(dòng)措施來(lái)消除這些缺點(diǎn),任何低于確定性反應(yīng)的警告都表明存在過(guò)程安全漏洞。目標(biāo)是始終制定適當(dāng)?shù)钠琳蟻?lái)管理風(fēng)險(xiǎn),以便盡可能地限制風(fēng)險(xiǎn)。
安全完整性等級(jí)水平與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
為每個(gè)安全儀表功能設(shè)定目標(biāo)安全完整性等級(jí)(SIL),可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的安全感。每個(gè)級(jí)別都會(huì)針對(duì)指定時(shí)間內(nèi)發(fā)生故障的概率來(lái)衡量性能。等級(jí)1,發(fā)生指定故障風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間為10年;等級(jí)2是100年;等級(jí)3是1000年。這些等級(jí)是石化行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),用于保護(hù)關(guān)鍵控制系統(tǒng),例如壓力容器、柱式堆和儲(chǔ)罐。
然而,2級(jí)和3級(jí)安全關(guān)鍵設(shè)備并不是那么簡(jiǎn)單。挑戰(zhàn)在于識(shí)別安全關(guān)鍵設(shè)備儀表功能,并不是一件容易的事,因?yàn)閿?shù)千個(gè)安全完整性等級(jí)1(SIL1)的安全儀器和控制回路,安全關(guān)鍵設(shè)備分類可能會(huì)有錯(cuò)誤。錯(cuò)誤分類會(huì)影響關(guān)鍵儀表和控制回路的維護(hù)優(yōu)先級(jí)。
最佳行業(yè)慣例,是利用已建立的安全關(guān)鍵設(shè)備管理流程進(jìn)行安全保護(hù),對(duì)所有SIL1的儀表設(shè)備和安全流程進(jìn)行過(guò)濾,把SIL2和更高級(jí)別的安全防護(hù)控制回路作為主要風(fēng)險(xiǎn)安全關(guān)鍵設(shè)備。
SIL1過(guò)濾過(guò)程應(yīng)包括審查最近發(fā)生事件。當(dāng)過(guò)去的安全管理系統(tǒng)與當(dāng)今使用的安全管理系統(tǒng)沒(méi)有相似之處時(shí),現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)不需要參考過(guò)時(shí)的事故數(shù)據(jù)。
這對(duì)人與安全關(guān)鍵設(shè)備互動(dòng)意味著什么?利用相關(guān)和最新的過(guò)程安全事故數(shù)據(jù),用于安全關(guān)鍵設(shè)備識(shí)別的強(qiáng)大而現(xiàn)代的SIL1過(guò)濾流程,可減少維護(hù)和周轉(zhuǎn)優(yōu)先級(jí)并節(jié)省運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。盡管發(fā)生事件的可能性極小,但管理層必須建議安全關(guān)鍵設(shè)備工作人員,避免想當(dāng)然的去使用很久以前的SIL1時(shí)間參數(shù)。
在石油和天然氣行業(yè),火災(zāi)、爆炸和釋放嚴(yán)重性指數(shù)(FER-SI)是衡量和量化安全關(guān)鍵設(shè)備的另一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和緩解工具。它是一種碳?xì)浠衔镄孤┝炕丸b定模型,用于評(píng)估可能導(dǎo)致泄漏的潛在設(shè)備缺陷。該指數(shù)可用作滯后指示,提供安全關(guān)鍵設(shè)備識(shí)別概念。
對(duì)管理和安全關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),重要的是所涉及的概率和可能性,包括由泄漏產(chǎn)生的羽流類型、安全房間位置、在有毒物釋放的情況下工人的安全距離,以及由于墜落物體所造成的風(fēng)險(xiǎn)后果。
圖2顯示了設(shè)計(jì)與安全關(guān)鍵設(shè)備管理、報(bào)警控制和停機(jī)旁路相關(guān)的前導(dǎo)和滯后指標(biāo)的現(xiàn)有做法。圖3,4和5顯示了與安全關(guān)鍵設(shè)備相關(guān)的過(guò)程安全故障的根本原因。圖3所示的碳?xì)浠衔镄孤┛赡芘c設(shè)備設(shè)計(jì)、變更管理問(wèn)題、資產(chǎn)完整性或操作有關(guān)。對(duì)于缺乏強(qiáng)大的安全關(guān)鍵設(shè)備管理系統(tǒng)的工廠而言,后兩種缺陷往往會(huì)更嚴(yán)重。
圖2:此模式描述了前導(dǎo)和滯后的安全關(guān)鍵設(shè)備問(wèn)題指標(biāo)。
圖3:該圖顯示了碳?xì)浠衔镄孤┑目赡軄?lái)源。
在圖4中,天然氣處理廠的設(shè)備或機(jī)械故障,表明不按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維修,是泄漏或?yàn)?zāi)難性過(guò)程安全事件的重要原因。這通常與安全關(guān)鍵設(shè)備優(yōu)先級(jí)和過(guò)程安全管理系統(tǒng)的缺陷有關(guān)。
圖4:該圖按百分比顯示了導(dǎo)致安全關(guān)鍵設(shè)備問(wèn)題的各種原因。
一些潛在的人為因素與無(wú)效的安全關(guān)鍵設(shè)備管理相關(guān)(見(jiàn)圖5)。這包括在評(píng)估以可靠性為中心的維護(hù)時(shí)不正確的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,例如與現(xiàn)有過(guò)程安全管理系統(tǒng)不匹配,或者基于過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)等。
圖5:該圖顯示了由于人員和企業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致的安全關(guān)鍵設(shè)備問(wèn)題的百分比。
運(yùn)行人員或工人是否了解被定義為安全關(guān)鍵設(shè)備的每個(gè)項(xiàng)目所涉及的使用限制?對(duì)于幾乎所有公司而言,發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行程序需要明確規(guī)定每個(gè)操作邊界的文檔。例如,在油砂工業(yè)中所實(shí)施的邊界方法,包括將壓力容器、熱交換器、旋轉(zhuǎn)設(shè)備和用于碳?xì)浠衔锓?wù)的罐確定為安全關(guān)鍵設(shè)備。
人機(jī)交互評(píng)估
個(gè)人工作相關(guān)因素和企業(yè)因素,是過(guò)程安全文化和安全關(guān)鍵設(shè)備交互不可或缺的組成部分。為了便于理解,南非撒薩索爾天然氣和化工運(yùn)營(yíng)公司的多學(xué)科過(guò)程安全專家和人因工程研究人員,在2009年至2013年期間進(jìn)行了認(rèn)知調(diào)查,以評(píng)估人機(jī)界面系統(tǒng),然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估訪談,以解決技術(shù)、機(jī)械、維護(hù)、工作問(wèn)題和人員壓力。這些問(wèn)題涉及安全關(guān)鍵通信和遠(yuǎn)程操作等主題。企業(yè)方面,包括FER-SI,評(píng)估與泄漏相關(guān)的機(jī)械性能,以及過(guò)程安全管理系統(tǒng)的審核。
問(wèn)題模板涉及控制室、報(bào)警處理和過(guò)程控制系統(tǒng),以及安全相關(guān)員工對(duì)相關(guān)問(wèn)題的看法。例如,一個(gè)模板設(shè)計(jì)失去容器和一般工廠設(shè)備可靠性的問(wèn)題。評(píng)估結(jié)果令人驚訝,甚至令人不安。該調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于受訪者稱缺乏員工輪換,因此對(duì)工作的疏忽正成為一個(gè)主要問(wèn)題,對(duì)與報(bào)警管理有關(guān)的其它問(wèn)題產(chǎn)生了重要的影響。
從積極的方面來(lái)說(shuō),設(shè)施致力于解決問(wèn)題。審查月度報(bào)警停機(jī)列表,包含人工智能組件的報(bào)警自動(dòng)控制被視為有效的支持過(guò)程控制系統(tǒng)架構(gòu)。另一方面,受訪者描述了對(duì)趨勢(shì)和模式的不充分審查。一家工廠提到了“誤”報(bào)警的頻率。
響應(yīng)者給出了為什么建議將人員配置、工作量和維護(hù)的調(diào)查,作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板的一部分。應(yīng)將有關(guān)安全關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)以及每個(gè)項(xiàng)目的人為因素清單視為強(qiáng)制性的。
風(fēng)險(xiǎn)矩陣不足或不充分,對(duì)人機(jī)交互的潛在負(fù)面影響,足以讓高管和管理層要求對(duì)流程和程序進(jìn)行持續(xù)審查,識(shí)別每個(gè)潛在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)從安全關(guān)鍵設(shè)備所有前導(dǎo)和滯后收集最佳績(jī)效指標(biāo),該模板可以揭示過(guò)程安全文化評(píng)估的神秘面紗。包括員工對(duì)其設(shè)備交互的感知調(diào)查。
這種方法可以扭轉(zhuǎn)令人不安的行業(yè)趨勢(shì),在這種趨勢(shì)中,公司從重大風(fēng)險(xiǎn)事件或完全公開(kāi)的災(zāi)難中吸取教訓(xùn),來(lái)降低安全關(guān)鍵設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。雖然從很久以前發(fā)生的災(zāi)難中可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),但今天的風(fēng)險(xiǎn)矩陣必須與當(dāng)今的安全管理體系相關(guān)。任何疏忽,都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不可接受的增加。
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