山西煤機(jī)業(yè)曾出現(xiàn)過(guò)“兩起兩落”，但會(huì)不會(huì)第三次下落呢?毫無(wú)疑問(wèn)，山西煤機(jī)制造業(yè)已出現(xiàn)了第三次崛起。2011年的煤機(jī)業(yè)產(chǎn)值約占全國(guó)20%，僅低于煤的比重，但高于機(jī)械、輕工、冶金等10多個(gè)行業(yè)在全國(guó)的比重，具有比較優(yōu)勢(shì)。太重煤機(jī)采煤機(jī)擁有全國(guó)“6個(gè)第一臺(tái)”，煤科總院太原分院、太原理工大礦業(yè)學(xué)院等具有煤機(jī)科研優(yōu)勢(shì);山西煤礦進(jìn)入大礦時(shí)代，山西煤機(jī)具有就近就地等市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，加之山西省委、省政府提出的“以太原為中心建設(shè)世界煤機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”等，都使山西煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了第三次崛起。

　　山西煤機(jī)業(yè)出現(xiàn)第三次崛起，但從全國(guó)煤機(jī)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，面臨的壓力依然很大。河南以鄭煤機(jī)為龍頭強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，成為第一煤機(jī)大省;三一重工瞄準(zhǔn)山西市場(chǎng)，在太原投資10多億元建制造基地，產(chǎn)值達(dá)到60億元，而且煤機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)品種全，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入山西市場(chǎng);中煤煤機(jī)裝備公司、中國(guó)煤科工集團(tuán)等幾家大型煤機(jī)集團(tuán)，都以強(qiáng)大的煤機(jī)實(shí)力展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)還有美、德等國(guó)家煤機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)壓境。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，山西煤機(jī)業(yè)確實(shí)存在第三次下落的緊迫感和危機(jī)感。

　　山西煤機(jī)業(yè)歷史上的“兩起兩落”令人心痛。上世紀(jì)80年代初到90年代末，山西由省政府發(fā)起組成山西煤機(jī)聯(lián)合工業(yè)服務(wù)公司，但到上世紀(jì)90年代末已關(guān)門(mén)停業(yè)。上世紀(jì)90年代后又組織5家實(shí)體煤機(jī)企業(yè)成立了山西煤礦機(jī)電集團(tuán)，但到21世紀(jì)初已破產(chǎn)解散。雖然“兩起”做了大量工作，取得很大成就，但終因體制機(jī)制不適用造成了巨大損失。歷史的經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒。

　　山西煤機(jī)制造業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)第三次下落?從目前看，有危險(xiǎn)，有壓力，有可能，但也有希望沖頂全國(guó)?？赡苄灾皇瞧髽I(yè)太散，山西130家煤機(jī)企業(yè)分散在六個(gè)市里。之二是小，130多家企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品水平低。相反，中煤裝備集團(tuán)已整合北京煤機(jī)、西安煤機(jī)等六大企業(yè)，形成集團(tuán)。中煤科工等都是如此。

　　面對(duì)危機(jī)及壓力，山西煤機(jī)仍有沖頂全國(guó)，建成世界煤機(jī)產(chǎn)業(yè)基地的現(xiàn)實(shí)可能性：一是像整合煤礦那樣大膽整合煤機(jī)。山西整合煤礦冒風(fēng)險(xiǎn)獲得巨大成功，大礦時(shí)代可以成就山西綜采成套時(shí)代的來(lái)臨。二是可組織煤與機(jī)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。三是可以設(shè)立山西煤機(jī)扶持基金。四是可以組建山西煤機(jī)協(xié)會(huì)。

　　山西煤機(jī)制造業(yè)正走在決策十字路口，有好政策，沖過(guò)去一片藍(lán)天，前景燦爛輝煌。無(wú)力扶持，更可能出現(xiàn)第三次下落。