顧名思義，光伏發(fā)電給人以明亮的印象，但在最近卻時?？吹谨龅膱蟮馈９夥M件的供求失衡導(dǎo)致價格暴跌，電池板企業(yè)正飽受大幅虧損之苦。美國的主要光伏企業(yè)接連破產(chǎn)。4月2日，長期引領(lǐng)世界、可謂是德國象征的Q-Cells公司已經(jīng)宣布破產(chǎn)。

　　與此同時，世界光伏市場在繼續(xù)擴大，即將實施固定價格收購制度(FIT)的日本也成為了全球關(guān)注的成長市場。百萬瓦級太陽能受到的期待異常高漲。

　　筆者計劃分幾次介紹光伏發(fā)電的動向。這一次要介紹的是急劇變化的世界市場動向。

　　盡管歐洲經(jīng)濟危機，世界市場2011年依然擴大

　　2010年，全球建設(shè)的光伏發(fā)電約為1700萬千瓦。產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為8萬億日元。在市場規(guī)模之中，需求方面，歐盟占8成;電池板生產(chǎn)方面，中國大陸和臺灣地區(qū)占6成，日本占1成。大多數(shù)企業(yè)雖然總部設(shè)在歐美，但工廠都在亞洲。處于亞洲制造歐洲銷售的格局。從種類來看，晶體硅類占9成，以化合物類為主的薄膜類占1成。2011年，受到歐洲經(jīng)濟危機的影響，需求低迷的傳言不脛而走，但快報值顯示，當年建設(shè)的容量約為2600萬千瓦。

　　進入2000年以后，光伏發(fā)電的建設(shè)量一直維持著高增長。從年建設(shè)量來看，2006年為158萬千瓦，2007年為251萬千瓦，2008年為617萬千瓦，2009年為726萬千瓦，2010年為1663萬千瓦，增長十分迅速。2010年，德國共建設(shè)容量741萬千瓦，以驚人的數(shù)字占到了整體的44%，繼2009年(381萬千瓦，增幅52%)之后繼續(xù)發(fā)揮了帶頭作用。截至2010年底，總建設(shè)量已經(jīng)達到了3953萬千瓦。

　　EPIA對2011年到2015年的建設(shè)量進行了預(yù)測，低增長型預(yù)計年增長7.6%，政策指導(dǎo)型預(yù)計年增長21.5%。前者為2011年1333萬千瓦，2015年2115萬千瓦，后者則為2011年2393萬千瓦，2015年4390萬千瓦。

　　2011年，專業(yè)雜志《PVeye》根據(jù)各種快報值進行了推測，推測的建設(shè)量為2610萬千瓦(26.1吉瓦)，遠高于EPIA的預(yù)測。最初雖然曾有低迷的報道，但隨著電池板價格急劇崩盤，需求受到激發(fā)，最終實現(xiàn)了大幅增加。德國繼續(xù)維持7.5吉瓦的高水準，意大利達到8吉瓦，美國翻番到1.8～1.9吉瓦，首次突破了100萬千瓦大關(guān)。除此之外，日本、中國及其他新興市場國家也呈現(xiàn)增勢。2011年雖然最終增幅較大，但這種增加是因為企業(yè)為解決龐大的庫存增加而實施降價，在下半年，尤其是12月實現(xiàn)的突飛猛進。

　　另一方面，以中國企業(yè)為主的積極投資還在繼續(xù)，供應(yīng)陷于過剩。第一太陽能公司的資料顯示，世界的模塊產(chǎn)量以8.1吉瓦(2009年)、20.7吉瓦(2010年)、24.2吉瓦(2011年)的速度推移，產(chǎn)能也從13.6吉瓦(2009年)逐漸增加到了26.1吉瓦(2010年)、36.3吉瓦(2011年)。

　　受到歐債危機的影響，雖然存在需求停滯的因素，但投資和生產(chǎn)明顯過多。因此，電池板價格正在驟降。2年間跌了5成左右。有報道稱，在主戰(zhàn)場德國，僅2011年1年，價格就下跌了約5成。當前，包括中國企業(yè)在內(nèi)，各地企業(yè)都面臨著虧損，今后必將進入消耗戰(zhàn)，導(dǎo)致行業(yè)進行重組。

至于今后，正如EPIA的預(yù)測，市場有望繼續(xù)擴大。在提供FIT援助，以現(xiàn)場(在用電場所發(fā)電)為主導(dǎo)的歐洲，由于形勢隨政策動向而變，預(yù)測比較困難，但估計會呈現(xiàn)出收購價格降低與成本降低的對立格局。#P#

　　美國在聯(lián)邦政府的投資減稅和州政府的RPS制度下，提出了許多住宅用途以及發(fā)電站規(guī)模的大規(guī)模投資計劃，需求有望穩(wěn)定增加。

　　中國雖然是世界的太陽能電池板工廠，但國內(nèi)市場小，逾9成產(chǎn)品需要出口，在對歐出口難以指望的情況下，中國已經(jīng)采取了拉動內(nèi)需的措施(金太陽政策)。在這種情況下，即將實施FIT的日本市場成為了關(guān)注的焦點。

　　電池板價格下跌的明與暗

　　下面來進一步介紹最近的形勢。光伏發(fā)電和風(fēng)力一直引領(lǐng)著可再生能源的發(fā)展。在經(jīng)濟效益和潛力方面，風(fēng)力率先表現(xiàn)出了穩(wěn)定增長，但光伏也緊隨其后，實現(xiàn)了快速發(fā)展。根據(jù)彭博社的推算，2010年，光伏發(fā)電的投資額力壓風(fēng)力榮登榜首。

　　光伏發(fā)電具有以下特征：(1)只要日照時間達到一定程度，隨處都可建設(shè);(2)從小規(guī)?，F(xiàn)場發(fā)電到發(fā)電站，模式多樣化;(3)在基礎(chǔ)設(shè)施不完善的發(fā)展中國家也可建設(shè);(4)可在短期內(nèi)建設(shè);(5)作為基礎(chǔ)設(shè)備的太陽能電池板趨于大眾化，隨著眾多企業(yè)參與市場，價格已經(jīng)驟跌。

　　雖然成本依然居高不下、社會負擔(dān)沉重，在政策延續(xù)方面存在不穩(wěn)定性，但是，世界的各個角落隨時都會有龐大的需求產(chǎn)生。光伏發(fā)電在不斷更換先導(dǎo)者的同時，整體維持著大的發(fā)展。2004年，隨著德國推行大膽的FIT制度，歐洲引領(lǐng)的高速發(fā)展時代到來了。在歐洲，主角也在發(fā)生改變，其中反映了政府扶助力度的強弱。

　　德國率先推行FIT，成為了歐洲的示范。之后，西班牙的需求激增，但是，由于扶持措施過于激進，需求很快銳減，被稱為“西班牙沖擊”，導(dǎo)致電池板庫存激增。

　　而隨著低價產(chǎn)品流入相對有利的德國，該國的需求出現(xiàn)暴漲。以現(xiàn)場發(fā)電為主，德國在2010年和2011年創(chuàng)下了建設(shè)700萬千瓦的驚人紀錄。如今，負擔(dān)激增正在逐漸成為社會問題，圍繞援助方式已經(jīng)展開了深入的探討。

　　其間，意大利、法國、捷克發(fā)展迅速，有推算認為2011年意大利的建設(shè)量達到800萬千瓦，已經(jīng)超過了德國。在歐洲，經(jīng)濟危機、財政危機雖然形成了制約，但低價格產(chǎn)品如洪水一般涌入相對有利的國家，最終帶來了高增長。

　　受經(jīng)濟危機影響，需求增加低于預(yù)期;以中國企業(yè)為主，持續(xù)的大規(guī)模投資造成供應(yīng)能力增加過度，在這兩個側(cè)面的相互作用下，大約2年間，電池板價格已經(jīng)跌到了一半左右。

　　目前，包括中國企業(yè)在內(nèi)，絕大多數(shù)企業(yè)都陷入大幅虧損，呈現(xiàn)出了消耗戰(zhàn)的態(tài)勢。行業(yè)重組勢必到來。從現(xiàn)實來看，在美國和歐洲，被迫倒閉、關(guān)閉、縮小的企業(yè)已經(jīng)成為談?wù)摰闹攸c。在美國，Solyndra、EvergreenSolar、BPSolar等企業(yè)陸續(xù)破產(chǎn)、撤退，行業(yè)豪杰SunPower公司也接受了法國能源巨頭道達爾的出資。德國的Q-Cells、Solon等企業(yè)也陷入了經(jīng)營危機。

　　而另一方面，降價效果巨大，使用太陽能電池板的業(yè)務(wù)在多樣化的同時呈現(xiàn)出活躍勢頭，已經(jīng)愈發(fā)貼近百姓生活。在電費高的地區(qū)，光伏建設(shè)成本已經(jīng)降低到了與電力零售價格相當?shù)某潭?，達到“電網(wǎng)平價”的地區(qū)越來越多。在美國，夏威夷州和加利福尼亞州的部分地區(qū)已經(jīng)達到。而且，在5年內(nèi)，加利福尼亞州、紐約州也將加入進來，有的推算認為，如果采用分時段收費制度，正確評估高峰時的價格，達到“電網(wǎng)平價”的州將達到14個。一些看法還認為，德國的家庭也已經(jīng)達到了“電網(wǎng)平價”。經(jīng)過行業(yè)重組，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)揮更大的作用，光伏發(fā)電的飛躍式普及正在逐漸成為現(xiàn)實。

　　歐洲帶動了市場的擴大，美國、中國、日本、新興市場國家也緊隨其后。美國通過奧巴馬政府的綠色新政擴大支持，再加上價格驟跌的幫助，在綠色新政的最后一年，也就是2011年，年建設(shè)量加倍，突破了100萬千瓦的大關(guān)。日本從自民黨政府時代就對光伏發(fā)電實施特殊優(yōu)惠，國內(nèi)需求穩(wěn)步增加，成為了全球關(guān)注的成長地區(qū)。中國、印度、中南美等新興市場國家也借助降價實現(xiàn)了快速增長?？偠灾?，這2～3年的電池板價格大跌激發(fā)了需求。

　　即使收購價格下降，建設(shè)量依然堅挺的德國

　　在此，筆者要談一談曾經(jīng)通過光伏發(fā)電的普及和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)世界，但日后受到中國企業(yè)的排擠，而且面臨沉重財政負擔(dān)等問題的德國。

　　德國依然是光伏產(chǎn)業(yè)的主角。2004年通過加強FIT使光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的形態(tài)從根本發(fā)生了變化，這已經(jīng)成為歷史。雖然西班牙通過實施大膽的優(yōu)惠政策一度搶走首位的寶座，但德國幾乎穩(wěn)坐建設(shè)量榜首。這2年700萬千瓦的年建設(shè)量令人吃驚。繼2010年之后，2011年的建設(shè)量也達到了700萬千瓦。在收購價格日益低下，已經(jīng)相當之低的情況下，這一成績可謂壯舉。雖然一些消極看法認為增長已經(jīng)停止，但對于日照條件并不優(yōu)越的德國，如此高水準理應(yīng)得到稱贊。憑著上述成績，在發(fā)電需求量中所占比例提高到3%，在2020年之前提高到10%，實現(xiàn)這一目標亦有可能。

　　對于上面驚人的數(shù)字，大多數(shù)看法認為這是收購價格下調(diào)前的搶購需求(每半年修改一次收購價格)，因為從基本上來說，家庭等建設(shè)方已經(jīng)在電池板的價格大跌中獲利。電池板價格下跌的速度要高于收購價格下調(diào)的速度。電池板價格在這1年間降到了2分之1，而系統(tǒng)價格在6年間下調(diào)了6成。

　　以中國企業(yè)為主的產(chǎn)能擴張競爭催生出龐大的庫存，消化庫存的地方自然是建設(shè)余地相對最大的國家，也就是德國。

　　短期的消化主體是自家發(fā)電，也就是家庭和工廠房頂?shù)痊F(xiàn)場發(fā)電。有定期投資性質(zhì)的實用規(guī)模的電源開發(fā)缺乏即效性、即時性。按照彭博的推測，可再生能源2010年的意外亮點是“小規(guī)模分散電源”的飛躍式增加，電源是光伏發(fā)電，地點是德國。2011年的格局估計也基本相同。僅12月的需求就達到了200萬～300萬千瓦。

　　德國國內(nèi)的評價出現(xiàn)分歧

　　超出預(yù)計的大量建設(shè)在德國引發(fā)了諸多討論。討論圍繞財政負擔(dān)和電費漲價的負擔(dān)過重展開。認為光伏發(fā)電的建設(shè)成本高、利用率低，作為可再生能源推進措施效率差的意見增多。光伏占可再生能源補貼的6成，但在電力中卻只占3%。2011年，可再生能源占電力的比例達到了2成。

　　由于中國企業(yè)的進軍和大幅降價，以生產(chǎn)商為主，關(guān)于光伏發(fā)電相關(guān)企業(yè)經(jīng)營低迷也是議論紛紛。以4月3日宣布申請適用《公司更生法》的Q-Cells為首，多年前活躍在市場上的企業(yè)倒閉、關(guān)閉營業(yè)所、停業(yè)的情況頻發(fā)。而且，在低壓地區(qū)大量建設(shè)會增加供電的不穩(wěn)定性，這一點也在逐漸成為現(xiàn)實。

　　在這種形勢下，進入2012年后，關(guān)于光伏發(fā)電，有意見提出應(yīng)廢止電力收購、進一步大幅下調(diào)價格。其內(nèi)容是廢止家用以外的收購，大幅下調(diào)家用價格。這項制度修改的詳情將公開發(fā)表，征求國民的意見。

　　日本的報道著重強調(diào)的是德國FIT制度的失敗，但這基本上是光伏發(fā)電的問題，畢竟家用還將延續(xù)。而且，聯(lián)邦環(huán)境部長羅特根對援助可再生能源態(tài)度積極，反復(fù)表示“得到了多數(shù)國民的支持”。

　　強力的德國產(chǎn)業(yè)高度化政策

　　只要在本國內(nèi)建設(shè)光伏發(fā)電，就會發(fā)生安裝和維護等業(yè)務(wù)。如今，開發(fā)外設(shè)、控制技術(shù)和降低成本已經(jīng)初具成效。光伏發(fā)電不只是光伏單元和模塊。把產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)變成交流并進行控制的逆變器是附加值更高的功率電子產(chǎn)品。在開發(fā)此類控制技術(shù)方面，德國走在世界前列。

　　此類控制技術(shù)不僅是光伏，還是風(fēng)力發(fā)電和有望普及的所有分散型系統(tǒng)的關(guān)鍵。在蓄電池開發(fā)中也處于有利位置。在某些地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)供求控制技術(shù)的開發(fā)環(huán)境即將得到完善。這可能會被稱為產(chǎn)業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)的高度化。

　　而且，以電池板的生產(chǎn)設(shè)備為首，全球通用的研究開發(fā)很多，技術(shù)正在向世界的生產(chǎn)基地——中國等亞洲地區(qū)大量輸出。之所以受到中國廉價電池板的沖擊，卻不指控其傾銷，大概是因為降低成本有助于可再生能源的普及，而且德國正在銷售生產(chǎn)設(shè)備等高附加值的相關(guān)產(chǎn)品。在某種意義上，二者屬于互惠關(guān)系。關(guān)于這一點，有看法指出，大多把技術(shù)囤積在集團內(nèi)部的日本企業(yè)正在逐漸喪失技術(shù)實力。

　　如上所述，(也有看法認為)光伏發(fā)電之所以在收購價格降低的局面下爆炸式增加，這不僅是因為搶購需求，也是因為隨著電池板降價、電費漲價，距離電網(wǎng)平價已經(jīng)越來越近。在這種情況下，普及有望自發(fā)進行。

　　東日本大地震發(fā)生后，不僅是中國生產(chǎn)的太陽能電池板，歐洲的逆變器等高附加值的周邊產(chǎn)品也在逐漸進入日本。雖然探討可再生能源的課題無可厚非，但不能忘記的是，為了追求進一步的高度化，世界已經(jīng)走在了前頭。