也許僅僅是巧合，2006年電子百強排名公布僅一周時間，由上年第五名滑落至第八名的上廣電集團旗下公司公布了一系列令人眼花繚亂的合資及調整方案，其向TFT-LCD產業(yè)轉型的急切心態(tài)一覽無余。但從其旗下上市公司的資產負債表可以看出，要完成此轉型可能要依賴外界上百億資金大規(guī)模輸入。 　　6月9日，日本大和證券SMBC宣布向上廣電NEC注資2500萬美元，用于TFT-LCD生產線擴產，這是大和證券首次投資中國大陸制造類企業(yè)；此前一天，G上廣電(600637.SH)宣布出售旗下7家公司的股權；而此前，上廣電先后同日本電氣硝子株式會社和美國Cadence公司在TFT-LCD產業(yè)鏈方面簽署了合資項目。 　　出手組合拳 　　“這是上廣電第一次跟海外金融業(yè)合作?！?上廣電集團副總裁蔣松濤說。日本大和證券SMBC株式會社代表取締役專務取締役吉留真則對記者表示：“我們將利用自己的經驗，為上廣電NEC提供支持。” 　　根據已達成的協議，大和證券SMBC將向上廣電NEC增資2500萬美元。完成增資之后，大和證券SMBC成為上廣電NEC的新股東，上廣電NEC的注冊資金也將達到714.8億日元，其中上廣電旗下廣電光電子出資75%，NEC出資21.36%,，大和證券SMBC占有剩下的股份。 　　據了解，在合資之外，大和證券SMBC也將擔任上廣電集團的財務顧問，為上廣電的經營戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略的策劃和實施提供全面的支持性服務。 　　注入的資金將主要用于其生產線的擴產。蔣松濤表示，根據上廣電NEC此前的計劃，年內其生產能力將從年產54萬大片擴大到年產102萬大片。 　　與此同時，上廣電旗下其他公司正在加速收縮戰(zhàn)線。 　　6月8日，G上廣電發(fā)布公告稱：“根據2006年1月17日公司董事會第五屆八次會議決議，公司擬向廣電集團出讓所持有的上海廣電房地產有限公司等七家企業(yè)的股權?！? 　　具體方案是：“向上海廣電(集團)有限公司下屬國有獨資企業(yè)上海廣電資產經營管理有限公司轉讓股權的企業(yè)調整為4家：上海廣電房地產有限公司25%、中國華錄信息產業(yè)有限公司8%、北京海問創(chuàng)業(yè)新技術投資管理有限公司23.5%和上海廣信旭電機有限公司32%股權?！? 　　同時，“擬將持有的上海廣電對外技術合作有限公司等五家公司的股權通過上海聯合產權交易所掛牌轉讓”。 　　轉讓和掛牌的企業(yè)有的因為虧損面臨清盤，比如上海辰美電子有限公司，“由于效益較差，截至2005年12月31日累計虧損120.6萬元，今年1月-4月還出現了3萬元的虧損?！钡嗟膭t是由于“公司的企業(yè)調整戰(zhàn)略規(guī)劃和該企業(yè)生存發(fā)展的實際需要”轉讓或掛牌。 　　轉型加速 　　“處理其他資產就是為了加快向TFT-LCD產業(yè)的轉型。”上廣電一位高層表示。 　　在上廣電集團總裁顧培柱看來，隨著行業(yè)競爭的壓力不斷加大，上廣電必須找到更多更強合作伙伴。顧培柱向記者透露，第二條TFT-LCD生產線的合資伙伴談判正在緊鑼密鼓的進行。 　　據來自上廣電內部的消息稱，已經有一家日本的TFT-LCD巨頭已經基本確定將參與合資，另一家仍在談判當中。此前市場已有傳言夏普將參與建設上廣電的第二條TFT-LCD生產線。 　　按照上廣電的規(guī)劃，上廣電NEC的大股東——上海廣電光電子有限公司——將主要負責中游產品液晶面板產品的投資以及參與一部分上游企業(yè)的投資；關聯公司廣電電子(600602.SH)將參與上游控股合資企業(yè)的投資，以及其他等離子、OLED產品的投資；另一關聯公司上廣電則將具體負責下游產品的制造和營銷。 　　實際上，加速向TFT-LCD產業(yè)轉型已經成為了上廣電內部的共識，2005年12月8日，上廣電召開了全面轉型專題會議，聽取麥肯錫的咨詢報告。報告建議，上廣電必須從傳統的家電制造型企業(yè)，轉變?yōu)橐訲FT-LCD產業(yè)為核心的企業(yè)。　 　　隨著上海市確定平板顯示產業(yè)基地建設將以上廣電為主之后，上廣電內部也加速了向TFT-LCD產業(yè)轉型的步伐。2006年4月18日，在上廣電召開的內部會議，明確TFT-LCD產業(yè)為集團未來發(fā)展的核心產業(yè)。 　　資金路徑 　　資金可能成為上廣電轉型的最大障礙。 　　雖然目前上廣電是要上第六代還是第七代TFT-LCD生產線，還沒有最后定論，但從媒體此前的報道中可知，上廣電前目前如果要上一條第五代至第七代TFT-LCD生產線至少需要10億-40億美元的資金投入。 　　這從上廣電旗下兩家上市公司披露的資產負債表可以看出，G電子和G上廣電資金鏈都相當緊張。 　　在G上廣電今年公布的第一季度季報表中，貨幣資金為13.9347億元，應收票據15.4億元，應收賬款7.54億元，而同時短期借款卻高達24.62億元，加上應收賬款，流動負債達35.94億元；在G電子今年第一季度報表中，貨幣資金為8.83億元，而短期借款為11.285億元。 　　實際上，被稱為“合資專業(yè)戶”的上廣電對于外部的資金要求最大的可能仍將延續(xù)過去合資的路徑。大和證券SMBC此時入局，顯然身負二職：不僅要為廣電光電子在資本市場進行私募，同時也需要為其第二條TFT-LCD生產線籌集資金。 　　“擴產計劃今年全面實現，不久我們還將投資建設第六代線?！笔Y松濤透露，作為轉型的主要目標，上廣電在未來2010年前還將建設兩條新的TFT-LCD生產線，并最終實現整個平板顯示產業(yè)基地每年100億美元的銷售額。 　　以蔣松濤所言來推論，上廣電今后數年，對資金的渴求應該在百億美元。 　　上廣電集團董事長徐為熩在一次公司內部會議上的講話可為上廣電的未來畫出一個清晰的愿景：上廣電的戰(zhàn)略目標是要成為具有核心競爭力的國際性公司。具體標準是三個：一是形成平板顯示產業(yè)鏈；二是主營業(yè)務收入達到800億人民幣；三是SVA成為平板顯示行業(yè)的知名品牌。