根據(jù)對(duì)多家LED企業(yè)的調(diào)查，大部分企業(yè)都在生存線(xiàn)外徘徊，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使新一輪的價(jià)格下降，而如何能在瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)上站穩(wěn)腳跟，降低成本是其中的重要因素，具備成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將具備優(yōu)秀的存活能力和充足的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而長(zhǎng)期受益于行業(yè)發(fā)展。

　　當(dāng)前價(jià)格依然是制約LED照明普及的最大障礙。事實(shí)上，在深入對(duì)比LED和節(jié)能燈的初始購(gòu)置成本、節(jié)電成本、置換人工成本之后，我們發(fā)現(xiàn)LED照明的綜合成本是低于節(jié)能燈的。LED通用照明遲遲未能實(shí)現(xiàn)普及，歸根到底原因還是出在價(jià)格上。同樣的光照強(qiáng)度，LED燈初始購(gòu)買(mǎi)成本幾乎是節(jié)能燈的兩倍。與此同時(shí)，受制于LED的實(shí)際使用時(shí)間常低于其額定照明時(shí)間，其節(jié)能效果并未被大眾所認(rèn)可。

　　LED廠家尤其是中游的封裝廠家和下游的應(yīng)用廠家，其實(shí)是愿意通過(guò)降價(jià)來(lái)?yè)Q取銷(xiāo)量提升的。降價(jià)后可提高銷(xiāo)量，有利于廠家實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，從而增強(qiáng)對(duì)上游芯片廠商的議價(jià)能力，最終以降低成本對(duì)沖下調(diào)售價(jià)，維持廠家既有的盈利能力。從臺(tái)灣LED行業(yè)營(yíng)收變化來(lái)看，自2011年春節(jié)后，芯片及封裝營(yíng)收持續(xù)下滑，并且自2011年第四季度開(kāi)始加速下滑，2011年12月下滑幅度達(dá)到全年最高，芯片營(yíng)收環(huán)比下滑達(dá)31%，封裝營(yíng)收環(huán)比下滑近11%。庫(kù)存方面，韓、臺(tái)、大陸企業(yè)的庫(kù)存均處于歷史高位，去庫(kù)存過(guò)程尚未結(jié)束，產(chǎn)品價(jià)格存在繼續(xù)下滑的可能。盡管LED背光需求短期回暖，也并不足以改變整個(gè)行業(yè)的頹勢(shì)。此外，據(jù)LEDinside的最新價(jià)格調(diào)查報(bào)告顯示，2011第四季度因庫(kù)存出清影響，LED平均報(bào)價(jià)跌幅為10%左右，展望2012年第一季度，經(jīng)過(guò)上季度報(bào)價(jià)大幅下跌，加上新產(chǎn)品推出，預(yù)估本季度平均報(bào)價(jià)跌幅可望縮小。

　　降低成本可從以下幾個(gè)方面入手。首先是規(guī)?；a(chǎn)及提高成品率，從這個(gè)意義上講，營(yíng)收規(guī)模越高的企業(yè)，優(yōu)勢(shì)也就越明顯，相關(guān)企業(yè)如三安光電、鴻利光電、國(guó)星光電等。其次是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低成本，這又分為三個(gè)細(xì)分層次，包括降低外延片成本、降低封裝成本，降低銷(xiāo)售成本。能夠?qū)崿F(xiàn)上下游一體化的企業(yè)，成本改善的余地也就越大。國(guó)內(nèi)企業(yè)包括德豪潤(rùn)達(dá)等。德豪潤(rùn)達(dá)募投項(xiàng)目擬規(guī)?；a(chǎn)外延片，覆蓋LED全產(chǎn)業(yè)鏈，還有配套的銷(xiāo)售渠道，相同規(guī)格的產(chǎn)品，成本能節(jié)約10%-20%。封裝成本和燈具成本取決于企業(yè)的制造能力和管理水平，這方面領(lǐng)先的企業(yè)包括勤上光電和瑞豐光電等。