光陰似箭,又是新的一年。謝謝利爾達人貢獻了2011年斐然的成績。 新年新希望,在這里祝您和家人快樂健康富裕。
2011年, 我們?yōu)樽灾骷夹g(shù)研發(fā)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)推廣做了更好的準備: 事業(yè)部和研發(fā)部改組,運營、市場、銷售體系建立, 矩陣管理的細化執(zhí)行,薪資體系、 ERP系統(tǒng)的升級, 人力資源、財務(wù)管理在優(yōu)化中;先芯工廠產(chǎn)能和質(zhì)量在提升中;先芯工廠二期在建造中……這么多改進, 大家付出了很多, 辛苦了。更強盛的利爾達正在萌芽中, 路還很長,她的成長要依靠全體同仁的支持。
我們的策略不變:專注于提供嵌入式和物聯(lián)網(wǎng)方案,我們銷售的實物是自主產(chǎn)品方案和元器件。我們會繼續(xù)加強嵌入式處理器、傳感網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線產(chǎn)品、電機控制、節(jié)能方案、儀表方案、電源管理等等投資研發(fā)。自主產(chǎn)品方案事業(yè),比元器件代理難,難上十倍。 避重就輕是本性,要克服這點,就要理解并接受自主產(chǎn)品方案是利爾達長遠發(fā)展的要素,是中華本土企業(yè)參與國際市場競爭的本錢。和ARROW、AVNET 不同,我們競爭優(yōu)勢是以創(chuàng)新、技術(shù)、方案、自主產(chǎn)品、速度、客戶關(guān)系和團隊合作取勝。
自主產(chǎn)品會提升利爾達的創(chuàng)新、技術(shù)、方案、品牌,給利爾達人帶來成就感、榮譽和自豪。此外,運營成本快速提高, 市場價格每年下降, 自主技術(shù)產(chǎn)品是維持利潤的其中一條路, 另一條是不斷提升個人和整體效率, 提高人均業(yè)績。往前走, 元器件仍是我們重要的業(yè)績, 但更要快速提高自主產(chǎn)品的業(yè)績. 什么是自主產(chǎn)品呢? 以元器件代理為立足點, 自主產(chǎn)品是: 往下游, 為客戶提供自主方案、半制成品、成品;往上游, 與半導(dǎo)體廠商一起定制產(chǎn)品、器件,用利爾達的品牌和型號。
2011年, 在全國宏觀調(diào)控下我們雖然沒達到12億的業(yè)績目標, 但是我們?nèi)〉玫某砷L還是令人驕傲的。2012 年,將是我們跨過15億的一年, 市場雖然不穩(wěn)定, 但是只要執(zhí)行對的策略, 大家努力合作, 這目標是能達到的。其中,銷售團隊努力在執(zhí)行的“大客戶、小客戶、新客戶”策略,加強自主產(chǎn)品推廣的資源、開拓新市場,以及事業(yè)部對銷售公司的各樣支持都是重要的達標動力。
除了實物銷售,我們也不會忘記我們是給客戶提供服務(wù)的:給客戶有優(yōu)勢的產(chǎn)品、無憂的供應(yīng)鏈、市場信息、技術(shù)支持、生產(chǎn)服務(wù)……
不論你是在利爾達、先芯或是億中,你都是直接或間接地為終端客戶服務(wù)。對外, 全體人員, 不論你是財務(wù)或銷售或研發(fā)或……都應(yīng)以服務(wù)客戶為重心。
對內(nèi), 每個人都有內(nèi)部客戶,你服務(wù)的對象就是你的客戶,例如:在流程中,你的上一個環(huán)節(jié)就是你的客戶,你是下個環(huán)節(jié)的客戶。又例如,當某個助理或司機向我提某個請求時,他在那時就是我的客戶,一直到他的請求得到一個合理的解決為止(當然,不是每件事都有完美的答案)。服務(wù)客戶是每個人的職責,讓我們把這做好。
在新的一年里,我們也繼續(xù)在人力資源上耕耘,為提高效率、改善工作環(huán)境,讓生活更好、更有意義有價值。這差事不簡單啊,請大家耐心支持。也同時邀請大家一起來改善、來提議。在工作中, 如果碰到問題或想到個好辦法需要我們來解決、評估或施行,請你們不要客氣不要畏懼, 告訴你們的主管, 主管不靈, 來告訴人事部, 更歡迎投稿建議箱。
一個組織、公司或國家的興盛, 都和它們上上下下采用的品管精神有關(guān)。
品管精神的幾大要素是 :
-以客戶/市場為重心
-不斷改進,求進步, 不斷學習
-第一次就把事情做對
-執(zhí)行PDCA (計劃 Plan, 執(zhí)行 Do, 反饋/檢查 Check, 采取行動 Act )
我們還有太多方面可以改進的 : 工廠的質(zhì)和量要提升,人均業(yè)績要目前低于市場平均, 自主產(chǎn)品分額要提高……只要我們肯以客戶/市場為重心,不斷改進求進步,努力第一次就把事情做對,并執(zhí)行PDCA,4P1R,盡心盡力,合作無私,肯定能達成目標,成就你我。讓我們一起來創(chuàng)新,領(lǐng)先,以市場為導(dǎo)向, 發(fā)揮團隊合作的力量, 為利爾達創(chuàng)造價值, 利爾達人創(chuàng)造更豐富的生活, 為中國企業(yè)爭光。
利爾達總裁丁毓麟年度寄語
時間:2012-01-31
來源:利爾達科技有限公司
導(dǎo)語:2011年, 我們?yōu)樽灾骷夹g(shù)研發(fā)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)推廣做了更好的準備: 事業(yè)部和研發(fā)部改組,運營、市場、銷售體系建立, 矩陣管理的細化執(zhí)行,薪資體系、 ERP系統(tǒng)的升級, 人力資源、財務(wù)管理在優(yōu)化中...
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