2011年，監(jiān)管部門先后3次針對不同地區(qū)進行上網(wǎng)電價的調(diào)整，最后一次平均3分錢的漲價幅度非常給力，給火電企業(yè)帶來了扭虧的希望。
而之所以多次漲價，緣由很簡單，曾經(jīng)被冠以“電老虎”之稱的電力行業(yè)隨著近幾年尤其是2011年的巨虧已威風不如當年，伴隨著的則是一系列虧損的數(shù)字。
雖然2011年全年五大電力集團的生產(chǎn)數(shù)據(jù)還沒有看到，但從上半年的數(shù)據(jù)中足以管中窺豹。中電聯(lián)全國電力供需分析報告稱，華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團2011年上半年火電生產(chǎn)虧損153.8億元，同比增虧95.2億元。
巨虧之下，煤價持續(xù)上漲電價漲幅緩慢成為主要原因，十年前，一千度電平均價格為335元，十年后只漲到了410元。
上下游明顯不對等的漲幅變化則是市場煤，計劃電帶來的最直觀的表現(xiàn)，火電的虧損再所難免。而體制也不是短期內(nèi)能夠改變的，發(fā)改委及時的出拳就變得很有必要。前兩次部分地區(qū)的微調(diào)價，多數(shù)火電企業(yè)的發(fā)電積極性沒有被調(diào)動起來，而第三調(diào)價后，多家電廠紛紛表示若煤價沒有繼續(xù)跟漲，上網(wǎng)電價提價的幅度可以使企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
在高煤價、高財務(wù)費用的重負下，以火電發(fā)電為主營業(yè)務(wù)的火電企業(yè)在2011年卻寧愿關(guān)停機組，也不愿發(fā)電?？梢娀痣娦袠I(yè)性的虧損已經(jīng)非常嚴重。
然而，體制上的矛盾得到解決一時半會還是無法實現(xiàn)的。
雖然行政上的干預(yù)不能解決問題的根本，但最起碼可以解決燃眉之急，使火電企業(yè)能夠一步步走出循環(huán)虧損的困境。
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