數(shù)控機(jī)床改造業(yè)務(wù)在機(jī)床業(yè)已經(jīng)算不上什么新鮮事，但近些年來的快速增長(zhǎng)仍誘發(fā)更多的企業(yè)投入其中。 小呂從事機(jī)床改造已經(jīng)3年了，從原先的私企到現(xiàn)在的北京凱普精益機(jī)電技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱凱普）也差不多兩年的時(shí)間，雖然入行時(shí)間不長(zhǎng)，但一談起自己熟悉的領(lǐng)域顯得很興奮。 “僅北京，從事數(shù)控改造的企業(yè)不下二十家，”小呂說，這還是保守?cái)?shù)字。除了像凱普、西門子自動(dòng)化工廠等一些由研究所和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)成立的合資部門，絕大多數(shù)都是一些老機(jī)床廠技術(shù)骨干自己出來單干的。 劉恩明便是其中之一。 市場(chǎng)需求主導(dǎo) 劉恩明所在公司為北京宏誠(chéng)拓業(yè)科技發(fā)展有限公司，專門從事法國(guó)施耐德集團(tuán)NUM數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床改造、專機(jī)制造及交鑰匙工程。據(jù)悉，該公司是劉恩明在2002年的時(shí)候和一個(gè)朋友一起注資成立的，剛開始時(shí)也只是零散地接一些改造的活，但現(xiàn)在宏誠(chéng)拓業(yè)公司已在沈陽、包頭、深圳等地設(shè)立了分公司及辦事機(jī)構(gòu)。 劉原先是北京第二機(jī)床廠電氣工程部的技術(shù)骨干，在頻繁的出差中，他逐步了解到數(shù)控機(jī)床改造市場(chǎng)的潛力和豐厚的利潤(rùn)。他認(rèn)為，我國(guó)的數(shù)控機(jī)床改造業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展階段，特別是近些年來用戶對(duì)數(shù)控機(jī)床認(rèn)知能力的進(jìn)一步提高，對(duì)此需求也進(jìn)一步增加。 他認(rèn)為，數(shù)控改造至少有五大好處： 其一，投資額小、交貨期短。同購置新機(jī)床相比，一般可以節(jié)省60%～80%的費(fèi)用，改造費(fèi)用低。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造，只需花費(fèi)新機(jī)床購置費(fèi)用的三分之一，交貨期短。但有些特殊情況，如高速主軸、托盤自動(dòng)交換裝置的制作與安裝過于費(fèi)工、費(fèi)錢，往往改造成本提高2～3倍，與購置新機(jī)床相比，仍可節(jié)省投資50%左右。 其二，了解設(shè)備、便于操作維修。購買新設(shè)備時(shí)，不了解新設(shè)備是否能滿足其加工要求。改造則不然，可以精確地計(jì)算出機(jī)床的加工能力；另外，由于多年使用，操作者對(duì)機(jī)床的特性早已了解，在操作使用和維修方面培訓(xùn)時(shí)間短，見效快。改造的機(jī)床安裝好，就可以實(shí)現(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 其三，性能更穩(wěn)定。各基礎(chǔ)件經(jīng)長(zhǎng)期時(shí)效，幾乎不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)力變形而影響精度；各功能部件經(jīng)長(zhǎng)期磨合，功能穩(wěn)定性、可靠性好。 其四，可充分利用現(xiàn)有的條件?？梢猿浞掷矛F(xiàn)有地基，不必像購入新設(shè)備時(shí)那樣需重新構(gòu)筑地基。 最后，更有利于使用與維護(hù)。由于用戶、維修人員不僅可以直接參與改造方案的制定，而且可以參與改造的全過程，可以直接獲取各種技術(shù)信息，更深入地掌握機(jī)床的結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn)，從而增強(qiáng)使用與維修的主動(dòng)能力。 形成地域市場(chǎng)“低成本是推動(dòng)數(shù)控改造市場(chǎng)迅速膨脹的關(guān)鍵因素，現(xiàn)在不少大企業(yè)原先進(jìn)口的機(jī)床已經(jīng)遠(yuǎn)超過了‘服役期’，但這些設(shè)備價(jià)值不菲，單價(jià)在幾百萬元甚至上千萬元。而且機(jī)械部分還可以，因此急需進(jìn)行改造?！毙维F(xiàn)在是凱普的業(yè)務(wù)員，經(jīng)常走南闖北，談起來更是頭頭是道。他說現(xiàn)在有些地方已經(jīng)形成了“二手機(jī)床超市?！? 河北的文安機(jī)床市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)比較知名的機(jī)床超市，這里大量收購國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，像一個(gè)大的二手機(jī)超市，有時(shí)能達(dá)到幾萬臺(tái)，各種類型的機(jī)床都有。 附近也有不少的機(jī)床改造企業(yè)，這些企業(yè)將機(jī)床進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造后，賣給作坊式的小廠，價(jià)格一般是原先的30%～40%。 “一般上規(guī)模的企業(yè)不會(huì)來這里，他們會(huì)選擇去黑龍江的黑河和綏芬河地區(qū)，這里集中了大量的進(jìn)口高端二手機(jī)床。”小呂說，由于這兩個(gè)地方地處中國(guó)和俄羅斯的交界處，因此只要有客戶需求，他們就會(huì)帶著客戶前去考察。 他舉了兩個(gè)例子：一個(gè)客戶需要一個(gè)4×4米的工作轉(zhuǎn)臺(tái)，而這么大規(guī)格的轉(zhuǎn)臺(tái)國(guó)內(nèi)目前并沒有生產(chǎn)，雖然齊齊哈爾二機(jī)床可以做到，但工期也需要一年。為此他們來這里看看。在這里他們倒是尋到了一個(gè)，可是對(duì)方給出的報(bào)價(jià)是60萬元，而且是一口價(jià)，而新的機(jī)器價(jià)位在120萬元左右。 此外安陽一機(jī)床也花費(fèi)了150萬元買了一個(gè)6×6導(dǎo)軌磨，此后花費(fèi)80萬元進(jìn)行了電氣改造。小呂說這樣規(guī)格的導(dǎo)軌磨進(jìn)口的費(fèi)用應(yīng)該上千萬元。 小呂說，進(jìn)行數(shù)控改造的設(shè)備價(jià)格一般都在200萬元，如果低于這個(gè)價(jià)位，一般大規(guī)模的企業(yè)就會(huì)選擇購買新設(shè)備了。而對(duì)于像進(jìn)行數(shù)控改造業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，毛利潤(rùn)低于30%，他們也會(huì)選擇放棄。 隨著近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高位運(yùn)行，以及由此引發(fā)的對(duì)于機(jī)床的巨大需求，使凱普看到了巨大的商機(jī)，“通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、研究，我們發(fā)現(xiàn)這種需求有相當(dāng)一部分是由民營(yíng)企業(yè)推動(dòng)的，而他們所需要的設(shè)備以中低端的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備為主，我們公司也將逐步關(guān)注這部分需求?！毙握f。 [b]再制造業(yè)務(wù) [/b] 然而改造并不等同于再制造，按照定義，在生產(chǎn)環(huán)境中把使用過的產(chǎn)品還原到與新產(chǎn)品同樣質(zhì)量的制造過程才能稱之為再制造。 這里需要注意的是，機(jī)床再制造不同于機(jī)床維修。機(jī)床維修是在機(jī)床使用階段為了保持其良好技術(shù)狀況及正常的運(yùn)行而采取的技術(shù)措施，常具有隨機(jī)性、原位性、應(yīng)急性。 機(jī)床再制造也不同于機(jī)床的再循環(huán)。再循環(huán)是通過回爐冶煉等加工方式，將報(bào)廢機(jī)床返回到原材料。再制造是將報(bào)廢機(jī)床作為高級(jí)資源而最大限度利用的“回收”方式，其生產(chǎn)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新機(jī)床制造的成本。 雖然再制造有實(shí)現(xiàn)原材料和能源的節(jié)約、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、提供行業(yè)技能培訓(xùn)、降低最終用戶的運(yùn)作成本等優(yōu)點(diǎn)，但消費(fèi)者在潛意識(shí)中還會(huì)認(rèn)為再制造零件是舊零件。 此外，最大的挑戰(zhàn)來自于法律法規(guī)方面。他說，目前對(duì)再制造產(chǎn)品如何在國(guó)內(nèi)銷售，缺少相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)也缺少能夠保護(hù)客戶利益的、規(guī)范再制造從業(yè)者在安全與質(zhì)量方面的行為的有關(guān)規(guī)定。他指出，個(gè)別企業(yè)的行為也讓人擔(dān)憂：如小型加工企業(yè)渴望加入這個(gè)行業(yè)，卻缺乏對(duì)再制造技術(shù)特別是修復(fù)技術(shù)的理解，從而生產(chǎn)出不符合技術(shù)參數(shù)和安全指標(biāo)的產(chǎn)品；還有翻新企業(yè)趁機(jī)將產(chǎn)品簡(jiǎn)單貼牌后作為再制造產(chǎn)品投向市場(chǎng)。