市場(chǎng)寒冬是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然，因?yàn)槊總€(gè)新興產(chǎn)業(yè)都會(huì)在發(fā)展歷程中經(jīng)歷挫折和陣痛，本次新能源市場(chǎng)的寒冬，與2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫有著驚人的相似之處。
2000年3月，以技術(shù)股為主的NASDAQ(納斯達(dá)克綜合指數(shù))攀升到5048，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫達(dá)到了歷史最高點(diǎn)。這種“非理性繁榮”催生了數(shù)以萬計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一時(shí)間，融資、上市、期權(quán)激勵(lì)等各種商業(yè)模式讓NASDAQ的投資者興奮不已。但隨后的幾個(gè)月內(nèi)，投資者、基金和機(jī)構(gòu)紛紛開始清盤?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫瞬間破裂，僅僅6天時(shí)間，NASDAQ就損失了將近900個(gè)點(diǎn)。從2000年3月到2002年10月，約5萬億美元的市值從股市蒸發(fā)。
泡沫全面消退之后，市場(chǎng)上絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司不復(fù)存在，而經(jīng)過大浪淘沙之后，剩下的公司，如雅虎、GOOGLE等紛紛成為了互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)巨頭。新能源產(chǎn)業(yè)也不例外，能夠堅(jiān)忍到最后的，可能會(huì)最終成為行業(yè)的強(qiáng)者。盡管大部分新能源企業(yè)在2011年都遭遇到了銷量和利潤(rùn)的嚴(yán)重下滑，甚至關(guān)門倒閉，但是行業(yè)整合度反而得到提高，市場(chǎng)因此得到了凈化。
以風(fēng)電為例，在經(jīng)歷了低電壓穿越、風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)等一系列事件之后，國(guó)家出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，提升了行業(yè)進(jìn)入門檻，盡管這會(huì)導(dǎo)致一部分企業(yè)退出，但是對(duì)整個(gè)風(fēng)電行業(yè)恢復(fù)理智發(fā)展卻是有利無害。
“這是一個(gè)正常階段。盡管新能源設(shè)備制造遭遇暫時(shí)的困難，但是新能源產(chǎn)業(yè)畢竟還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)的容量與活力還在，具有了市場(chǎng)亟需的技術(shù)、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高新企業(yè)，具有迅速成長(zhǎng)壯大的可能性?！睆垬鋫酚^地評(píng)論道。
所以，盡管風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷無法避免的成長(zhǎng)的煩惱，但是，未來依然“春光燦爛”。
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