三一電氣的設(shè)計思路是在保證安全的前提下，把風(fēng)機掃風(fēng)面積做到極限，即發(fā)電能力提到極限。從風(fēng)電項目招標(biāo)來看，目前的思路是越低越能中標(biāo)，而不比較風(fēng)機的度電成本，我稱之為“比濫”。

　　有人說，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的寒冬即將來臨，據(jù)非公開的信息，風(fēng)電整機制造企業(yè)已經(jīng)從鼎盛時期的80多家下降到了20家左右，而仍然存活的企業(yè)過得也非常艱難，工廠的開工率不足一半，風(fēng)機價格幾乎降到了生死線，面對這樣的困難形勢，風(fēng)電企業(yè)何去何從，后來者三一電氣選擇了堅持，總經(jīng)理吳佳梁向記者闡述了三一電氣對風(fēng)電行業(yè)的看法。

　　我們敢對各方表態(tài)，出了問題一切責(zé)任由三一電氣承擔(dān)，三一電氣的風(fēng)機把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)作為最低的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三一電氣的設(shè)計思路是在保證安全的前提下，把風(fēng)機掃風(fēng)面積做到極限，即發(fā)電能力提到極限。

　　從風(fēng)電項目招標(biāo)來看，目前的思路是越低越能中標(biāo)，而不比較風(fēng)機的度電成本，我稱之為“比濫”。

　　中國風(fēng)電特有的審批模式，這個模式使得風(fēng)電成為低產(chǎn)出的行業(yè)。

　　全國有10億千瓦發(fā)電裝機，但利用率卻很低，電價居高不下，造成了巨大浪費。

　　記者：風(fēng)電整機企業(yè)退出的消息層出不窮，有傳聞三一電氣也有此意？

　　吳佳梁：我也聽到了類似的傳言，人在江湖走，謠言總是有的，三一電氣沒有退出的打算，你知道的，三一是全產(chǎn)業(yè)鏈的、重資產(chǎn)的企業(yè)，不是只搞風(fēng)機組裝，我們自己生產(chǎn)整機、葉片、增速機、發(fā)電機、主控、變槳、變流器、軸承甚至海上風(fēng)電施工專用設(shè)備，不可能輕易退出的。

　　記者：三一電氣今年的營收情況如何？

　　吳佳梁：2011年共賣出160臺風(fēng)機，其中有5臺賣到美國，總體來看還過得去。

　　記者：三一電氣怎么應(yīng)對行業(yè)冬天將至的現(xiàn)狀？

　　吳佳梁：到了冬天就得穿棉衣，自己有棉衣就穿上，自己不夠就向媽媽借來穿。三一電氣的母體是三一重工，每年盈利100多億，做件棉衣不是難事，三一電氣抗寒的能力幾乎比任何一個企業(yè)都強，不過三一電氣最厚的棉衣還不在于此，風(fēng)電行業(yè)的本質(zhì)是看企業(yè)有沒有過硬的技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)。

　　記者：每個企業(yè)都說自己的技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)做得很好，三一電氣是不是有真本事，三一電氣目前的市場占有率并不高啊？

　　吳佳梁：技術(shù)方面，我舉個例子，三一電氣新下線了一款“超級風(fēng)機”之所以叫超級，是因為這是對風(fēng)電行業(yè)深刻理解的結(jié)果，我們都知道，風(fēng)電場分為四類，對應(yīng)的風(fēng)機葉片長度不同，也就是掃風(fēng)面積不同，但不是所有的企業(yè)能夠把每千瓦功率對應(yīng)的掃風(fēng)面積做到極限，就是發(fā)電能力沒有做到極限，三一電氣的設(shè)計思路是在保證安全的前提下，把風(fēng)機掃風(fēng)面積做到極限，即發(fā)電能力提到極限。

　　記者：風(fēng)機質(zhì)量如何保證呢，現(xiàn)在有很多風(fēng)機已經(jīng)開始出現(xiàn)質(zhì)量問題了？

　　吳佳梁：三一重工是做裝備制造出身，做好設(shè)備質(zhì)量是最基本的職業(yè)道德，我們帶著感情來做產(chǎn)業(yè)，說得是不是過了？我認(rèn)為一點不過，經(jīng)常對員工說，在井下挖煤，出了安全事故，挖煤工是最弱勢的群體，我們可以找到一萬個理由把責(zé)任推向他們，他們要么文化不高，要么根本是文盲，沒有還手之力的，三一重工把挖煤工的生命權(quán)利看成最高的，要做出挖煤工看得懂、使得順手、保證安全的產(chǎn)品。三一電氣做風(fēng)電仍然是這種心態(tài)，我們敢對各方表態(tài)，出了問題一切責(zé)任由三一電氣承擔(dān)，三一電氣的風(fēng)機把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)作為最低標(biāo)準(zhǔn)。