圍繞落實機床協(xié)會發(fā)布的《機床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點》的內容和實現行業(yè)由大變強的三個標志性目標，本報特辟專欄集中報道行業(yè)企業(yè)這方面的內容。本期推出的特約來稿是：中國機床工具工業(yè)協(xié)會夾具分會秘書處撰寫的“做強夾具產品，做大夾具市場”。歡迎閱讀。

　　“十二五”是中國機床工具行業(yè)實現由大變強的轉折時期，中國機床工具工業(yè)協(xié)會在《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的基礎上，又制定了《“十二五”期間行業(yè)工作要點（試行）》，進一步明確了機床工具行業(yè)“十二五”期間的奮斗方向和行動綱領，重點任務和措施，以及實現行業(yè)由大變強的三大標志性目標。夾具分會通過學習和領會這個文件的精神，根據夾具行業(yè)的特點和現狀，提出“十二五”做強夾具產品，做大夾具市場的發(fā)展目標，及其重點工作和措施。希望總會和各會員單位指導與修正。

　　眾所周知，夾具被比喻為機床的“手”。夾具不僅用于金屬切削加工，而且在檢驗、裝配、焊接零件以及生產線制造也需要配備夾具。夾具行業(yè)不是支柱產業(yè)，但是有機械加工就必然要配套使用各種類型、各式各樣的夾具，夾具是不可缺少的工藝裝備。就像管理學中的“木桶原理”一樣，夾具行業(yè)板塊的規(guī)模、技術與應用的水平，將會影響機械制造系統(tǒng)的整體水平。

　　一、夾具行業(yè)的特點和制約發(fā)展的主要問題

　　1.行業(yè)規(guī)模弱小且布局分散

　　我國機床、刀具、量具和機床附件等制造企業(yè)相對集中在機床工具行業(yè)以內，而夾具制造企業(yè)和兼顧夾具制造的企業(yè)分散于機床與附件、工具、汽車、航空、軍工、紡織、農機、家電、儀器儀表等諸多機械制造行業(yè)之中，各行其道，自我發(fā)展，長期沒有建立行業(yè)組織形成產業(yè)實體。

　　2006年，在總會的指導下原組合夾具分會改建為中國機床工具工業(yè)協(xié)會夾具分會，用組合夾具產業(yè)的星星之火，開始點燃我國夾具行業(yè)的火炬。目前有12個夾具企業(yè)加入到夾具分會。如何壯大行業(yè)組織，由分散變集約，形成領軍企業(yè)集團和產業(yè)實體，還需要經過長期堅持不懈的努力。

　　2.夾具單件小批量生產模式，經濟效益有限，行業(yè)總體實力不強

　　我國夾具行業(yè)大多數是中小企業(yè)，千變萬化的夾具制造只能是單件小批量生產模式，致使企業(yè)的經濟效益有限，還要多種經營保持企業(yè)的生存與發(fā)展，甚至轉產。由于大多數企業(yè)自我改造能力微弱，行業(yè)總體實力不強，必須根據夾具行業(yè)的特點，探索和確定中小夾具制造企業(yè)由弱變強的科學發(fā)展之路，才能保持行業(yè)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

　　3.夾具行業(yè)標準化、專業(yè)化程度低，社會認知度低

　　由于過去國有體制“大而全”的企業(yè)幾乎都是自制、自用所需的夾具，我國夾具設計和制造分散于各行各業(yè)的企業(yè)之中。只有機床附件中的通用夾具與組合夾具形成了專業(yè)化的夾具制造產業(yè)，建立了行業(yè)標準化工作體系，制定了這兩類夾具的行業(yè)標準。其他門類的夾具，以及夾具標準件和功能部件等產品的行業(yè)標準幾乎空白，也沒有專業(yè)化制造企業(yè)。各種夾具產品標準的缺位，不僅制約著夾具產品向專業(yè)化、市場化轉化的進程，同時造成社會認知度低，對夾具產品缺乏具體的了解，導致市場營銷難度大，行業(yè)發(fā)展速度緩慢。夾具行業(yè)標準化工作是亟待加強的基礎工作。

　　4.行業(yè)的主攻方向——“專、特、精”

　　夾具行業(yè)潛在著很多的市場需求，有多種機床配套的夾具尚待創(chuàng)新開發(fā)或完善，許多高新夾具技術需要向國外學習和攻關。如何為中小企業(yè)的產品調整給力，推動行業(yè)占大多數的小企業(yè)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，向“專、特、精”的方向發(fā)展，是行業(yè)的主攻方向。

　　二、做強夾具產品、做大夾具市場的指導思想和工作思路

　　以科學發(fā)展觀為指導思想，以轉變行業(yè)發(fā)展方式和自主創(chuàng)新調整產品結構為主線，按照“夾具行業(yè)科學發(fā)展，夾具產品創(chuàng)新發(fā)展，夾具企業(yè)和諧發(fā)展”的工作思路，策劃和開展行業(yè)工作，實現做強夾具產品、做大夾具市場的目標。使夾具行業(yè)成為與刀具、量具、機床附件等行業(yè)并駕齊驅的機床配套服務產業(yè)。

　?。?）堅持夾具行業(yè)科學發(fā)展，走“專、特、精、”小而強的發(fā)展方式，以多個小巨人企業(yè)聚合成大而強的夾具產業(yè)。以做強夾具產品為核心，做大夾具行業(yè)市場，以企業(yè)做強為基礎，做大夾具行業(yè)。

　?。?）堅持夾具產品創(chuàng)新發(fā)展，強化自主創(chuàng)新，調整產品結構。遵照為夾具通用件配套；按機床、工藝和不同行業(yè)的需求配套的開發(fā)思路，做長、做強夾具產品鏈，擴大服務領域，創(chuàng)品牌提高行業(yè)的知名度。

　　（3）堅持夾具企業(yè)和諧發(fā)展，企業(yè)分工協(xié)作，各具特色，沿著不同的方位開拓多元化的市場。以誠信自律的原則，共同構建相互補充聯營服務的市場機制，優(yōu)勢互補，互動雙贏，和諧發(fā)展，共同做大市場。

　　三、重點工作措施及其目標

　　在協(xié)會總會的指導下，夾具分會要轉變工作方式，由號召引導的工作方式轉變?yōu)椴邉澐盏墓ぷ鞣绞?，在“十二五”期間，發(fā)動和組織全行業(yè)開展以下重點工作。

　　1.多種方式、多元化發(fā)展會員，壯大行業(yè)隊伍

　　夾具分會通過各種方式和渠道，積極主動地與各地區(qū)、各行業(yè)的夾具制造企業(yè)聯系和溝通，并采取靈活寬松的多種方式發(fā)展會員。企業(yè)可以先參加行業(yè)活動，經過考察以后再入會。邀請加入其他分會的夾具企業(yè)參加夾具行業(yè)的活動，可以成為非統(tǒng)計會員，也可以是聯系單位。邀請更多的企業(yè)參與夾具行業(yè)標準的制修工作，讓企業(yè)了解分會的工作，通過行業(yè)工作對話，打開企業(yè)入會之門。

　　另外，要擴大范圍多元化發(fā)展會員。吸收大專院校加入分會，有利于行業(yè)開展產、學、研協(xié)作。以夾具制造企業(yè)為主體，適當吸收航空、軍工、紡織、軌道等機械加工行業(yè)中，重視夾具應用的領軍企業(yè)加入分會，建立夾具行業(yè)與用戶直接聯系的通道，有利于了解各行業(yè)的市場需求和夾具產品開發(fā)，以及改進完善和推廣應用新的夾具技術和產品。根據掌握的情況，“十二五”期間，夾具分會的會員爭取超過20個。

　　2.加快理順和開展行業(yè)標準化工作

　　2010年，夾具分會正式成立了“夾具分會標準化工作組”，開始策劃啟動行業(yè)標準化工作。工作組參照國外各類夾具的標準和有關技術資料，從夾具通用標準件和功能部件入手，組織各企業(yè)分工、分期分類完成夾具通用標準件和功能部件的分類編號，以及各類夾具元件、部件的行業(yè)標準和有關組合夾具、焊接夾具、液壓和氣動夾緊功能部件和電控永磁夾具等產品標準?！笆濉逼陂g，逐步健全行業(yè)標準化工作體系，開創(chuàng)夾具行業(yè)標準化工作的新局面，爭取完成10項企業(yè)或行業(yè)標準的制修訂工作。

　　3.強化自主創(chuàng)新，調整產品結構，逐步形成專業(yè)化制造格局

　　自主創(chuàng)新首先要開拓思路。夾具創(chuàng)新要從不同的思路入手，開辟繼承與提升；延伸與升級；嫁接與融合；仿造與改造；模塊與組合、專用變通用；個性變柔性等開發(fā)思路，多方位開發(fā)新產品。采取成套成線夾具與標準零部件、通用與專用夾具、組合與成組夾具、機床配套與工藝攻關夾具、硬件與軟件、產品與標準、行業(yè)內與行業(yè)外產品同時并舉的開發(fā)方式。

　　在“十二五”期間，借鑒國外夾具技術，重點開發(fā)為電加工機床、數控車床、重型機床配套的夾具、組合檢測夾具、磁力和真空夾具、系列化夾具標準件和功能部件等多種新產品。提高成套成線夾具的制造與綜合服務的能力，打入夾具高端市場。加強與高校合作，推動兩化融合和高新技術夾具的開發(fā)，充實和完善夾具計算機輔助設計軟件，盡快推向市場。

　　通過產品結構調整，引導和協(xié)調行業(yè)分工，逐步形成3~5個領軍企業(yè)集團和多個專業(yè)化夾具制造企業(yè)的格局，為夾具行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展奠定基礎。

　　“十二五”裝備制造業(yè)轉變發(fā)展方式，確定了為用戶提供全方位工藝解決方案的服務宗旨，開辟了機床與夾具、刀具、量具等工藝裝備同步發(fā)展的平臺，夾具成為機床行業(yè)提供全方位工藝解決方案的配套產業(yè)。夾具行業(yè)要抓住機床行業(yè)直接帶動發(fā)展的機遇，堅定信心共同努力，發(fā)奮圖強，突破制約發(fā)展的瓶頸，實現“做強夾具產品、做大夾具市場”的發(fā)展目標大有希望。