眾所周知,與產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)相比,LED封裝企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力相對(duì)較低。根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2011年國(guó)內(nèi)封裝企業(yè)倒閉數(shù)量將明顯高于往年,預(yù)計(jì)年內(nèi)倒閉的企業(yè)數(shù)量占比將達(dá)到10%。同時(shí),與2010年90%以上LED封裝企業(yè)盈利相比,今年虧損企業(yè)的比例將大幅度提升。
而對(duì)于剛剛進(jìn)入資本市場(chǎng)的鴻利光電董事長(zhǎng)李國(guó)平來說,最近應(yīng)該也不輕松。按照此前公司最新公布的2011年三季報(bào)顯示,1-9月公司營(yíng)業(yè)總收入為4.03億元,同比增長(zhǎng)28.67%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6620萬元,同比增長(zhǎng)22.70%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)5116萬元,同比增長(zhǎng)10.73%,這樣的成績(jī)已經(jīng)低于市場(chǎng)的預(yù)期。
而更讓投資者擔(dān)心的是公司第三季度營(yíng)收環(huán)比下滑14.96%,同時(shí)凈利潤(rùn)更是同比下降16.38%,環(huán)比下滑33.52%。毛利率31.74%,較去年同期下滑4.18個(gè)百分點(diǎn),季度環(huán)比下滑0.54個(gè)百分點(diǎn)。
李國(guó)平在上期《高工LED-研究與評(píng)論》雜志撰文寫道:作為L(zhǎng)ED應(yīng)用的重點(diǎn)—LED背光和照明的滲透率沒有預(yù)想中的增速,導(dǎo)致行業(yè)部分企業(yè)投入的產(chǎn)能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩,價(jià)格戰(zhàn)被作為競(jìng)爭(zhēng)的首要選擇。顯然,鴻利光電也未能逃脫價(jià)格戰(zhàn)和毛利下滑的產(chǎn)業(yè)低谷,但是31.74%的毛利率處于同行業(yè)較高的水平。
2011年11月28日,廣州市鴻利光電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鴻利光電”)發(fā)布公告稱董事會(huì)第十七次會(huì)議審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金擴(kuò)建廣州花都光電子基地工業(yè)性廠房的議案》。按照計(jì)劃,該基地建設(shè)完成后,公司現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)(即2010年的18億顆產(chǎn)能)以及母公司全體員工將由汽車城東風(fēng)大道以西搬遷至光電子基地,并預(yù)留部分廠房作為公司以后擴(kuò)充產(chǎn)能用。
此舉被認(rèn)為是鴻利光電為了更好地發(fā)揮廣州花都光電子基地規(guī)模效應(yīng),減少管理成本,提高工作效率。
近日,公司發(fā)布公告稱在廣州市花都機(jī)場(chǎng)高新科技產(chǎn)業(yè)基地通過公開競(jìng)價(jià)方式取得總用地面積約為5萬平方米(準(zhǔn)確面積以國(guó)土部門最后確定的紅線面積為準(zhǔn))的國(guó)有土地使用權(quán),投資建設(shè)LED產(chǎn)品應(yīng)用與開發(fā)的生產(chǎn)基地項(xiàng)目。
今明兩年被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為將是LED行業(yè)的低谷調(diào)整期,國(guó)內(nèi)的中小LED企業(yè)將面臨生存危機(jī),行業(yè)整合將成為常態(tài)。而對(duì)于像鴻利光電這樣的上市公司而言或?qū)⒂瓉泶蠛脵C(jī)遇。
因?yàn)?,上游產(chǎn)品價(jià)格的不斷下跌,也讓下游市場(chǎng)需求大量釋放成為了可能。
嚴(yán)控成本加大研發(fā)投入
據(jù)記者了解,目前鴻利光電是國(guó)內(nèi)最大的白光LED器件供應(yīng)商之一,2010年其白光LED器件銷售收入達(dá)到2.2億元,銷售占比高達(dá)50.53%,與往年相比(2008、2009年白光LED銷售占比分別為33.05%、38.51%)正處于穩(wěn)步上升的階段。記者在采訪一些公司下游客戶時(shí),大家普遍給出了較高評(píng)價(jià):“在大陸來講,鴻利光電的產(chǎn)品品質(zhì)相對(duì)其他公司的產(chǎn)品更有保障,貼片的故障率比其他企業(yè)要少?!?/p>
對(duì)于眼下封裝行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),李國(guó)平在接受高工LED記者采訪時(shí)也表示深有同感。據(jù)其客戶向記者透露,他剛剛購(gòu)買了鴻利光電的一批產(chǎn)品并成功壓價(jià),并且壓價(jià)幅度不小。這位客戶向記者分析,產(chǎn)品價(jià)格的下降來自三個(gè)方面的考量:第一是在目前訂單下滑的情況下保證低庫(kù)存,維持企業(yè)營(yíng)收的穩(wěn)定;第二是上游來料成本的下降,包括芯片價(jià)格的大幅下降;第三即為技術(shù)的提高,代表更高技術(shù)的主流產(chǎn)品要推出市場(chǎng)必然需要讓相對(duì)低端的產(chǎn)品讓出價(jià)格空間。
面對(duì)行業(yè)毛利持續(xù)下滑的現(xiàn)狀,成本的優(yōu)化顯得尤為重要?!傍櫪怆姸ㄎ恢懈叨?,管理和營(yíng)銷成本普遍高于同行水平。以白光為例,因?yàn)楫a(chǎn)品線較長(zhǎng),管理相對(duì)細(xì)化,我們非常注重產(chǎn)品品質(zhì),僅外觀檢查一項(xiàng)就有30-40個(gè)人專門負(fù)責(zé)。而在營(yíng)銷方面,我們也非常注重客戶的維護(hù),只要在珠三角地區(qū),客服人員24小時(shí)隨傳隨到?!崩顕?guó)平坦言,由此也造成了公司經(jīng)營(yíng)成本的高企。
“高額的經(jīng)營(yíng)成本顯然不利于企業(yè)的發(fā)展,鴻利光電開始努力去解決成本問題?!崩顕?guó)平強(qiáng)調(diào)。在一些費(fèi)用方面,實(shí)行打包制,逐漸控制成本。比如說某一個(gè)部門,今年實(shí)現(xiàn)200KK的產(chǎn)能,明年增長(zhǎng)到300KK,但費(fèi)用方面,可能今年是100塊的費(fèi)用,明年的費(fèi)用為110塊,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,不按比例增加。
同時(shí),鴻利光電正在加大對(duì)技術(shù)的研發(fā)和投入力度,力求突破目前國(guó)內(nèi)封裝產(chǎn)品低價(jià)同質(zhì)化的格局。據(jù)鴻利光電技術(shù)中心主任助理石超透露,公司正在研發(fā)一種具有“顛覆性”的新型封裝技術(shù),從材料端開始研發(fā),將大大提高散熱能力和光均勻性,未來可替代現(xiàn)有傳統(tǒng)的分立器件或傳統(tǒng)的COB光源。
據(jù)悉,這項(xiàng)新型技術(shù)將以戶內(nèi)產(chǎn)品為主,預(yù)計(jì)將于明年3月份量產(chǎn)。同時(shí)戶外封裝技術(shù)也將新型封裝技術(shù)誕生,但由于戶外技術(shù)對(duì)信賴性要求高,正在進(jìn)行特殊材料的研發(fā)和優(yōu)化工藝,預(yù)計(jì)量產(chǎn)時(shí)間為明年六七月份。石超同時(shí)表示,戶外產(chǎn)品技術(shù)在光效的提升和成本控制方面有所改善,但目前處于試驗(yàn)階段,改善幅度和最終效果還有待進(jìn)一步觀察。
而對(duì)于目前現(xiàn)有白光LED器件的業(yè)績(jī)前景,李國(guó)平向記者透露鴻利光電正在加快擴(kuò)產(chǎn)步伐,透露公司最近購(gòu)買了兩三千萬的封裝設(shè)備。購(gòu)買設(shè)備出于兩方面的考量:第一,現(xiàn)階段設(shè)備較為便宜;第二,產(chǎn)品賣價(jià)正在下降,要保住原來的收入和利潤(rùn),產(chǎn)能必須要比賣價(jià)及毛利率下降的速度高出很多。而在談到公司擴(kuò)產(chǎn)的具體進(jìn)度時(shí),李國(guó)平表示:“擴(kuò)產(chǎn)是一個(gè)逐步擴(kuò)展的過程,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)而定。預(yù)計(jì)明年5月公司搬廠房,搬新廠之后新的設(shè)備逐漸進(jìn)駐新廠。”
逆勢(shì)加速布局照明
不僅封裝領(lǐng)域積極擴(kuò)產(chǎn),鴻利光電也在積極發(fā)展下游照明應(yīng)用。按照李國(guó)平的規(guī)劃,未來鴻利光電的產(chǎn)業(yè)鏈將以白光照明為中心,業(yè)務(wù)分為三大板塊:中高檔白光器件、商業(yè)照明和汽車照明。
據(jù)記者了解,鴻利光電旗下?lián)碛猩钲谌R帝亞照明有限公司、廣州市佛達(dá)信號(hào)設(shè)備有限公司、佛山市科思佰麗光電有限公司(參股企業(yè))三家照明公司。
萊帝亞和佛達(dá)2010年的凈利潤(rùn)占據(jù)公司總利潤(rùn)的14.2%。
考慮到應(yīng)用照明產(chǎn)品方面,目前尚難以把所有的照明產(chǎn)品做精做全。李國(guó)平計(jì)劃萊帝亞負(fù)責(zé)商業(yè)照明主流系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,比如日光燈、球泡燈、筒燈、射燈等。對(duì)于其他照明產(chǎn)品比如蠟燭燈,則由科思佰麗負(fù)責(zé),鴻利光電通過外部的力量把產(chǎn)品線建齊。而廣州市佛達(dá)信號(hào)設(shè)備有限公司則專注于汽車照明。
此次鴻利光電計(jì)劃將封裝器件基地全部搬至花都光電子基地,將公司現(xiàn)有生產(chǎn)基地汽車城東風(fēng)大道以西則租賃予控股子公司廣州市佛達(dá)信號(hào)設(shè)備有限公司使用。汽車照明是李國(guó)平非常看好的市場(chǎng),公司花了兩年的時(shí)間來研發(fā)新產(chǎn)品。近幾年,汽車用LED燈在近兩年市場(chǎng)逐漸升溫?,F(xiàn)在小汽車除了前燈,其他部位的燈如尾燈、剎車燈等開始陸續(xù)用LED替換,公共汽車照明也在用LED,未來市場(chǎng)容量非常大。
對(duì)于未來的產(chǎn)品布局,考慮到汽車儀表盤燈基本上由歐司朗占據(jù)90%的市場(chǎng)份額,所以這一塊不會(huì)涉及很多。公司將主要布局轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、霧燈和bus室內(nèi)照明燈等歐司朗并沒有壟斷的市場(chǎng),這些領(lǐng)域目前占據(jù)市場(chǎng)最大份額的是臺(tái)灣企業(yè)。而汽車前大燈目前還沒有形成市場(chǎng),佛達(dá)已經(jīng)研制了一款中高檔的前燈,汽車照明對(duì)LED產(chǎn)品的要求非常高。
涉足照明應(yīng)用領(lǐng)域必然面臨的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):如何建立渠道。李國(guó)平透露公司正在做建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作。“專賣店這種做法我們還是擔(dān)心效果不會(huì)太好,因?yàn)樽鰧Yu店成本很高,可能效果也不一定很明顯。”對(duì)于渠道的建設(shè)問題,李國(guó)平還是顯得非常謹(jǐn)慎。
“可能我們會(huì)先采取代理或者加盟的形式,也不排除在某些地方采取專賣店的形式。幾條路我們都會(huì)同時(shí)走,但是步子不會(huì)邁得很快很大。只有當(dāng)我們確定這條路好走的情況下,才會(huì)再繼續(xù)走下去?!?/p>
鴻利光電是上市公司,在布局渠道方面有資金作為后盾,但在渠道方面顯然稍遜傳統(tǒng)照明企業(yè)一籌。某封裝企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示:“作渠道布局,人脈和經(jīng)驗(yàn)非常重要,不是誰的產(chǎn)品好誰就能夠成功?!彼嘎?,傳統(tǒng)照明企業(yè)涉足LED照明,選擇OEM加工模式,依靠強(qiáng)大的銷售渠道迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在成長(zhǎng)性方面,他更看好傳統(tǒng)照明企業(yè),他的企業(yè)也選擇幫助照明企業(yè)做一些后端的加工,自己并不涉足燈具成品的銷售。
“價(jià)格和渠道是占領(lǐng)終端照明市場(chǎng)的最佳砝碼,LED企業(yè)要么去傳統(tǒng)照明企業(yè)挖人,要么做成傳統(tǒng)照明企業(yè)的代工廠??傊枰冻龊芏嗟娜肆Α⑽锪唾Y金?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。對(duì)于LED照明企業(yè)的自有渠道建設(shè),李國(guó)平也承認(rèn),鴻利光電“花了很大的時(shí)間代價(jià)”。
同時(shí),作為過來人,李國(guó)平認(rèn)為封裝企業(yè)發(fā)展下游應(yīng)用領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)可以配合,但是必須要分開管理?!胺庋b跟應(yīng)用是完全不一樣的領(lǐng)域,對(duì)人的要求也是不一樣的,封裝講究精細(xì)化的管理,照明可能講究是外觀、光學(xué)設(shè)計(jì),完全不一樣?!卑l(fā)展下游有利有弊,有些企業(yè)把下游應(yīng)用領(lǐng)域做大,反而封裝業(yè)績(jī)縮小,鴻利光電還是沿著正常軌跡發(fā)展。