2011年對(duì)全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是頗為波折的一年。由于歐債危機(jī)引起歐洲國(guó)家太陽(yáng)能市場(chǎng)的萎縮，以及中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)能擴(kuò)容，光伏產(chǎn)業(yè)收益近幾個(gè)月直線下滑。許多歐美國(guó)家受下調(diào)上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼額及政府對(duì)農(nóng)業(yè)用地的限制的影響，其光伏市場(chǎng)安裝量增長(zhǎng)的趨勢(shì)也放緩。因此，中國(guó)乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)完全將增長(zhǎng)動(dòng)力交給歐美市場(chǎng)并不是一件保險(xiǎn)的事，需要不斷尋求并開(kāi)拓其他國(guó)家市場(chǎng)，其中東南亞、中東等地區(qū)的光伏應(yīng)用潛力不可小覷，很多企業(yè)也已將目光轉(zhuǎn)向這些小規(guī)模市場(chǎng)。
與較成熟的歐美光伏市場(chǎng)相比，東南亞和中東市場(chǎng)雖然在政策方面不是很健全，但其發(fā)展?jié)摿κ遣蝗葙|(zhì)疑的。中國(guó)及其他國(guó)家光伏企業(yè)可以嘗試轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略與結(jié)構(gòu)，與其在歐美市場(chǎng)中斡旋不前，不如積極探索開(kāi)辟新的市場(chǎng)，看似小規(guī)模的市場(chǎng)，實(shí)際帶來(lái)的收益或?qū)⒏鼮榭捎^。
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