民營企業(yè)家:做產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品絕不是中國民企宿命

時(shí)間:2011-12-07

來源:研祥智能科技股份有限公司

導(dǎo)語:北京12月2日電位居世界排名第三、中國特種計(jì)算機(jī)市場首位,研祥高科技控股集團(tuán)每年20%的產(chǎn)品是全球首創(chuàng)并擁有定價(jià)權(quán)。

  北京12月2日電位居世界排名第三、中國特種計(jì)算機(jī)市場首位,研祥高科技控股集團(tuán)每年20%的產(chǎn)品是全球首創(chuàng)并擁有定價(jià)權(quán)。該集團(tuán)董事局主席陳志列1日在此間說,做產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品絕不是中國民營企業(yè)的宿命。

  全國非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)典型事跡報(bào)告會2日上午在北京人民大會堂召開。

  陳志列、茅永紅、王文彪、張近東、勵(lì)行根、尹明善、郭廣昌、李河君、徐冠巨、李書福等10位民營企業(yè)家在會上講述企業(yè)成長經(jīng)歷以及各自對中國民營企業(yè)發(fā)展相關(guān)問題的思考。

  改革開放以后,中國民營企業(yè)大多數(shù)從傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)起步。人們因此認(rèn)為,中國的民營企業(yè)只能做產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品,不為外國企業(yè)代工,似乎就不能生存。

  “創(chuàng)新是企業(yè)永恒的生命動力”,陳志列說,中國的科技企業(yè)平均每年將銷售額的1.6%投入研發(fā),民營企業(yè)平均為2.4%。其所在研祥集團(tuán),每年將銷售額10%投入研發(fā)。這個(gè)比例不僅在中國,在國際上也是名列前茅。陳志列說,靠自主創(chuàng)新在市場上競爭和生存,研祥集團(tuán)嘗到了很多甜頭。

  如今,在零下70攝氏度的極地、5000米深的海溝,甚至遙遠(yuǎn)太空運(yùn)行的火箭上,都有研祥集團(tuán)的特種計(jì)算機(jī)在運(yùn)用。陳志列認(rèn)為,研祥特種計(jì)算機(jī)不僅突破了環(huán)境的極限,更打破了西方巨頭在中國特種計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的壟斷地位。研祥發(fā)展的實(shí)例,證明中國民營企業(yè)完全可以做到和海外巨頭進(jìn)行競爭?!拔覀冞@一代企業(yè)家的重要?dú)v史使命就是要在自己力所能及的領(lǐng)域趕超發(fā)達(dá)國家?!?/p>

  寧波天生密封件有限公司,是一家年?duì)I業(yè)額5000萬元人民幣的小型民營企業(yè),卻以自主研發(fā)“核電站密封件”而在該領(lǐng)域進(jìn)入世界前列。董事長勵(lì)行根回首該公司創(chuàng)業(yè)路,感慨地表示,小型民營企業(yè)要想求生存謀發(fā)展,就要把自己的產(chǎn)品做到最專最精最好,特別要以科技創(chuàng)新打造核心產(chǎn)品,占有獨(dú)特市場份額,這才是小型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

  2011年3月,金沙江上總裝機(jī)約300萬千瓦的金安橋水電站第一臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。漢能控股集團(tuán),成為國內(nèi)第一個(gè)也是唯一一個(gè)建設(shè)百萬千瓦特大型水電項(xiàng)目的民營企業(yè)?!白鲎鎳鴱?qiáng)大需要的事情,我們才能找到歸宿感,才能體會成就感。”該集團(tuán)董事局主席李河君說。

  10月16日,聯(lián)合國在韓國舉行全球防治荒漠化公約第十次締約國大會,內(nèi)蒙古億利資源集團(tuán)董事長王文彪作為全球唯一被邀請的企業(yè)家,向大會介紹了中國和億利資源防治荒漠化的成功經(jīng)驗(yàn)?!爸挥凶鰪?qiáng)做大企業(yè),才能回報(bào)偉大的祖國和偉大的時(shí)代?!被叵脒@一幕,王文彪說。

  今年,中國吉利控股集團(tuán)并購沃爾沃一周年。1到10月,沃爾沃汽車全球銷售量同比增長26%,其中德國市場銷售量增長48%以上,日本市場銷售量增長50%以上。該集團(tuán)董事長李書福認(rèn)為,“是中國改革開放的政策和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就,給了吉利這樣的歷史機(jī)遇”。

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