8月14日，凌云公司2011年第三次核心層股東全體會議暨年中工作總結(jié)會議在北京觀瀾工區(qū)培訓室舉辦，三十余名核心層股東出席會議，上海凌云天博與深圳辦事處分會場并行參會。王仁松、楊佩君、朱金生、劉金波、朱思一等專家顧問到場聽取匯報與指導工作。
會議主要內(nèi)容有，商務部經(jīng)理楊影與財務部副經(jīng)理蔣璐璟代表公司匯報上半年商務與財務狀況。光通信接入網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理王敦純、總裁助理印永強、副總裁王文濤、總裁助理趙嚴、副總裁楊藝分別代表四個事業(yè)部與上海凌云天博向各位到場專家、顧問、股東匯報各個事業(yè)部的經(jīng)營情況、所取得的成績與不足。
隨后總裁姚毅博士總結(jié)發(fā)言，發(fā)表了名為《提升領(lǐng)導力，實現(xiàn)團隊目標》的講話，分析了上半年成績低于年初目標的原因，肯定公司整體的健康發(fā)展趨勢。姚博士說，面對前進過程中無法避免的困難和問題，我們凌云人尤其是團隊領(lǐng)導要始終心存公司發(fā)展目標與戰(zhàn)略，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神，艱苦奮斗，讓公司持續(xù)做大做強。姚博士認為，公司要發(fā)展壯大，各位中高層干部就像司機一樣，起好帶頭人的作用，提升自己的領(lǐng)導力，努力做到三個必須“必須提升戰(zhàn)略思維能力、必須提升組織能力與團隊精神、必須提升學習能力”與兩個原則“有優(yōu)秀的工作業(yè)績和工作結(jié)果”，“得到廣泛認可和培養(yǎng)起來真正有事業(yè)心、使命感、有擔當?shù)暮罄m(xù)干部隊伍”。（詳細內(nèi)容請閱讀本期P.10）詳細與到會人員分享了為什么要實施“三個必須與兩個原則”與如何達到等內(nèi)容與觀點，為凌云干部提升自己的領(lǐng)導力指明了具體方法。
本次會議基于七月結(jié)束的各事業(yè)部門年中總結(jié)，回顧成功經(jīng)驗與不足，為實現(xiàn)年度工作目標與公司三年戰(zhàn)略奠定了重要基礎(chǔ)。
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