8月5日，由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的"龍億科技水泥西北行"正式拉開帷幕。相關(guān)水泥行業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)分析師、企業(yè)代表等專業(yè)人士通過本次活動(dòng)，對(duì)青、甘、寧、陜等區(qū)域水泥企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、技術(shù)交流、行業(yè)座談等，從中深入探究現(xiàn)今大西北水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路等。

　　本次"西北行"團(tuán)隊(duì)中的重要企業(yè)代表--長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司高度重視并積極參與此次活動(dòng)。當(dāng)中國(guó)水泥網(wǎng)記者采訪隨行的中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理助理?xiàng)顣詵|時(shí)，楊曉東說，他非常感謝中國(guó)水泥網(wǎng)提供了這樣一個(gè)交流機(jī)會(huì)，通過此次活動(dòng)，中聯(lián)重科受益頗多，主要體現(xiàn)為兩方面：

　　第一、深入了解大西北水泥企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。楊曉東指出，以前西北企業(yè)普遍存在的不良管理現(xiàn)象，現(xiàn)在已經(jīng)改進(jìn)了很多。如今，西北企業(yè)高度加強(qiáng)精細(xì)化管理，并取得了一些成績(jī)。楊曉東表示，此次水泥西北行主要課題選擇非常好、也很及時(shí)。企業(yè)必須要樹立及強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)，進(jìn)行精細(xì)化操作，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)能。企業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存必須把內(nèi)功練好，把管理抓好。將來的競(jìng)爭(zhēng)就是成本的競(jìng)爭(zhēng)，要依靠精細(xì)化管理把各項(xiàng)制造成本費(fèi)用降下來，企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。通過走訪的形式，西北行一定會(huì)對(duì)企業(yè)有所幫助，有所促進(jìn)。

　　第二、了解目前大西北水泥企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸上的規(guī)劃和思路。如今，淘汰落后產(chǎn)能、聯(lián)合重組等似乎已經(jīng)成為水泥企業(yè)的新出路。此次"西北行"中，西北區(qū)域的產(chǎn)能過剩已是不爭(zhēng)的事實(shí)，這就需要水泥企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚與未雨綢繆。

　　楊曉東認(rèn)為，目前，越來越多的西北水泥企業(yè)在加強(qiáng)自身技術(shù)革新的同時(shí)，開始關(guān)注下游--混凝土產(chǎn)業(yè)。很多西北企業(yè)也紛紛表示開始準(zhǔn)備"進(jìn)軍"下游產(chǎn)業(yè)鏈。在水泥行業(yè)看來，上下游一體化的經(jīng)營(yíng)符合水泥業(yè)務(wù)與混凝土業(yè)務(wù)的雙重發(fā)展需求，水泥企業(yè)進(jìn)入商砼行業(yè)既是市場(chǎng)需求，也是應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩的必然選擇。水泥企業(yè)參與整合將使得整個(gè)行業(yè)再次進(jìn)入高效發(fā)展期。同時(shí)，對(duì)中聯(lián)重科來說，也增加了很多機(jī)會(huì)。

　　為此，中聯(lián)重科將為準(zhǔn)備進(jìn)入下游產(chǎn)業(yè)鏈的水泥企業(yè)，提供并制定全系列混凝土施工解決方案。楊曉東指出，中聯(lián)重科作為中國(guó)工程機(jī)械裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，位列全球工程機(jī)械行業(yè)第8位，2008年收購(gòu)世界三大混凝土機(jī)械制造商之一意大利CIFA公司后，混凝土機(jī)械生產(chǎn)規(guī)模目前已躍居全球第一。中聯(lián)重科將與水泥企業(yè)一起，共同構(gòu)筑充滿希望的產(chǎn)業(yè)鏈延伸之路。