引言: 細(xì)數(shù)“十年趕超”期間的豐碩成果,三峽水電機(jī)組項(xiàng)目無(wú)疑是東方電機(jī)最引以為豪的成就。一位跨國(guó)公司的高層曾經(jīng)這樣感嘆,由于東方電機(jī)的異軍突起,退出水電將是他們的惟一選擇。 十年來(lái),東方電機(jī)科技創(chuàng)新碩果累累:榮獲集團(tuán)公司以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)103項(xiàng)、授權(quán)專利52項(xiàng);各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高,十年共完成發(fā)電設(shè)備總產(chǎn)量20102.5萬(wàn)千瓦,是趕超前42年發(fā)電設(shè)備總產(chǎn)量的3.63倍。
躋身世界水電第一軍團(tuán) 細(xì)數(shù)“十年趕超”期間的豐碩成果,三峽水電機(jī)組項(xiàng)目無(wú)疑是東方電機(jī)最引以為豪的成就。一位跨國(guó)公司的高層曾經(jīng)這樣感嘆,由于東方電機(jī)的異軍突起,退出水電將是他們的惟一選擇。 事實(shí)的確如此,以三峽工程為契機(jī),東方電機(jī)完成了從“小打工”到行業(yè)領(lǐng)跑的角色轉(zhuǎn)換。在水電成果的“功勞簿”上,三峽右岸700兆瓦、瀑布溝600兆瓦等大型混流式水電機(jī)組實(shí)現(xiàn)自主化研制;世界上單機(jī)容量最大的巴西杰瑞75兆瓦燈泡貫流式水輪機(jī)水力模型、仙游300兆瓦水泵水輪機(jī)水力模型在瑞士洛桑中立試驗(yàn)臺(tái)通過(guò)了業(yè)主見(jiàn)證驗(yàn)收,各項(xiàng)水力性能指標(biāo)全部滿足合同要求。 榮獲“十年趕超”科技創(chuàng)新杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的東方電機(jī)研究實(shí)驗(yàn)中心總設(shè)計(jì)師王亞林為人低調(diào),然而,正是他先后兩次在國(guó)際水電巨頭參與的錦屏650兆瓦、溪洛渡770兆瓦水輪機(jī)水力模型同臺(tái)對(duì)比中,以優(yōu)越的性能指標(biāo)“完勝”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不僅贏得了國(guó)外對(duì)手的尊重,而且打破了跨國(guó)公司在這一領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷格局。 從當(dāng)初的蹣跚學(xué)步到如今的一舉擊敗“洋老師”,從追趕世界一流到躋身世界第一軍團(tuán),東方電機(jī)在水電技術(shù)領(lǐng)域的“彎道超越”是對(duì)其“十年趕超”成果的最好詮釋。 “五年跨越”創(chuàng)新先行 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上說(shuō)是科技的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)沒(méi)有自主創(chuàng)新能力的企業(yè),是沒(méi)有希望的。作為“十年趕超”計(jì)劃的延續(xù)和升華,東方電機(jī)“十二五”期間提出了“五年跨越”計(jì)劃,科技創(chuàng)新仍是企業(yè)發(fā)展的引擎。 “十二五”期間,東方電機(jī)將緊跟行業(yè)科技發(fā)展前沿,積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),有效提高科技創(chuàng)新能力,努力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平,大力拓展新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù),促進(jìn)企業(yè)向科技驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)取勝轉(zhuǎn)變,全面實(shí)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備自主研制,達(dá)到世界先進(jìn)水平。 具體包括,水電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要立足自主創(chuàng)新,廣泛開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),有效突破瓶頸,向性能更好、參數(shù)更優(yōu)和質(zhì)量更穩(wěn)的方向發(fā)展;開(kāi)發(fā)大容量常規(guī)火電、核電、全空冷及60Hz系列新產(chǎn)品,優(yōu)化常規(guī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能;整合引進(jìn)技術(shù),攻克關(guān)鍵技術(shù),融合自有技術(shù),形成熱電自主技術(shù)體系;通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)和自主設(shè)計(jì)研發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)直驅(qū)、半直驅(qū)風(fēng)電機(jī)組和配套風(fēng)力發(fā)電機(jī)的自主開(kāi)發(fā)和優(yōu)化定型,切實(shí)降低產(chǎn)品成本,形成滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品系列等。 在王計(jì)看來(lái),能否打造一支適合未來(lái)發(fā)展、具有自身特色的研發(fā)團(tuán)隊(duì)關(guān)系到“五年跨越”的成敗,為此要堅(jiān)持人才先行戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),引進(jìn)和培育一批高端人才。 同時(shí)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的保護(hù)和運(yùn)用,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作水平,前瞻性開(kāi)展專利技術(shù)戰(zhàn)略布局,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合,爭(zhēng)取將企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并且謀求國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。 東方電機(jī)黨委書記劉輝還特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè),提高技術(shù)研究與創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,營(yíng)造“勇于探索、敢于冒尖、甘于寂寞、尊重個(gè)性、寬容失敗、寬松和諧、健康向上”的科技工作氛圍。他表示,目前東方電機(jī)科技投入占銷售收入的比重已達(dá)到3.6%,到“十二五”末要提高到4.5%。