到2020年,中國(guó)的汽車(chē)數(shù)量將超過(guò)1.5億輛,石油消耗將超過(guò)2.5億噸,汽車(chē)屆時(shí)可能將不再是出行的便利選擇
北京市大約有機(jī)動(dòng)車(chē)近500萬(wàn)輛,其尾氣造成的污染占整個(gè)大氣污染的50%以上,而其排放出來(lái)的廢氣中,氮氧化物占一半以上。雖然北京市采取了很多措施,但是新的排放量在增加,改善難度可見(jiàn)一斑。不僅北京,中國(guó)多數(shù)大中城市都面臨著機(jī)動(dòng)車(chē)排放對(duì)環(huán)境造成的污染問(wèn)題。
從能源方面來(lái)看,中國(guó)三分之二的石油來(lái)自進(jìn)口,而其日益增長(zhǎng)的需求已經(jīng)對(duì)全球能源價(jià)格產(chǎn)生了巨大影響。按照目前的發(fā)展速度及燃料消耗水平,到2020年,中國(guó)的汽車(chē)數(shù)量將超過(guò)1.5億輛,石油消耗將超過(guò)2.5億噸,汽車(chē)屆時(shí)可能將不再是出行的便利選擇,它將成為社會(huì)健康發(fā)展的負(fù)擔(dān)。因此,新能源汽車(chē)的發(fā)展勢(shì)在必行。
在傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè),中國(guó)落后世界領(lǐng)先水平幾十年,但在新能源汽車(chē)上,中國(guó)政府從一開(kāi)始就從戰(zhàn)略高度給予其極大關(guān)注,今年還將之列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,并從政策和資金等諸多方面加以扶持,加上中國(guó)有成本和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),有潛力和可能在世界上形成相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
在技術(shù)方面,對(duì)于車(chē)用的動(dòng)力電池如鉛酸電池、鎳氫電池、鋰離子電池等,多家企業(yè)擁有相關(guān)核心技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品系列。近幾年來(lái),中國(guó)廠商的鋰離子電池的全球市場(chǎng)份額穩(wěn)定在34%左右,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的鋰電池生產(chǎn)制造基地之一,鋰電池產(chǎn)品已經(jīng)占到全球40%的市場(chǎng)份額。
在消費(fèi)者認(rèn)可方面,中國(guó)目前汽車(chē)用戶(hù)中85%還是首次購(gòu)車(chē),中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣仍在不斷形成的過(guò)程中。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的汽車(chē)人均私人保有量極低,從傳統(tǒng)汽車(chē)向電動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)型的實(shí)際成本和潛在成本較低。而且消費(fèi)行為的調(diào)整更少,中國(guó)人更多地依靠公共交通,如果私人不愿購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē),公交公司也許是另一條出路。
在基礎(chǔ)設(shè)施方面,電動(dòng)車(chē)的普及依賴(lài)于基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備,比如可獲得電動(dòng)車(chē)的維修及保養(yǎng),如電動(dòng)車(chē)充電站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及如電動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)新的特定服務(wù)等,不過(guò)這些仍處于初級(jí)階段。
最后,鑒于這是中國(guó)整車(chē)商在全球市場(chǎng)中爭(zhēng)先的大好機(jī)遇,中國(guó)政府制定的各項(xiàng)政策成為了電動(dòng)車(chē)發(fā)展背后的有效推動(dòng)力。
面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力,海外整車(chē)商也紛紛將新能源車(chē)的研發(fā)作為拓展中國(guó)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)之一。比如,豐田汽車(chē)支持中國(guó)汽車(chē)研究中心的混合動(dòng)力車(chē)研發(fā)工作,通用在中國(guó)成立兩處新能源汽車(chē)研發(fā)中心,與上海通用及泛亞汽車(chē)合作研發(fā)新的混合動(dòng)力車(chē)。
替代動(dòng)力技術(shù)的研發(fā)特別具有挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)并不是僅僅開(kāi)發(fā)車(chē)輛本身那么簡(jiǎn)單,還特別需要加快建設(shè)可提供電力、電池充電、電池更換等可再生能源的基礎(chǔ)設(shè)施。中國(guó)作為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng),以及對(duì)可替代能源解決方案需求最大的國(guó)度,電動(dòng)車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)刻不容緩,這必然會(huì)為中石油、中海油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)等大型國(guó)企帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
在深圳,中海油集團(tuán)與普天集團(tuán)合資成立普天海油新能源動(dòng)力有限公司,與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的壟斷者南方電網(wǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)承建電動(dòng)車(chē)充電站
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國(guó)家電網(wǎng)公司新年伊始便提出年內(nèi)要在27個(gè)城市開(kāi)建75個(gè)電動(dòng)車(chē)充電站,一個(gè)月后,便與北京首科集團(tuán)宣布成立合資公司,準(zhǔn)備將中石化現(xiàn)有的加油、加氣站,改建成加油充電綜合服務(wù)站,并擴(kuò)展至河北、天津等地區(qū)。另外,中石油也在與江蘇發(fā)改委談判建站事宜。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量技術(shù)創(chuàng)新和投資,因此需要?jiǎng)?chuàng)新的商業(yè)模式與之相適應(yīng)。商業(yè)模式的創(chuàng)新方式很多,比如可以嘗試實(shí)行從“按硬件收費(fèi)”到“按公里數(shù)收費(fèi)”的轉(zhuǎn)變,也可由第三方如國(guó)家電網(wǎng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)電池,作為電池租賃和充電商。
后者的做法優(yōu)點(diǎn)很多:一方面,成為電池所有者后可以迅速擁有龐大的現(xiàn)有客戶(hù)基礎(chǔ),已有成熟的基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)可為潛在的電動(dòng)車(chē)客戶(hù)服務(wù),在增加收入的同時(shí)還可以彌補(bǔ)當(dāng)前產(chǎn)品組合的收入波動(dòng);另一方面,客戶(hù)通常不愿意擁有電池,對(duì)于客戶(hù)而言,電池占到整個(gè)汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)預(yù)算中的很大一部分,且電池的使用壽命通常很短,折舊嚴(yán)重,個(gè)人電池還可能會(huì)在充電站網(wǎng)絡(luò)中遇到兼容性問(wèn)題,第三方電池租賃和充電模式可以很好地解決這一矛盾。
因此,我們有理由判斷,新能源汽車(chē)在中國(guó)的發(fā)展具有廣闊的前景,由此帶來(lái)的商機(jī)不可估量。