在英國，對50t以下小噸位起重機的需求通過使用其它工程機械得到緩解。對此，利勃海爾英國總經理Richard Everist解釋說：“房屋建設用起重機（在英國）的市場并不大，雖然也用了一些起重機，但數量有限，很多房屋建造商寧肯使用其它機械進行起重作業(yè)。

　　“如果開車瀏覽北歐的話會看到不一樣的起重作業(yè)方法，特別是在德國，往往是一棟建筑（甚至是一座房屋）上會使用許多小型自裝式塔式起重機作業(yè)。這種現象在英國是見不到的，這種場合英國人會租用一臺伸縮臂叉車或一臺小型汽車起重機或一臺大型折臂式隨車起重機用上一天?！?

　　機遇

　　盡管歐洲市場上小型起重機數量可能已經溢了，但對大型起重機來說，也許使用率有所降低，但機會還是蠻多的。

　　機會之一在波蘭，那里正在忙于備戰(zhàn)歐洲足球聯合會2012年歐洲足球錦標賽，波蘭為舉行這屆賽事需要大量投資。例如，波蘭首都2012年歐錦賽重點建設項目之一的華沙國家體育館就為建筑商AlpineBau、PBG和Hydrobudowa帶來2.921億歐元的收入。波蘭在運輸基礎建設方面仍然需要大量投資，僅那些大型項目的投資就可望超過10億歐元，這可是該國目前全國建筑費用的將近30%。Select機械租賃公司已經開始利用這個機遇了，最近向一家波蘭公司銷售了不少塔式起重機?？偨浝鞤uncanSalt評論說：“那里的商用、住宅和基礎建設市場又一次繁榮了，住房和基礎建設方面又有了大型項目的建設?！叭绻ㄌm公司能夠解決資金問題，我們也許可以再賣給他們20臺起重機，遺憾的是他們沒有做到這點。銀行的現金支付能力幾乎為零，這些公司只能靠賣掉股份融資，許多人為此十分郁悶?！?

　　北歐起重機市場繁榮的另外一個地方是斯堪尼亞地區(qū)，那里的大型起重機供不應求。超過6.6萬億歐元的風電建設費用為芬蘭、挪威和瑞典三國帶來了10多億歐元的進賬，使這里的起重機公司為滿足需求疲于奔命。據KranringenNordas公司的老板KnutNordas介紹，在挪威，人們習慣于將大型項目外包給外國公司，目前在這Select機械租賃公司的起重機正在倫敦金絲雀碼頭Crossrail新車站作業(yè)。盡管現金流動性不高，但整個斯堪尼亞對起重機的需求還是不錯的。洋深海公司的石油鉆井平臺上作業(yè)。公司采用一臺特雷克斯-德馬格CC2400履帶起重機和一臺格魯夫GMK5130全地面起重機進行平臺的分類和維護工作。

　　這家公司在石油行業(yè)還有其它工作在做。公司希望2011年挪威能夠像鄰國瑞典過去幾年那樣，在陸路風力發(fā)電方面有重大投資活動。

　　在談到未來前景時，Nordas稱：“挪威將會有大量大型起重機從事風電安裝工作，我預計風電行業(yè)在挪威會有很大的發(fā)展。瑞典過去幾年在風電方面業(yè)務非常好，許多挪威大公司在那里參與了大量的工作?！北M管德國仍然穩(wěn)坐世界第二大工程機械出口國的交椅，但該國建筑市場在經濟衰退期間受到相當大的打擊。德國政府在2009年和2010年期間投資210億歐元，專門用于刺激舉步維艱的建筑市場。

　　由于德國起重機制造商在質量上的杰出聲譽，該國工程起重機的出口在經濟衰退期間仍然十分強勁。

　　大多數行業(yè)評論員似乎一致認為，在目前歐元強勁的形勢下，德國最強大的物料搬運行業(yè)出口大大超過了許多競爭對手，并打消了買家猶豫的心態(tài)。
　　耗時游戲

　　盡管2011年大型起重機市場看好，但還是有一些起重機租賃公司計劃明年購買一些一般的起重機，其中既有塔式起重機，也有移動式起重機。Everist發(fā)表評論說：“我認為塔式起重機市場并沒有改觀，對我們這樣的制造商來說，當然不會在這方面多投資。多年來我都不愿意給出具體數字來，但明年肯定不會有改進，我不確信后年會不會能有所改觀?！霸谒狡鹬貦C繁榮的那些年，人們購買了大量的起重機，這些起重機現在還在。如果去那些大起重機租賃商院子里看看，就會發(fā)現那里絕對是存放了大量塔柱節(jié)的，一直堆在地上。所以他們有什么理由要投資購買新起重機呢？

　　到下一次購買新起重機之前還要有好長的時間。“當然，總會有一些臨時性項目需要起重機的，但在一般市場上近一段時間內不會有大的變化。即使有些零散的投資項目，但我認為在北歐這種經濟環(huán)境下真的不會有太大的改觀?！盇inscough公司對移動式起重機市場的感覺與這種情況差不多?！拔也徽J為2011年移動式起重機租賃商會大量購買新起重機?！盤ar-正在建造中的華沙國家體育館二期工程。tridge說?！拔覀冊?009年和2010年經濟衰退期間仍在繼續(xù)投資，而現在是該歇一歇的時候了。從我所收集的情況來看，大量小起重機租賃公司也沒有在這方面花錢的打算。在當前這種經濟困難的環(huán)境下，人們不會有投資的欲望?！薄捌鹬貦C行業(yè)共同的感覺是這次經濟危機比我們預想的要嚴重得多，這使得行業(yè)在未來12個月內不會計劃做任何事，只能在整個2011年靜觀其變?！案爬ǖ卣f這就是我們所要做的，我認為這代表了大多數為建筑行業(yè)提供設備的廠商的想法。不確定因素和經濟壓力仍然很大。”

　　但對一些小公司來說，“走著瞧”未必能夠熬過這個時期。

　　到目前為止，那種伴隨經濟危機的行業(yè)整合情況還鮮有發(fā)生。但是隨著一年后經濟會有好轉的企盼，許多人都認為那些大公司會通過打敗或兼并競爭對手來擴大自己的市場份額?！芭餐囊恍┕就ㄟ^購買小公司變得越來越大。我們現在有兩、三個大公司，同樣的情況在丹麥和整個歐洲都有。我認為，未來要想生存就要必須做大?！盨alt同意這個觀點，認為雖然小公司會更難過些，但深思熟慮地選擇合作伙伴會使他們度過難關?！拔艺J為，（在大規(guī)模兼并發(fā)生之前）還有18個月的時間，因為做起重機租賃的家伙們一般適應性很強，他們足智多謀和對自己的工作非常自豪?！拔伊私獾奖睔W的LTC加入到了Neremat，成立一家合資公司是一件不錯的事。

　　“雖然大多數市場都很蕭條，但各地情況不同。東方不亮西方亮，如果一個地方形勢不好，而合作伙伴那里不錯，可以互相調劑起重機。這樣就可以找到市場，歐洲有些地方市場不錯，還有新興市場呢。這就要看你怎樣調動經銷商和人員了。”