“工業(yè)軟件所形成的軟裝備是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的靈魂?！边@是業(yè)內對工業(yè)軟件重要性的普遍看法。無論是數(shù)控系統(tǒng)之于高端機床，嵌入式軟件之于智能家電，還是三維研發(fā)軟件之于汽車、飛機，我們都能看出現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的智能化及高端化在于其“軟”實力的含量，發(fā)展工業(yè)軟件無論是對于我國現(xiàn)代工業(yè)還是軟件產(chǎn)業(yè)的升級而言，都是刻不容緩的。

　　目前，我國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)還存在一些不足。從整體上來看，國產(chǎn)工業(yè)軟件品種還比較少，功能也不是非常全面，國產(chǎn)工業(yè)軟件的研發(fā)和應用推廣還跟不上中國工業(yè)化發(fā)展步伐，不能完全滿足廣大制造業(yè)的信息化需求。究其原因，有觀點認為，這是因為我國軟件產(chǎn)業(yè)起步晚，高端技術上難以突破。但是，筆者認為，技術是表層，更深層的原因是因為工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化不夠、商業(yè)化不濃、“學院文化”太重。

　　以國產(chǎn)CAD為例，過去我們在發(fā)展CAD方面做了很多年努力，也取得了一定的成績，但是目前二維CAD依舊是國外企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢，國外企業(yè)的產(chǎn)品只要一降價，就能擠掉國產(chǎn)CAD大部分市場份額。目前CAD主流趨勢是三維，在三維CAD方面，國內的差距更大。為什么我們在CAD方面發(fā)展了那么多年，卻沒有取得高端突破？筆者認為，我們發(fā)展工業(yè)軟件過于強調技術，就技術而技術，就產(chǎn)品而產(chǎn)品，這種“技術+學術”的發(fā)展思路，忽視了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，與用戶需求貼得不夠緊密，即便技術取得了一定的突破仍然得不到用戶的響應，導致市場化能力偏弱，市場占有率不高。

　　我們可以看看國外企業(yè)的做法，例如占據(jù)二維CAD霸主地位的歐特克公司，其有從事基礎研究的研究院，也有將研究成果轉化為商品的產(chǎn)品研發(fā)部門，歐特克產(chǎn)品非常強調其市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，新品的推出或者新技術的融入并不是閉門造車，因此，新品上市后用戶能夠“買賬”。當然，產(chǎn)業(yè)化運作也遠不止上述內容。例如，舉辦面向工程師的評選活動、相關技術交流論壇及研討會等。這種做法不僅增強了用戶的粘性，影響到了潛在的用戶，更能通過面對面的操作和交流獲得用戶對產(chǎn)品最直接的反饋，這種反饋對公司的研發(fā)機構是一筆價值不菲的財富，從而能夠針對問題進一步優(yōu)化改善產(chǎn)品和技術。

　　只有走市場化、產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，按照市場的要求去優(yōu)化和配置資源，才能幫助中國工業(yè)軟件邁向高端。只有通過市場化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而不僅僅局限于學術研究，才能夠孵化出符合企業(yè)用戶實際需求的軟件產(chǎn)品。

　　中國工程院院士吳澄

　　力求高端突破

　　中國工業(yè)軟件發(fā)展了將近20年，取得了一定的成績，但我覺得在高端領域突破還不夠。

　　我們要兼顧高、中、低端工業(yè)軟件發(fā)展。但是發(fā)展的難點和重點應該在高端。我國一些重大產(chǎn)業(yè)，包括航空、航天、汽車、飛機、高鐵等各種裝備都是以工業(yè)軟件作為基礎開發(fā)出來的，而現(xiàn)在這一產(chǎn)品的90%以上用的都是國外的大型軟件。中國很多大型企業(yè)用的都是國外的大型管理軟件。我們一定要有自己的高端工業(yè)軟件產(chǎn)品，在高端工業(yè)軟件市場上占有一席之地。如果這個市場我們沒有一席之地，我們不能算工業(yè)軟件強國。在高端軟件方面，我們與世界先進水平的差距很大，缺乏原創(chuàng)性的技術與跨國公司。在高端工業(yè)軟件領域占有一席之地，是件很不容易的事情。

　　CAXA公司技術總監(jiān)劉愛軍

　　抓好數(shù)據(jù)標準

　　工業(yè)軟件是信息技術與工業(yè)需求相結合的產(chǎn)物，工業(yè)企業(yè)的核心業(yè)務一個是產(chǎn)品的研發(fā)設計，另外一個就是產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。圍繞產(chǎn)品研發(fā)設計，有CAD、CAM、CAE、CAPP等工具軟件，以及EDM、PDM等管理軟件，這些都屬于PLM范疇，提升的是企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)結構調整升級的過程中扮演著重要的角色。在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，有涉及底層生產(chǎn)線設備自動化和數(shù)字化的各類嵌入式軟件，PCS層也有大量的嵌入式軟件負責作業(yè)指令下達以及執(zhí)行信息采集反饋，同MES一起幫助實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的網(wǎng)絡化和智能化管控。為了確保生產(chǎn)制造過程能順暢執(zhí)行，我們還需要對人財物等各類資源進行管控的ERP系統(tǒng)。

　　客觀上講，歐美等發(fā)達國家在工業(yè)軟件領域，起步早、成熟度高、市場占有率大，但隨著國產(chǎn)工業(yè)軟件廠商的快速成長，國產(chǎn)工業(yè)軟件已經(jīng)過了應用門檻，在很多企業(yè)實現(xiàn)了成功應用。下一步，需要緊貼巨大的中國市場需求，抓住新的IT技術洗牌機會，爭取進入新一輪的快速增長。

　　中國工業(yè)軟件的根基是中國工業(yè)，我們的工業(yè)軟件廠商脫離中國工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀照抄所謂國外先進系統(tǒng)無異于邯鄲學步，軟件廠商要深入到企業(yè)中去，抓準需求，做好應用，做好服務。此外，需要政府政策引導和扶持，促進國產(chǎn)工業(yè)軟件抱團，進一步聚焦各自的優(yōu)勢領域并實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

　　另外，我們必須要抓好工業(yè)軟件的數(shù)據(jù)標準，工業(yè)軟件產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)如果不能互相交換，就會給我們的工業(yè)企業(yè)帶來很大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理成本和應用軟件遷移成本。

　　PTC公司中國區(qū)副總裁劉同龍

　　協(xié)同化社交化

　　PTC認為信息化和工業(yè)化的融合，是以信息技術為基礎，通過信息技術與企業(yè)的各項業(yè)務緊密地結合起來，將信息技術融入到企業(yè)的業(yè)務流程中，融入到企業(yè)的發(fā)展過程中，融入到工業(yè)化進程的每一個環(huán)節(jié)中。融合的過程是數(shù)字化綜合集成的過程，也是企業(yè)業(yè)務模式轉型與業(yè)務流程變革的過程，更是企業(yè)整體素質與核心能力提升的過程。在大力推進信息化建設的進程中，應圍繞企業(yè)業(yè)務的需求，將信息技術、先進制造技術與現(xiàn)代管理技術相結合，并綜合應用于產(chǎn)品研制生產(chǎn)全生命周期的各個環(huán)節(jié)，建立數(shù)字化平臺，以形成數(shù)字化、集成化、網(wǎng)絡化的制造業(yè)科研、生產(chǎn)和管理的新型工業(yè)體系，提升中國制造業(yè)的數(shù)字化水平。

　　另外，在工業(yè)軟件發(fā)展趨勢方面，我認為目前工業(yè)軟件正在呈現(xiàn)出越來越強的協(xié)同化和社交化趨勢，它給產(chǎn)品開發(fā)方式帶來很大的變化，使企業(yè)實現(xiàn)更多的全球性協(xié)作。web2.0是一個大趨勢，能夠為產(chǎn)品開發(fā)人員及其他部門人員提供一個交流社區(qū)和更寬松的產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境。