在中國開始走向高速工業(yè)化的階段，中國制造也躍上了國際舞臺，機床行業(yè)經(jīng)過“十一五”的調(diào)整改造、厚積蓄勢，正在走出一條“資源消耗低、科技含量高、帶動系數(shù)大、綜合效益好”的創(chuàng)新路徑。
    站在“十二五”規(guī)劃的新起點，沈陽機床集團已經(jīng)跨越140億元經(jīng)濟規(guī)模，世界機床排名從2002年的第36位提高到2010年的第2位。2010年，沈陽機床集團有兩次“成功轉(zhuǎn)型”，一是推出了“新五類”中高檔數(shù)控機床和自有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)，一是將普通機床逐漸“剝離”出去，委托給代工企業(yè)“貼牌制造”。這標志著中國機床企業(yè)憑自主創(chuàng)新全面“殺進”世界中高檔數(shù)控機床及核心控制軟件領(lǐng)域。
    目前，國際機床市場上產(chǎn)品技術(shù)趨同，競爭加劇。未來發(fā)展趨勢是：產(chǎn)品的智能化、用戶需求的個性化及用高技術(shù)打造低成本產(chǎn)品。而先進國家的機床產(chǎn)業(yè)迅速下降，大量產(chǎn)業(yè)鏈資源急劇向中國聚集，這就使我們具備了集聚世界高端產(chǎn)業(yè)鏈的能力，在中國，共同實現(xiàn)低成本、國際化水準。在這種變化中，對于企業(yè)而言，技術(shù)應(yīng)該有效地服務(wù)于市場、服務(wù)于客戶，需要建立自己的技術(shù)核心力量，擁有自主的高端技術(shù)體系；在技術(shù)獲得遇到新的封鎖時，從行業(yè)的角度而言，我們應(yīng)該靠自己的力量建立起新型的、緊密的、長期的、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)道路。沈陽機床將與國內(nèi)外的研究機構(gòu)和同行廣泛合作，面向內(nèi)部、面向客戶、面向未來，建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，打造一個完全開放的、國際化的技術(shù)創(chuàng)新平臺?！　?br />    “樹雄心、立壯志，努力成為世界一流的跨國公司”，“堅持自主創(chuàng)新，鑄就民族品牌。”這是兩代國家領(lǐng)導(dǎo)人對我們的殷切期望，沈陽機床要勇敢地承擔(dān)國家科技振興以及工業(yè)強國的民族任務(wù)。沈陽機床的“登峰”目標是：到2015年，達到“既大又強，世界第一”，成為世界一流的創(chuàng)新型跨國公司?！按蟆敝附?jīng)濟規(guī)模要迫近世界機床行業(yè)第一目標，“強”指產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)營管理上的綜合素質(zhì)全面躍升。沈陽機床將以技術(shù)創(chuàng)新支撐公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，進行以市場為導(dǎo)向，以自主技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)革命性調(diào)整，迅速擴大中高檔數(shù)控機床的生產(chǎn)規(guī)模，力爭用三年時間，使中高端數(shù)控新產(chǎn)品達到百億規(guī)模，再造一個沈陽機床。以“咬定青山”的不懈努力，用文化、技術(shù)、品牌對社會資源的整合能力、龐大的市場獲得能力和全新理念，突出品牌優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢為核心的特色經(jīng)營新模式，打造出核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。