十年前,在中國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能行為蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)期,差別化化纖還屬稀有品種,需要有膽量的企業(yè)拿出“第一個(gè)吃螃蟹”的精神;十年后,差別化已成為衡量企業(yè)綜合實(shí)力、行業(yè)地位的重要指標(biāo)。
幾點(diǎn)爭(zhēng)議
不少企業(yè)已經(jīng)將差別化率當(dāng)作一種噱頭進(jìn)行宣傳,進(jìn)而引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛討論。一些專家認(rèn)為,僅僅通過(guò)工藝調(diào)整,將纖維纖度稍作變化,或在消光程度上進(jìn)行微調(diào),都不能稱為真正的差別化產(chǎn)品。另一些人士表示,“差別化”已被業(yè)內(nèi)用濫,“差異化”更能體現(xiàn)當(dāng)今化纖行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向與目標(biāo)。
記得一次在由幾家行業(yè)協(xié)會(huì)共同主辦的論壇上,某棉紡織行業(yè)人士就提出疑問(wèn):棉紡織行業(yè)的差別化纖維總量只有7萬(wàn)噸左右,化纖行業(yè)卻達(dá)到了幾百萬(wàn)噸,著實(shí)令人吃驚。這位人士同時(shí)指出,棉紡織行業(yè)對(duì)差別化的衡量標(biāo)準(zhǔn),重要的一條是以下游接受為條件。
雖然對(duì)于差別化如何界定,差別化率的價(jià)值是否被高估等問(wèn)題,業(yè)內(nèi)至今還有著不同的意見(jiàn),但令人欣慰的是,當(dāng)中國(guó)紡織化纖行業(yè)整體真正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,行業(yè)內(nèi)多年來(lái)鍥而不舍地走差別化道路的企業(yè),逐漸嘗到甜頭,并向著更高層次邁進(jìn)。
兩家企業(yè)
太倉(cāng)市金輝化纖實(shí)業(yè)有限公司的總經(jīng)理談?shì)x,多次對(duì)記者說(shuō)“功能性產(chǎn)品的春天就要來(lái)了”,他說(shuō)這句話時(shí)總是帶著十分肯定的表情。
談?shì)x確實(shí)有肯定的資本,他帶領(lǐng)金輝化纖在功能性道路上已經(jīng)摸爬滾打了十多年,看著功能性產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)化纖產(chǎn)業(yè)中由“寸草不生”到“星星之火”,目前更有“燎原之勢(shì)”。2010年1~11月,金輝化纖功能性纖維產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)151%。其中,占據(jù)主導(dǎo)地位的阻燃纖維產(chǎn)品占比達(dá)到62%,產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)95%;其他功能性纖維產(chǎn)量同比增長(zhǎng)372%。從某種意義上說(shuō),阻燃、抗菌等功能性產(chǎn)品,也是差別化的一種表現(xiàn)形式。
“好東西都是進(jìn)口的?!闭?shì)x在20多年化纖貿(mào)易中得出的這種感悟,很長(zhǎng)時(shí)間都讓他既難過(guò),又不甘心。不過(guò)現(xiàn)在,他認(rèn)為這種狀況將會(huì)逐漸改變,“就像功能性產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)裝備、技術(shù)并不差,國(guó)外能做的東西中國(guó)也能做,而且國(guó)內(nèi)也有廣闊的市場(chǎng)?!?/p>
談?shì)x告訴記者,3年前金輝的目標(biāo)是做到行業(yè)領(lǐng)先、最具特色。目前這一目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),企業(yè)又有了新的規(guī)劃——在未來(lái)3~5年內(nèi),從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、事業(yè)三個(gè)層次上各有突破,既要站在行業(yè)高度,緊跟行業(yè)進(jìn)步的大方向;又要從產(chǎn)業(yè)鏈上下游著手進(jìn)行研發(fā)推廣;還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,讓員工的事業(yè)蒸蒸日上。
張家港欣欣化纖有限公司的總經(jīng)理賁永寶,自1986年起一直從事化纖行業(yè),踏實(shí)做事、低調(diào)做人是他一貫的風(fēng)格。在他的帶領(lǐng)下,欣欣化纖走的是穩(wěn)妥發(fā)展的道路。為適應(yīng)用戶需求,多年來(lái)企業(yè)通過(guò)多次技改,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),2010年客戶投訴又下降了一半。產(chǎn)銷幾乎每月都達(dá)到100%。
2009年公司計(jì)劃建設(shè)15萬(wàn)噸產(chǎn)能,生產(chǎn)0.5D超細(xì)旦滌綸絲??紤]到市場(chǎng)接受程度,公司2010年在中試生產(chǎn)線上試驗(yàn)生產(chǎn),產(chǎn)量250噸/月,通過(guò)小批量打開(kāi)市場(chǎng),接受意見(jiàn)反饋。目前該產(chǎn)品沒(méi)有一家用戶投訴,市場(chǎng)已基本形成,今年將全部投產(chǎn)。
在賁永寶看來(lái),環(huán)太湖地區(qū)嚴(yán)厲的環(huán)保措施,反而“倒逼”企業(yè)加大節(jié)能減排力度,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。公司開(kāi)發(fā)的105D/34F DTY海島絲,起初手感舒適但染色性能不好,技術(shù)人員通過(guò)改進(jìn),采用在線添加技術(shù)解決了難題。公司投資8000萬(wàn)元的72位20絲餅熔體直接差別化細(xì)旦三葉異型大有光長(zhǎng)絲項(xiàng)目,應(yīng)用國(guó)內(nèi)環(huán)吹新技術(shù),紡制差別化超細(xì)旦產(chǎn)品,打入高端產(chǎn)品市場(chǎng)。這些技改項(xiàng)目,在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),節(jié)能減排效果明顯。當(dāng)?shù)匾笈欧艔U水的COD在80mg/l以下,欣欣化纖達(dá)到了60mg/l以下。
“直到現(xiàn)在,中國(guó)紡織化纖產(chǎn)品還被國(guó)際上認(rèn)為是低質(zhì)、低價(jià)的代名詞”,賁永寶認(rèn)為要改變這種狀況,就要把差別化做實(shí)做精,而不要一味地繼續(xù)擴(kuò)大常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)能。同時(shí),一種化纖產(chǎn)品的生命周期會(huì)越來(lái)越短,獲利周期也必將被縮短。如果原地不動(dòng),不創(chuàng)新,沒(méi)有新鮮血液的補(bǔ)充,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)衰弱,最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
一位新兵
相比之下,江陰和時(shí)利工程塑膠公司算是化纖行業(yè)的新兵。它本是一家工程塑料企業(yè),憑著建立第一條萬(wàn)噸國(guó)產(chǎn)化纖維級(jí)PBT切片生產(chǎn)線,以及自主開(kāi)發(fā)成功國(guó)產(chǎn)化PBT纖維紡絲和加彈工藝技術(shù),它以令人矚目的成績(jī)進(jìn)入了化纖行業(yè)。從和時(shí)利的事例可以看出,PBT、PTT等新型聚酯,已經(jīng)成為未來(lái)聚酯行業(yè)差別化新的方向,它將改變傳統(tǒng)PET纖維一枝獨(dú)大的產(chǎn)品格局。
不過(guò),已經(jīng)一只腳踏進(jìn)化纖行業(yè)的和時(shí)利,對(duì)于是否全力進(jìn)入紡織化纖行業(yè)還有些猶豫。公司總經(jīng)理瞿一鋒對(duì)記者坦言,公司多年來(lái)一直在化工行業(yè)經(jīng)營(yíng),雖然只有幾十人的規(guī)模,但利潤(rùn)較高?,F(xiàn)在通過(guò)PBT纖維一進(jìn)入化纖行業(yè),員工就增加到250多人,利潤(rùn)水平卻無(wú)法與原來(lái)相比。他更擔(dān)心紡織化纖行業(yè)由于龐大的規(guī)模帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng),“很多東西還需要再觀察”。
目前,中國(guó)化纖產(chǎn)能已接近世界總產(chǎn)能的70%,在其他國(guó)家逐漸失去研發(fā)動(dòng)力的同時(shí),國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)相當(dāng)緊迫。紡織服裝的創(chuàng)新70%來(lái)自原料,因此纖維企業(yè)比以往擁有更大的創(chuàng)新沖動(dòng)。而下游企業(yè)對(duì)原料創(chuàng)新日益關(guān)注,很多知名服裝品牌甚至越過(guò)面料,直接關(guān)心纖維研發(fā),又對(duì)纖維企業(yè)形成了很大的鼓舞。不論怎么說(shuō),差別化仍是今后一段時(shí)間行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),關(guān)鍵還要做精做實(shí)。