Jorge Calvet是歌美颯(Gamesa) 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。歌美颯集團(tuán)是西班牙風(fēng)機(jī)制造的領(lǐng)軍企業(yè)，也是全球最主要的風(fēng)機(jī)制造商之一。

      近年來(lái)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)深遠(yuǎn)及迅速的變革。原因有很多，比如：全球經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)使一些國(guó)家投資新項(xiàng)目的速度減緩，也導(dǎo)致了監(jiān)管層面的不確定性；新興市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變；全球和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在單個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈以及企業(yè)間降低度電成本的競(jìng)爭(zhēng)。

      在以南歐為主的一些國(guó)家，政策的不確定性導(dǎo)致市場(chǎng)不斷波動(dòng)。我們預(yù)計(jì)這種情況是暫時(shí)的，風(fēng)電市場(chǎng)在中長(zhǎng)期會(huì)有顯著增長(zhǎng)，原因包括東歐地區(qū)中期陸上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的正?；?；立法明朗化以后來(lái)自亞洲市場(chǎng)和其他新興市場(chǎng)（印度、巴西等）的增長(zhǎng)；美國(guó)市場(chǎng)的良好前景；以及預(yù)計(jì)2013年將啟動(dòng)的海上風(fēng)電市場(chǎng)。中國(guó)、印度及南北美等快速增長(zhǎng)市場(chǎng)中的需求出現(xiàn)變化，將要求部分全球生產(chǎn)商在規(guī)劃資本支出和全球范圍業(yè)務(wù)管理方面加大力度。

      全球風(fēng)電競(jìng)技場(chǎng)上的變化在客戶關(guān)系層面同樣有所顯現(xiàn)。主要有以下兩大趨勢(shì)：

      ●傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商尋求的可靠的、長(zhǎng)期的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)合作伙伴，能夠在整個(gè)價(jià)值鏈中提供專業(yè)知識(shí)和全球支持。

      ●競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于提供最低的度電成本，涵蓋資本支出、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本、風(fēng)場(chǎng)的使用壽命和可用性。

      供應(yīng)商方面，大型生產(chǎn)商（當(dāng)前主要是西方企業(yè)，但是很快將包括亞洲企業(yè)）將不斷侵蝕小型地方型運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)有份額，從而穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額。

      總之，顧客的要求越來(lái)越高，他們要求全球性、綜合性的解決方案，以及具備鄰近性、靈活性特點(diǎn)、度電成本更低的技術(shù)。盡管風(fēng)電市場(chǎng)的巨變帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，全球風(fēng)電業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力并沒有改變：

      ● 通過來(lái)源多元化及供應(yīng)的獨(dú)立和安全，幫助減輕各國(guó)能源的脆弱性。

      ●提高經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)力，確保最低成本（鑒于可以預(yù)見到的礦物燃料價(jià)格上漲和波動(dòng)，以及逐步改善風(fēng)電效率）。

      ●最大限度地減少對(duì)環(huán)境的影響，降低二氧化碳排放（這是許多國(guó)家已經(jīng)作出并為之努力的承諾）。

      相對(duì)于近年來(lái)石油和天然氣價(jià)格的巨大波動(dòng)，風(fēng)電價(jià)格則很穩(wěn)定。截至去年年底，全球總共158GW的風(fēng)電裝機(jī)容量?jī)H在2009一年中就生產(chǎn)了340萬(wàn)億瓦時(shí)的清潔電力，總計(jì)減少二氧化碳排放量2.04億噸。這個(gè)結(jié)果相當(dāng)喜人，但還不夠。

      如果我們想留給子孫后代一個(gè)健康的星球，那么國(guó)家和企業(yè)就別無(wú)選擇，必須找到更好的能源和更加可持續(xù)的發(fā)展方式。

      如今，能源的使用和來(lái)源是一個(gè)解決氣候變化問題的根本因素。哥本哈根會(huì)議進(jìn)展雖然并不順利，但還是將能源和可再生能源提上了全球議程之首。歐盟已經(jīng)就其 “20/20/20”目標(biāo)達(dá)成一致，而美國(guó)在他們的刺激計(jì)劃的支持下，似乎也已經(jīng)走到可再生能源的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。同時(shí)，鑒于中國(guó)近年來(lái)成長(zhǎng)為全球經(jīng)濟(jì)體的一個(gè)重要成員，及其國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，中國(guó)設(shè)定的目標(biāo)也許將成為最重要的目標(biāo)。中國(guó)努力實(shí)現(xiàn)在2020年之前15%的能源來(lái)自可再生能源并將二氧化碳排放量減少40%-45%，開發(fā)利用取之不盡的風(fēng)電顯然是至關(guān)重要的。

      由于于風(fēng)電是一種最便宜、使用最廣泛的可再生能源類型，所以它在能源結(jié)構(gòu)中將扮演越來(lái)越重要的角色。實(shí)際上，盡管市場(chǎng)增長(zhǎng)在2005-2008年間有所放緩，但是年復(fù)合增長(zhǎng)率仍達(dá)到40%以上。預(yù)計(jì)2010-2013年間，全球裝機(jī)容量將達(dá)到13%的復(fù)合增長(zhǎng)率，在2013-2014年間是12%。亞洲將成為全球范圍內(nèi)風(fēng)電裝機(jī)容量最多的地區(qū)。隨著中國(guó)優(yōu)先利用風(fēng)電以推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)多元化的目標(biāo)，到2013年，中國(guó)市場(chǎng)將占到全球市場(chǎng)的32%。

      憑借多年來(lái)對(duì)創(chuàng)新的投資，如今風(fēng)電科技已經(jīng)相當(dāng)成熟，其成本已經(jīng)非常接近常規(guī)能源，正在為滿足全球眾多市場(chǎng)上的電力需求做出巨大貢獻(xiàn)。

      此外，風(fēng)電已成為最可靠、最高效的可再生能源，能夠響應(yīng)全球不斷增長(zhǎng)的電力需求，并推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以智能化（建立在創(chuàng)新為基礎(chǔ)上）、可持續(xù)（提供供應(yīng)安全、有競(jìng)爭(zhēng)力和尊重環(huán)境的產(chǎn)品）和一體化（創(chuàng)造穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)崗位）的方式發(fā)展。

      盡管市場(chǎng)成熟度存在差異，但是從中長(zhǎng)期的前景來(lái)看，風(fēng)能產(chǎn)業(yè)必將全面創(chuàng)新并且向一個(gè)共同的目標(biāo)發(fā)展：即在降低度電成本的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。

      在這一背景下，如何在技術(shù)與管理上都實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇：成功的關(guān)鍵在于靈活性，有能力預(yù)測(cè)變化并根據(jù)預(yù)測(cè)及時(shí)響應(yīng)，進(jìn)而掌握適用于所有市場(chǎng)的最理想、最高效的技術(shù)。