在日前舉行的本土電梯企業(yè)高峰論壇上,中國電梯協(xié)會(huì)理事長任天笑表示,今年中國電梯產(chǎn)量將達(dá)到30萬臺,為全球最大的電梯市場。我國電梯產(chǎn)量已超過全球產(chǎn)量一半以上,連續(xù)三年呈20%以上的增速,并出口4萬臺,行業(yè)產(chǎn)品銷售額近700億元,行業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到1000億元。國產(chǎn)電梯品牌康力、博林特、東南、江南嘉捷、申龍晉身2010中國本土電梯企業(yè)5強(qiáng)。近年來,這5家企業(yè)借助核心技術(shù)和對自主創(chuàng)新能力的培育與提升,不僅成為本土電梯企業(yè)崛起的代表,更引領(lǐng)本土企業(yè)觸動(dòng)和打破長期以來外資品牌對中國市場的壟斷。
逆境中歷練創(chuàng)新中揚(yáng)頭
據(jù)任天笑介紹,政府對本土電梯行業(yè)從來沒有過任何扶持或者政策優(yōu)惠,大多數(shù)的政府采購招標(biāo)文件規(guī)定非合資品牌不予考慮,這樣就把一些國產(chǎn)電梯企業(yè)拒之門外。在這樣的市場環(huán)境下發(fā)展,本土電梯企業(yè)的發(fā)展之路十分艱難。
任天笑表示,中國工業(yè)領(lǐng)域改革開放的第一個(gè)中外合資項(xiàng)目就是電梯生產(chǎn)企業(yè),長期以來,外資品牌在中國電梯市場占據(jù)絕對優(yōu)勢。他透露,目前以三菱為代表的日資企業(yè)占國內(nèi)市場份額1/4強(qiáng),以美國奧的斯為代表的美資企業(yè)占據(jù)1/4,歐洲企業(yè)占據(jù)1/4,本土民族品牌也占據(jù)約1/4的市場份額。
持續(xù)的國內(nèi)市場需求,不僅為中國電梯市場的快速前進(jìn)提供了基礎(chǔ)和保證,更為中國本土電梯企業(yè)實(shí)現(xiàn)崛起提供了歷史性的機(jī)遇。尤其是在國務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)相關(guān)政策與舉措的大力支持下,中國本土電梯企業(yè)開始實(shí)現(xiàn)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以市場需求為導(dǎo)向,加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;以發(fā)展核心技術(shù)為基礎(chǔ),加大技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造投入力度,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合競爭能力;充分利用國際化資源,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)、品牌、人才隊(duì)伍的建設(shè),并由此逐步實(shí)現(xiàn)從依靠“體外輸血”到“自我造血”的轉(zhuǎn)變。
在經(jīng)歷了一系列的自我鍛造之后,以康力、博林特、東南、江南嘉捷、申龍為代表的本土電梯企業(yè),開始逐漸掌握核心技術(shù)并提升自主創(chuàng)新能力,綜合競爭力大大提升。他們不僅在中國本土市場開始贏得更多的市場份額,同時(shí)還在歐美等國際市場上的一些重要項(xiàng)目有所突破,甚至在以往幾乎被國外品牌全部壟斷的高端高速電梯領(lǐng)域,這些優(yōu)秀的本土電梯企業(yè)亦憑借高品質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)新型技術(shù),市場份額獲得大幅提升。同時(shí),對零部件供應(yīng)鏈體系的建設(shè)和完善,讓本土電梯企業(yè)在驅(qū)動(dòng)和控制系統(tǒng)核心技術(shù)方面,尤其是在4m/s高速電梯曳引機(jī)、一體化控制系統(tǒng)和能量回饋等領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。
市場繼續(xù)向好競爭日趨激烈
對未來的市場走勢,任天笑表示了十分樂觀的態(tài)度。他表示,近幾年,中國經(jīng)濟(jì)的快速增長極大地拉升了房地產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的發(fā)展。受此拉動(dòng),下游配套領(lǐng)域――中國電梯行業(yè)進(jìn)入了快速上升通道,中國也迅速成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場。他認(rèn)為,中國電梯市場過去幾年保持了20%左右的增長速度,未來還將保持這種增長速度。康力電梯、博林特、東南電梯、江南嘉捷和申龍等5家公司每年生產(chǎn)銷售電梯5000臺至1萬臺。中國每年制造30萬部電梯,其中出口4萬部,中國電梯市場每年的規(guī)模有望達(dá)到1000億元。
康力電梯董事長王友林也認(rèn)為,康力今后3年將保持30%左右的年復(fù)合增長率。他表示,中國的城鎮(zhèn)化將是電梯市場保持快速增長的主要?jiǎng)恿?。目前中國城?zhèn)化率為44.7%,與發(fā)達(dá)國家的70%有不小差距。除此之外,國內(nèi)地鐵、機(jī)場等交通設(shè)備建設(shè)投資也為電梯行業(yè)帶來了廣闊的市場空間。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近幾年,雖然民族品牌電梯得到了長足進(jìn)步,但是,由于基礎(chǔ)研發(fā)技術(shù)落后,國內(nèi)電梯核心零部件全部需要進(jìn)口,導(dǎo)致國內(nèi)電梯企業(yè)的毛利率普遍不高。目前康力電梯的整機(jī)毛利率只有27%。任天笑透露,我國電梯制造許可證已經(jīng)頒發(fā)了500家,包括20余家國際企業(yè)和400余家國內(nèi)企業(yè)。國內(nèi)企業(yè)除了5家龍頭企業(yè)外,400余家企業(yè)競爭3萬部左右的電梯市場,過度競爭帶來了價(jià)格戰(zhàn)和售后服務(wù)的縮水。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,目前本土電梯公司分享國內(nèi)約7.5萬部的電梯市場??盗﹄娞?、博林特和江南嘉捷3家公司的銷售量都已經(jīng)超過了1萬部,申龍和東南電梯銷量超過5000部,本土電梯前5名企業(yè)的市場集中度超過了55%。
任天笑指出,競爭帶來了價(jià)格戰(zhàn)和售后服務(wù)的縮水。目前國內(nèi)扶梯出口到歐洲的價(jià)格是當(dāng)?shù)仉娞葜圃焐痰?5%,國內(nèi)電梯價(jià)格也是10年前的一半。國內(nèi)電梯企業(yè)仍存在打價(jià)格戰(zhàn)、競相壓價(jià)的不理智行為,電梯產(chǎn)量在增長,但電梯行業(yè)銷售收入并未明顯增加。本土企業(yè)與外資企業(yè)相比在研發(fā)能力、售后服務(wù)等方面的差距仍然比較明顯,其中,售后服務(wù)只是本土電梯企業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)之一,產(chǎn)能過剩帶來的價(jià)格戰(zhàn)和核心技術(shù)的缺失,嚴(yán)重制約了本土電梯企業(yè)的發(fā)展。